Christele DUCHARNE

En résumé

Entreprises

• VITAL'RH - Consultante en Développement et Performance du Management

  2006 - maintenant 1- ÉTUDES ET DIAGNOSTICS
  (Recueillir les attentes des collaborateurs - Disposer d'un état des lieux précis et actualisable - Enquête sur mesure)
  
  Réaliser :
  - Une mesure d’appropriation des axes stratégiques.
  - Une enquête socio-dynamique.
  - Un diagnostic cross culturel.
  - Une étude sur les pratiques de management.
  - Un audit organisationnel.
  
  Et obtenir les éléments clés pour :
  - Élaborer votre stratégie de performance interne.
  - Développer de nouveaux axes en matière de politique RH.
  - Construire un référentiel de management.
  - Orienter les actions de formation.
  
  
  2- FORMATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
  (Développement du management - Performance des méthodes de travail - Optimisation de la communication)
  
  Objectifs :
  - Maintenir et développer les compétences pour optimiser les fonctions et bien vivre les mutations.
  - Développer les compétences managériales des lignes d’encadrement autour d’une culture commune et de valeurs partagées.
  - Favoriser la cohésion d’équipe.
  
  Méthodologie :
  - Formation « intra » : pour une adaptation aux besoins, aux outils, au contexte et aux enjeux de l’entreprise.
  - Mise en ligne de la culture de l’entreprise, de ses valeurs et des comportements au quotidien.
  - Démarche de « formation-action » avec la construction d’un plan individuel d’actions terrain.
  
  
  3- COMMUNICATION RH
  (Conception et rédaction des journaux internes - Élaboration des discours des dirigeants - Construction d'une marque Employeur)
  
  Elaboration de dispositifs de communication interne
  - Diffuser, partager et faire vivre les projets de l’entreprise
  
  Création d’une identité RH
  - Afficher clairement les spécificités d’employeur.
  - Gagner en efficacité dans les campagnes de recrutement (lutter contre l’effet « lissant » du web).
  - Construire une stratégie de fidélisation.
  
  Organisation et animation de séminaires
  - Réflexion sur le contenu et la forme.
  - Animation (plénière, groupe de travail, …).
  
  
  RÉFÉRENCES : ABR74 - AFT IFTIM - AHLSTROM - ANTALIS - APOSTROF - ARJOWIGGINS - ASFONECO - AVISO - BERGSON PRODUCTIONS - BIGMAT - CARRÉ BLEU - CCI DE LYON - CÉGID - CLASQUIN - CONSEIL REGIONAL DE LA DROME - EASYLIFE - ECOLE SUPERIEURE DE TRANSPORT - ÉQUATION MANAGEMENT - EVOLU'VIA - FIBRE EXCELLENCE - ID STRATEGIE - INSA - JTEKT - LA LETTRE DU CADRE TERRITORIAL - MUNKSJO - PROVALLIANCE - SIPAREX - SWM PAPETERIE DE MAUDUIT - TEXTILOSE - UGITECH - UNIDIS - VICAT PAPETERIE DE VIZILLE - VILLE DE VALENCE - ZUBER RIEDER.

• PUBLICIS CACHEMIRE - Communication corporate et managériale

  Paris 1990 - 2006

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Fabrice KHALFA

• Geoffroy EHRISMANN

• Jean-Claude BESSON

• Mélanie ORTEGA - ORAND

• Nicolas ANDRE

• Philippe HERVÉ

• Pierre PYRONNET

• Sophie MOREAU

• Stephane MARCHAND

• Thierry EYRAUD