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Christele DUCHARNE

LYON

En résumé

Mes compétences :
Ressources Humaines
Communication
Formation
Coaching
Management
Audit interne

Entreprises

  • VITAL'RH - Consultante en Développement et Performance du Management

    2006 - maintenant 1- ÉTUDES ET DIAGNOSTICS
    (Recueillir les attentes des collaborateurs - Disposer d'un état des lieux précis et actualisable - Enquête sur mesure)

    Réaliser :
    - Une mesure d’appropriation des axes stratégiques.
    - Une enquête socio-dynamique.
    - Un diagnostic cross culturel.
    - Une étude sur les pratiques de management.
    - Un audit organisationnel.

    Et obtenir les éléments clés pour :
    - Élaborer votre stratégie de performance interne.
    - Développer de nouveaux axes en matière de politique RH.
    - Construire un référentiel de management.
    - Orienter les actions de formation.


    2- FORMATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
    (Développement du management - Performance des méthodes de travail - Optimisation de la communication)

    Objectifs :
    - Maintenir et développer les compétences pour optimiser les fonctions et bien vivre les mutations.
    - Développer les compétences managériales des lignes d’encadrement autour d’une culture commune et de valeurs partagées.
    - Favoriser la cohésion d’équipe.

    Méthodologie :
    - Formation « intra » : pour une adaptation aux besoins, aux outils, au contexte et aux enjeux de l’entreprise.
    - Mise en ligne de la culture de l’entreprise, de ses valeurs et des comportements au quotidien.
    - Démarche de « formation-action » avec la construction d’un plan individuel d’actions terrain.


    3- COMMUNICATION RH
    (Conception et rédaction des journaux internes - Élaboration des discours des dirigeants - Construction d'une marque Employeur)

    Elaboration de dispositifs de communication interne
    - Diffuser, partager et faire vivre les projets de l’entreprise

    Création d’une identité RH
    - Afficher clairement les spécificités d’employeur.
    - Gagner en efficacité dans les campagnes de recrutement (lutter contre l’effet « lissant » du web).
    - Construire une stratégie de fidélisation.

    Organisation et animation de séminaires
    - Réflexion sur le contenu et la forme.
    - Animation (plénière, groupe de travail, …).


    RÉFÉRENCES : ABR74 - AFT IFTIM - AHLSTROM - ANTALIS - APOSTROF - ARJOWIGGINS - ASFONECO - AVISO - BERGSON PRODUCTIONS - BIGMAT - CARRÉ BLEU - CCI DE LYON - CÉGID - CLASQUIN - CONSEIL REGIONAL DE LA DROME - EASYLIFE - ECOLE SUPERIEURE DE TRANSPORT - ÉQUATION MANAGEMENT - EVOLU'VIA - FIBRE EXCELLENCE - ID STRATEGIE - INSA - JTEKT - LA LETTRE DU CADRE TERRITORIAL - MUNKSJO - PROVALLIANCE - SIPAREX - SWM PAPETERIE DE MAUDUIT - TEXTILOSE - UGITECH - UNIDIS - VICAT PAPETERIE DE VIZILLE - VILLE DE VALENCE - ZUBER RIEDER.
  • PUBLICIS CACHEMIRE - Communication corporate et managériale

    Paris 1990 - 2006

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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