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Christel THOREAU - CHALOIN

DIJON

En résumé

J'ai construit mon parcours professionnel autour de 2 expériences majeures : la Direction de Centres de formation depuis 16 ans et précédemment, pendant 8 ans dans le domaine logistique, de l'Ingénierie et de la Gestion de projet .

J'ai dans ce contexte développé, un ensemble de compétences :

- la maîtrise du management stratégique et opérationnel d'entités de formation soit la constitution de projets d'établissement multi-sites, la déclinaison d'une organisation humaine et matérielle, le suivi gestion budgétaire et l'impulsion commerciale , l'ouverture de nouvelles filières et de nouveaux sites, la mise en œuvre d'une politique pédagogique basée sur des projets, l'animation de relations institutionnelles,

- mais aussi la capacité à répondre à des appels d'offres nationaux et internationaux dans le cadre d'externalisation logistique soit une gestion de projet avec dimensionnement de moyens humains, matériels et déclinaison de process,

1 an d'expatriation en Angleterre m'a permis d'acquérir un niveau d'Anglais courant.

Mon moteur ? la volonté permanente d'améliorer l'existant, un fort intérêt pour les nouveaux projets et les défis.

Contact: christelthoreau@orange.fr

Entreprises

  • Ass des Prep. En Pharmacie - Directrice Generale Cfa de la Pharmacie

    2018 - maintenant

  • AFTRAL (ex-AFT IFTIM) - Directeur CFA TL Régional

    2004 - 2017 CFA Régional: 6 Sites, Formations de niveau V à II, 120 places d'hébergement

    Direction stratégique, financière, organisationnelle et pédagogique de la structure :

    - Élaboration du projet d'établissement quinquennal : analyse concurrentielle, bilan d'insertion, stratégie d'implantation et d'axes de développement, impact ressources humaines et organisation, projets pédagogiques, investissements, indicateurs de suivi…
    - Management direct de 50 personnes: 30 salariés coordinateurs, formateurs, assistantes administratives, et 20 intervenants extérieurs, ainsi que du personnel en délégation ponctuelle dans l'activité (6 en moyenne),
    - Recrutement des salariés et GPEC : entretiens professionnels et entretiens d'évaluation, proposition de formation et d'évolution professionnelle, gestion des augmentations au mérite et évolutions statutaires,
    - Élaboration et gestion du budget de fonctionnement: 3.6 millions d’euro,
    - Mise en place d'une cellule collecte de la taxe d'apprentissage (2 salariés saisonniers),
    - Développement commercial : mise en place de la commercialisation sédentaire ; élaboration annuelle du plan média; élaboration de la politique de communication: participation foires, salons, JPO collèges/lycées, organisation de journées à destination des employeurs et apprentis : job-dating, journées à thème ; mise en réseau pôle emploi, Missions locales, CIO... 
    - Interlocutrice « apprentissage » du Conseil Régional, des Services Académiques, de la Branche professionnelle transport, des Entreprises : politique d’établissement - appels d'offres – subventions - politique qualité - mise en œuvre,
    - En charge de la veille réglementaire pédagogique en région,
    - Digital: Analyse du cahier des charges fonctionnel du progiciel Y PAREO (National), réalisation des paramétrages du logiciel et de l'interfaçage clients, responsable de son déploiement inter-régional (formation des utilisateurs et administration inter-régionale du progiciel).

  • AFT IFTIM - Responsable de filière CERELOG - Etablissement ISTELI +4

    Paris 2000 - 2003 • Direction administrative et pédagogique (cycles BAC +4)
    • Gestion budgétaire
    • Recrutement et coordination des intervenants (30 personnes)
    • Faces à faces pédagogiques sur les thèmes liés à la logistique d’entreposage (audit, méthode, process )

  • DUBOIS LOGISTIQUE - Chef de projets logistiques, ingénieur process

    1995 - 2000 • Réponse aux appels d’offres , préconisations pour les moyens humains, matériels , organisation, suivi de la réalisation des implantations et du démarrage d’activité (Hewlett packard PSDE ,GSL, Zebco, Oxadis ,Key tronic, Acer…).
    • Coordination , élaboration des contrats, passation des achats.
    • Encadrement d’une équipe d’exploitation de 17 personnes.

  • ALCATEL TELSPACE - CADRE TRANSPORT

    1991 - 1994 • Gestion de contrats internationaux clefs en mains (appels d’offres, exploitation, douane, suivi financier).
    • Responsable de l’harmonisation des techniques logistiques entre deux secteurs d’activités

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :