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Xavier BERNERON

DOLE

En résumé

Une carrière résolument tournée vers la fonction logistique au sein de grands groupes de distribution et une bonne connaissance du management caractérisent mon parcours professionnel.

Mes nombreuses années d’expérience à des postes de direction opérationnelle m’ont permis d’acquérir des compétences à la fois en management, en gestion de centre de profit, en organisation de l’ensemble des activités de sites stratégiques dont un à dimension européenne (RH, QHSE, approvisionnements, logistique, transport, finance, relations commerciales, démarrage de site, transferts d'activité), ainsi qu’en suivi de mise en place de projets conséquents, avec pour objectif la satisfaction des clients dans le respect des budgets définis.

Après avoir mené à bien de nombreux projets pour de grands Groupe, j’avais depuis quelques temps envie de me lancer dans un projet entrepreneurial pour mon propre compte. C’est ainsi que courant 2014, afin de créer mon entreprise en franchise, j’ai décidé de signer un partenariat avec l’enseigne CASH CONVERTERS, leader sur son secteur d’activité de l'achat-vente de produits d'occasion aux particuliers. L'engouement actuel pour les produits de "seconde main" rend le concept très porteur et dans l'air du temps. Tant sur le plan économique qu'écologique, consommer, recycler, redonner vie à un objet est désormais synonyme d'avenir.

Après une enquête et une étude de marché approfondie menée dans le cadre de ce projet, j’ai pris la décision en accord avec l’enseigne, d’implanter mon 1er magasin en région Franche-Comté, et plus particulièrement à Dole dans le Jura où la zone de chalandise de 90 000 habitants est vierge de concurrence directe.


Mes compétences :
Ressources humaines
Approvisionnements
SAP
Gestion de projets
Transports
Service client
Logistique
Finance
Management
QHSE

Entreprises

  • Entreprise TRENDY CASH - Chef d'entreprise

    2015 - maintenant Gérant de la Société TRENDY CASH, franchise CASH CONVERTERS, à DOLE (39) dans le cadre de l’ouverture d’un 1er magasin d’une surface de 600 m2 (6 salariés)

    Enseigne fondée en 1984 en Australie, elle est présente dans 23 pays à travers le monde avec un réseau de 750 magasins dont 130 en France, et elle s’affirme aujourd’hui comme le leader mondial de l’achat-vente de produits d’occasion aux particuliers.

    CASH CONVERTERS est le créateur du concept de « cash » définitivement dans l’air du temps. Aujourd’hui, quels que soient leurs âges et leurs catégories socio-professionnelles, nos clients sont intéressés pour de multiples raisons, par la possibilité de vendre leurs biens inutilisés et d’en acquérir de nouveaux à moindre prix.

    Le concept novateur CASH CONVERTERS repose essentiellement sur :
    - l'achat aux particuliers de différents types de produits (sauf meubles, armes et vêtements) avec paiement immédiat et en espèces
    - la vente de produits d'occasion, tous contrôlés, vérifiés, vendus avec une garantie
    - l’organisation d’un magasin CASH CONVERTERS est divisé en univers de 17 familles principales de produits (Electroménager, Bijoux, Musique/Sono, Jouets, Hifi, TV, CD, Vidéo, DVD, Outillage, Sport, Téléphonie, Photo, Jeux et consoles, Informatique, Bibelots, Cars audio)
    - l'accueil de nos clients dans un environnement moderne, propre, professionnel et pratique

    L’ouverture du magasin de DOLE (39) s'est opérée en 2 étapes :
    - La partie achat phase où nous constituons le stock du magasin à compter du 19 Août 2015
    - La partie vente (ouverture officielle du magasin) à compter du 02 Octobre 2015
  • ENTREPRISE MESSAGERIES LAITIERES - Directeur plate-forme logistique

    2013 - 2014 MESSAGERIES LAITIÈRES - Filiale logistique et transport du groupe industriel agroalimentaire français BONGRAIN, l'un des principaux transformateurs de lait mondiaux (fromages, beurres, crèmes et ingrédients) avec des marques reconnues comme Caprice des Dieux, Cœur de Lion, Tartare ou Elle et Vire - Actif sur tous les continents (120 pays), BONGRAIN est le 2 ème groupe fromager français derrière Lactalis et 5 ème groupe mondial (4,1 milliards d'euros de CA - 18 870 collaborateurs)

    Directeur plate-forme logistique des MESSAGERIES LAITIÈRES à Vire (14) – N°2 de la filiale et dépendant hiérarchiquement du directeur général (61 millions d’euros de CA – 350 collaborateurs)

    Plate-forme logistique en froid positif de 32 000 m2 – 250 collaborateurs – 2 000 références gérées
    Volumes expédiés en 2013 : 750 000 palettes - 67 millions de colis - 236 000 tonnes
    Ce site assure pour le compte du Groupe BONGRAIN l'approvisionnement, le stockage, la préparation de commande et l'expédition sur l'ensemble du territoire français, ainsi que vers de nombreux pays du grand export non couverts par les filiales de commercialisation (plus de 1500 points de livraison)

  • GROUPE SONEPAR - Directeur de centre logistique

    2012 - 2013 GROUPE SONEPAR - Exploitation de 2 015 agences commerciales dans le secteur d’activité de la distribution de matériel électrique – Leader mondial implanté sur les 5 continents dans 36 pays (14,7 milliards d’euros de CA - 33 000 collaborateurs)

    En charge de la direction du centre logistique de la région Nord-Est de SONEPAR FRANCE à Saint Quentin (02)

    Plate-forme logistique de 23 000 m2 – 30 000 références gérées en stock - 100 collaborateurs
    Démarrage du site (mise en place des logiciels WMS INFOLOG et TMS EXPEDITO de TDI, ainsi que du système de stockage et de prélèvement automatisé WCS OSR Shuttle de KNAPP, solution dite du « produit vers l’homme »)

  • GROUPE GRANDVISION - Directeur de site logistique Groupe

    1998 - 2010 GROUPE GRANDVISION : Exploitation de 1 300 magasins d’optique en Europe avec les enseignes GrandOptical, Général d’Optique, Solaris, Vision Express et Mas Vision (950 millions d’euros de CA - 9 000 collaborateurs)

    En charge de la direction du site logistique Groupe à Nouan-Le-Fuzelier (41) au sein de la centrale d'achats et d'approvisionnements de GRANDVISION

    Plate-forme logistique européenne de 8 000 m2 - 150 collaborateurs – Démarrage du site
    300 000 lignes de commande traitées par mois - 1 200 000 pièces expédiées par mois
    25 000 références gérées en stock - Niveau de stock moyen : 10 000 Keuros (divisé par 2 en 3 ans)
    Ratio de productivité : + 20,5 % en 3 ans - Taux de service client : 90 % à 98 % en 3 ans
    Budget de fonctionnement : 9 000 Keuros - Taux de service transport : 98,5 %
  • GROUPE METRO - Responsable plate-forme logistique épicerie, liquide et droguerie

    1997 - 1998 GROUPE METRO : Exploitation de 91 magasins Cash and Carry en France (3,8 milliards d’euros de CA - 9 500 collaborateurs)

    En charge de la direction de la plate-forme logistique épicerie, liquide et droguerie du Groupe pour l'ensemble des régions Sud de la France au niveau opérationnel, administratif, social, budgétaire, sécuritaire et relationnel avec les points de vente. Plate-forme basée à Rognac (13) de 20 000 m2 avec un effectif de 70 collaborateurs. Flux tendus et stockés (40 000 colis expédiés par jour - 6 500 références gérées).
  • GROUPE METRO - Responsable plate-forme logistique produits frais

    1992 - 1997 GROUPE METRO : Exploitation de 91 magasins Cash and Carry en France (3,8 milliards d’euros de CA - 9 500 collaborateurs)

    En charge de la direction de la plate-forme logistique produits frais du Groupe pour l'ensemble des régions Sud de la France au niveau opérationnel, administratif, social, budgétaire, sécuritaire et relationnel avec les points de vente. Plate-forme basée à Générac (30) de 5 000 m2 avec un effectif de 50 collaborateurs. Flux tendus (20 000 colis expédiées par jour - 3 500 références gérées). Démarrage du site.
  • GROUPE METRO - Responsable des rayons liquide, droguerie et parfumerie

    1990 - 1992 GROUPE METRO : Exploitation de 91 magasins Cash and Carry en France (3,8 milliards d’euros de CA - 9 500 collaborateurs)

    En charge de la gestion des rayons liquide, droguerie et parfumerie du magasin de Toulouse (31) au niveau commercial,opérationnel, administratif, budgétaire, social et relationnel avec les clients. Ouverture du magasin d'une surface de 10 000 m2.
  • GROUPE LA RUCHE MERIDIONALE - Responsable des rayons liquide, droguerie et parfumerie

    1989 - 1990 GROUPE LA RUCHE MERIDIONALE : Exploitation de 15 hypermarchés, 100 supermarchés et 350 superettes (1,2 milliards d’euros de CA - 6 800 collaborateurs)

    En charge de la gestion des rayons liquide, droguerie et parfumerie du magasin de Carcassonne (11) au niveau commercial,opérationnel, administratif, budgétaire, social et relationnel avec les clients. Magasin pilote du Groupe d'une surface de 6 500 m2.
  • ENTREPRISE SARDET ET DERIBAUCOURT - Responsable du service planning production - approvisionnements

    1986 - 1989 ENTREPRISE SARDET ET DERIBAUCOURT à Paris (75) : Négociant et distributeur en vins et spiritueux - 80 collaborateurs

    En charge de la gestion du service planning production au niveau des prévisions d'ordonnancements pour les 3 chaînes d'embouteillage.Gestion des approvisionnements en produits finis et matières premières.
  • ENTREPRISE SARDET ET DERIBAUCOURT - Responsable du service expédition

    1984 - 1986 ENTREPRISE SARDET ET DERIBAUCOURT à Paris (75) : Négociant et distributeur en vins et spiritueux - 80 collaborateurs

    En charge de la gestion du service expédition au niveau des tournées chauffeurs et des affrètements transporteurs. Suivi des litiges livraisons.

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