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Anne ROUSSET

BEAUSEMBLANT

En résumé

Experte en amélioration des performances industrielles et en mobilisation du personnel, j'accompagne vos démarches de changement et d'amélioration continue en vous aidant à replacer l'homme au cœur de votre stratégie industrielle.
En développant une organisation apprenante, et actrice dans vos projets, vous obtiendrez une réelle implication de tous et une amélioration de vos ratios économiques.

11 ans de conseil et formation
13 ans d'expérience managériale et industrielle

Mes compétences :
Coaching
Management d’équipe
Accompagnement au changement
Capacité à transmettre
Gestion de projet
Lean Management
ISO 9001
Formation professionnelle
Efficacité industrielle et organisationnelle
Communication
Amélioration continue

Entreprises

  • ARCAD Conseil - Consultante et coach

    2006 - maintenant Missions :
    Elaborer des diagnostics des performances industrielles
    Préconiser et accompagner les projets d’amélioration
    Former aux outils du Lean Manufacturing et de la Qualité
    Mettre en place / auditer les systèmes qualité
    Coacher des personnes et des équipes
    Enseigner en Licence / Ecole d’ingénieur / Tutorat

    Réalisations :
    15 entreprises accompagnées au-delà d’un an
    30 chantiers animés et réussis (5S – SMED –TPM –Kaizen)
    Augmentation de productivité (jusqu’à + 10% en 15 jours)
    Mobilisation du personnel sur les projets (dont IRP)
    Satisfaction et fidélisation des clients
  • Emin Leydier - Management d'exploitation

    2003 - 2006 Missions :
    Manager le site
    Garantir l’efficacité industrielle et la rentabilité du site
    Garantir la satisfaction du client
    Présider le CHS-CT

    Réalisations :
    50000T/an de papier – 1 ligne – 60 pers. – CA : 14.6 M€
    Eradication des problèmes de formation de feuille (40% de la prod.)
    Réduction des coûts / augmentation de la résistance du produit (+10%)
    Augmentation de la durée de vie des équipements (habillages)
  • Emin Leydier - Responsable de Site

    2003 - 2006 Chiffres clefs :
    50 000 Tonnes/an de papier pour ondulé, 100% recyclé sur 1 ligne de production,60 personnes, CA : 14.6 MEuros.

    Missions :
    Garantir l’efficacité industrielle du site,
    Manager toutes les fonctions opérationnelles du site (60 personnes),
    Présider le CHS-CT.

    Réalisations/ Résultats :
    Résolution des problèmes de formation de feuille (environ 40% de la production touchée).
    Augmentation des caractéristiques mécaniques de la feuille (+10% en moyenne) et réduction des coûts d’amidon.
    Augmentation de la durée de vie des habillages (feutres humides).
  • Emin Leydier - Responsable production pâte à papier

    2002 - 2003 Missions :
    Garantir la production (qualité, volume, délai)
    Manager le personnel
    Maitriser déchets sur matière première
    Elaborer et implémenter les recettes de fabrication

    Réalisations :
    540000T/an de pâte – 2 lignes – 15 pers. en 6x8
    Réduction du coût et valorisation des déchets (gain 6 M€/an)
    Réduction du coût et fiabilisation des recettes de fabrication
    Réduction des AT par introduction d’audits sécurité réalisés et suivis par les opérateurs
  • Emin Leydier - Pilote du projet d'entreprise

    1999 - 2002 Missions :
    Mobiliser personnel (toutes catégories)
    Accompagner le changement
    Introduire de nouvelles méthodes de travail
    Identifier les freins
    Planifier et suivre les plans d’actions
    Former le personnel
    Participer au comité de direction

    Réalisations :
    Budget 200k€/an – 134 plans d’actions
    Gain de 7M€ en 3 mois
    80% de réussite dans les délais estimés
    Augmentation de la rentabilité de l’entreprise
    Création de modules de formation « maison »
  • Emin Leydier - Responsable Qualité Sécurité

    1993 - 1999 Missions :
    Garantir la conformité du système qualité
    Gérer le produit non conforme
    Valider les cahiers des charges clients
    Analyser, mettre en place et suivre les actions correctives et préventives qualité et sécurité
    Rédaction et diffusion du journal interne

    Réalisations :
    Budget 500k€/an – 15 à 30 pers en 3x8
    0 non-conformité, 0 remarques suite aux audits AFAQ
    Création d’un logiciel nous permettant d’augmenter nos ventes et permettant aux clients d’optimiser leurs coûts emballage et de gagner du temps.
    Mise en place d’une Maitrise Statistique des Procédés
    Organisation de journées portes-ouvertes (2500 visiteurs)

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