Grâce à des expériences réussies en management de projet, j’ai pu explorer et mesurer le caractère essentiel des ressources humaines dans l’entreprise. Passionnée par les problématiques dont le cœur est la composante humaine, je centre aujourd’hui mon expertise sur les projets de transformation des organisations, la conduite du changement et les RH.
Les « plus » de mes expériences :
= > La diversité des projets sur lesquels je suis intervenue depuis plus de 15 ans :
- Projets RH ( GPEC, performance processus RH, mobilité interne, audit d'organisation)
- Projets de changement de culture d’entreprise (mise en place d’une culture de la gestion de projet, implémentation de la culture de la performance par l’amélioration continue)
- Projets IT à fort impact humain (implémentation d’un CRM et refonte des processus afférents, mise en place d’un SI de facturation)
- Accompagnement de réorganisations
- Diagnostics organisationnel
= > L’ampleur des conduites du changement menées et la diversité des dispositifs mis en oeuvre: coaching, coordination et animation des keys users, ingénierie et animation de formation, organisation de la communication, coordination du support au lancement, séminaires, ateliers processus…
= > Le management réussi d’une équipe de 5 experts qui a confirmé mon leadership, mon sens de l’écoute et mon goût des ressources humaines
Mes compétences :
Ressources humaines
Conduite du changement
Management d'équipe
Organisation d'entreprise
Management de projet