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Chouklati OTHMANE

Paris

En résumé

9 ans d'expérience en gestion de projet SI, Maitrise d'ouvrage et Maitrise d'oeuvre,
Management d'équipe,
Formateur,

Environnement sectoriel :
Secteur de l'énergie : Distribution d'énergie, des offres de fournitures, de la facturation et de la comptabilité.
Secteur industrielle/production : Supply Chain, production et méthodes.

Environnements ERP : SAP et M3 (infor).

Maîtrise des modules SAP IS-U, FI-CA, BPEM. Bonnes connaissances des modules SAP CRM, SAP BI.
Maîtrise des modules M3 : Stocks, CBN, approvisionnement, achat, logistique, distribution et production.

Mes compétences :
AMOA
AMOE
Cadrage
Consulting
CRM Management
Energie
Energie & Utilities
Gestion de stock
Hermes
Logistique
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Maroc
Methodes
Planification
Production
SAP
SAP FI
SAP Is-U
SAP ISU
SIMM
STOCK'
Conseil
Formation
Conduite du changement

Entreprises

  • Hermès - Chef de projets

    Paris 2011 - maintenant Pilotage de projets dans les métiers suivants :
    Production, Finance, Achat, Supply Chain, Approvisionnement, Développement produit, Gestion des stocks, Offre commerciale.

    Réalisation des différentes phases projet :
    - Cadrage du projet
    - Réalisation des études amont (Audit et ’analyses d’écart)
    - Animation des ateliers de conception détaillée
    - Formalisation et challenge des besoins utilisateurs
    - Animation des comités de pilotage et comités projet
    - Validation des documents de conception détaillée
    - Pilotage de la recette
    - Préparation et coordination de la bascule
    - Formation des utilisateurs
    - Accompagnement au démarrage

     Formation et audit :
    Formateur sur les processus et leur traduction dans les outils :
    Processus : Production coupe, Production table, Finance, Achat, Supply Chain, Approvisionnement, Développement produit, Gestion des stocks.
    Outils : M3, AS400, Osys, Cognos (SAP), Infocentre.

    Audit des processus au sein des maroquineries et chez les partenaires sous-traitants.

  • Logica Business Consulting - Consultant AMOA

    Courbevoie 2009 - 2011 ERDF : DGA clients et fournisseurs

    Programme Syclade : SYstème CLients et Acheminement du Distributeur ERDF

    Assistance à maitrise d'ouvrage sur les sujets de facturation, gestion des flux et des mesures. Définition du besoin, analyse d'écart, écriture de spécifications générales et validation des spécifications détaillées.

  • Accenture - Consultant

    Paris 2006 - 2009 EDF : Direction Commerciale

    Projet SIMM : Mise en place du Système d'information de la branche commercial

    Objectif : Mise en oeuvre du projet SI dédié à la gestion de la relation clientèle, des contrats, de la facturation, de la comptabilisation et du reporting pour des clients professionnels et particuliers.

    Solution : Solution SAP intégrée sur la base des modules suivants : CRM, IS-U (Industry Solution Utilities), SD, FI-CA (Financial Contract Account), BPEM et BI.

    Rôles sur le projet :
    Responsable des domaines : Tarification, Facturation, et Editique (Module IS-U).
    - Conception et mise en place d’offres de fourniture via les modules CRM (Configuration de l’offre, Transmission à IS-U) et IS-U (Tarification, Facturation, Editique).
    - Supervision d’une équipe de 2 personnes sur la partie Editique (Courriers en sorties de SAP) : Cadrage, chiffrage, conception générale et détaillée, réalisation, tests, fixing, conduite du changement.
    - Supervision d’une équipe de 3 personnes sur le module BPEM : Cadrage, chiffrage, conception générale et détaillée, réalisation, tests, fixing, conduite du changement.
    - Supervision d’une équipe de 6 personnes sur la partie Comptabilité (Module FI-CA, BPEM) : Cadrage, chiffrage, conception générale et détaillée, réalisation, tests, fixing, conduite du changement.
    - Réalisation de conception, tests et corrections suite à l’upgrade technique vers CRM 4.6 et ECC 6.0.

    Responsabilités transverses :
    - Pilote de la bascule de la montée de version fonctionnelle du SI commercial EDF.
    - Responsable du suivi des dysfonctionnements du standard SAP sur le projet SIMM.
    - Responsable de la coordination éditique, entre l’intégrateur (Accenture), le métier (EDF) et les façonniers (XEROX).

  • Valyans Consulting - Consultant Junior

    2005 - 2005 Valyans Consulting : Consultant Junior
    COMANAV (TRANSPORT MARITIME) 06/2005 – 08/2005

    - Plan de développement du système d’information de la Comanav

    Objet du projet : Plan de développement du système d’information de la Comanav

    - Offrir une visibilité à la Comanav sur son SI actuel
    - Définir une cible en matière de système d’information à court terme (3à 6 mois) et à moyen terme (2ans) au regard des orientations stratégiques de la Comanav et des enjeux du secteur

  • Valyans Consulting - Consultant Junior

    2005 - 2005 Valyans Consulting : Consultant Junior
    AQUA GROUP (HOLDING) 08/2005 – 10/2005

    - Fusion Absorption

    Objet du projet : Program Management Office dans le cadre de la fusion des deux plus gros groupes pétroliers marocains

    - Accompagnement dans la mise en place des groupes de travail
    - Participation aux comités de pilotage

Formations

  • maintenant

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2003 - 2006

  • Lycée Albert Châtelet

    Douai 2001 - 2003 PSI*

Réseau

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