Christell BIHANIC

En résumé

Entreprises

• Areva - Responsable Achat partie Production/Coordinatrice Achat

  Paris La Defense 2011 - maintenant MANAGEMENT:
  -Responsable Achats production /Management de 4 pers
  PROCESUS ACHAT:
  -Création des processus de consultation Interne
  -Mise en place du référentiel Métier Achat
  -Suivi des performances Achats et optimisation de la performance opérationnelle
  -Suivi des indicateurs et Reporting BG.
  BUDGET/STRATEGIE:
  -Montage des budgets annuels (consolidation des chiffres, analyse performances, évaluation des hypothèses retenues, présentation en CODIR & Corporate Achat)
  -Réalisation des matrices de décision (pondération & analyse des choix techniques, qualité, coût, délais)
  -Rédaction de la stratégie globale Supply Chain sur 3 sites (Fr, US & Japon)
  -Coordinatrice des devis et interface avec les opérationnels (Consolidation des données, Analyse des risques, mise en avant de source de gain potentiel, établissement des ratios de claims et pénalités assujetties au contrat client)
  -Analyse des contrats clients pour mise en place du Back to Back
  -Réalisation de chantiers transverses : performance opérationnelle/optimisation de l’organisation/optimisation des performances.
  -Mise en place des suivis des fournisseurs stratégiques avec contractualisation/ suivi des indicateurs de performances/analyse de leurs décomposition de coût.
  -Mise en place du chantier « Make or Buy » analyser les scénarios pour augmenter la compétitivité de l’entreprise.
  -Responsable des partenariats stratégiques avec les fournisseurs critiques, stratégiques ou en monopole.
  -Création & mise en place du management visuel du département.
  

• AREVA - Responsable Achat Production & Hors Production

  Paris La Defense 2010 - 2011 -Responsable HA & coordinatrice Achat du Chiffrage/Devis
  -Correspondant Qualité pour le département Achat
  -En charge de l’exécution des commandes en production
  -Participation aux chantiers transverses Corporate
  

• Areva - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

  Paris La Defense 2006 - 2010 -Création du département Supply Chain
  -Management 14 pers, recrutement et suivi des carrières
  -Mise en place de la stratégie Supply Chain unité
  -Participation aux schémas industriels Projet (JIT, TCO)
  -Création du système Qualité & des indicateurs de suivi
  -Pilotage des fournisseurs Supply Chain
  -Management du SI Supply Chain orienté Projet
  -Réflexion stratégique sur les processus SC groupe
  -Mise en place d’outils en phase Devis
  -Suivi financier & budgétaire du département Supply Chain
  -Membre du comité direction unité
  
  

• AREVA - ACHETEUR CONFIRME

  Paris La Defense 2002 - 2005 Key Commodity buyer 2 sites AREVA
  TENDER INTERFACE MANAGER
  Domaines d'intervention:IT/TELECOM/PART LOCALE/SERVICES
  -Redaction de RFQ/Lancement d'appel d'offre
  -Négociation internationale/Contractualisation
  -Analyse de marché
  -Sourcing fournisseur LCC
  -Audit de qualification & de process
  -Suivi fournisseur
  -Redaction de procédure qualité HA
  -Interface HA/BID MANAGER Tender pour l'unité: centralisation des offres
  -Membre du comité de pilotage Groupe AREVA pour les prestations de services
  -Analyse des risques juridiques au niveau services
  
  Réalisation :
  Saving 17 % sur chaque portefeuille
  Volume d'HA avec fournisseur LCC +20% sur 1 an
  Contractualisation avec fournisseurs France & LCC
  Optimisation du process HA
  Matrice de decision pour optimisation de la selection fournisseurs
  implementation de strategie HA France et international
  Expert HA dans les prestations de service type SSII France & International
  Management du service HA (7 personnes) pdt 3 mois courant 2005

Formations

Réseau

• Arnaud GOUMAIN

• Frédérique VERDON

• Lara FERRÉ

• Marie-Alix DE SAGEY

• Marie-Odile LAVENANT

• Maxime LACOUR

• Nathalie THENG

• Olivier BRUNET

• Philippe PIERRE-JEAN

• Rosselot MARION