Menu

Christelle CANHOTO ANTUNES

PARIS

En résumé

Mon énergie, je la puise dans l'action et la stimulation de mon environnement professionnel, le soutien apporté, les projets gérés de front, mon sens de l’excellence et de l’engagement, ainsi que mon bon relationnel. Véritable partenaire à l’écoute, précise, structurée dans la réalisation de mes missions, j’aime impliquer les autres, jouer collectif et suis incontestablement orientée client interne.

#avenante #sincère #assurée #tolérante #participative #multitâche #initiative #réactivité #factuelle #sécurité #flexibilité #proximité#agiité

Mes compétences :
Recrutement
Ressources humaines
Relations sociales négociations
Communication
Santé
Formation
Sirh
Talent management
Gestion des talents
Développement des compétences
Développement personnel

Entreprises

  • Alma Consulting Group - DRH ADJOINTE FRANCE/DEV RH GROUPE

    2016 - maintenant Conception de l’onboarding program, optimisation du plan de formation (450k€ de budget, 3 business lines, dépôt Titre RNCP), gestion du recrutement tous profils (500k€ de budget, 45 postes/mois, cooptation, mobilité, ressourcing interne, relations école, speed dating et vidéos de promo), création de la Newsletter RH, développement de la marque employeur, enquête et workshop QVT, mise en place d’action de promotion des Talents (Coffee time with, workshop Senior…), gestion de différents appels d’offre sur des projets groupes, PMP, GPEC groupe. Gestion des relations sociales (IRP, contentieux et pré-contentieux). People Review. Reporting KPI’S RH au Codir.
  • Gfk - RESPONSABLE RH

    Suresnes 2008 - 2016 Projet SIRH France : 2 migrations de Paie CEGEDIM et CEGID + modules formation, acomptes, notes de frais, docs admin, gestion des absences : Rédaction des cahiers d’analyse, paramétrage, recettage, formations users et mise en production.
    Projet SIRH Groupe: PMP, Core HR, Hr analytics, Leadership & Talent program, Retention & Succession plan, Blueprint, Global Employee Survey (GES) : participation aux workshops de conceptualisation des projets groupe en tant que 1re filiale, recette, paramétrage, traduction France des outils, formations users et admin, interface avec les outils locaux, communication et marketing des projets.
    Développement RH : training (120 k€ de budget, ingénierie de formation, jury interne, parcours de formation par métier), recrutement tous profils (10 postes/mois et 40 stagiaires/an, relations écoles).
    Paie : garante de la bonne réalisation de la paie et des livrables. Gestion de la masse salariale et des effectifs, reporting KPI’S RH, people review (nuages de points, études APEC, BSI…).
    HRBP : véritable partenaire des managers, conseils, appui, gestion des relations sociales (IRP, contentieux et pré-contentieux).
  • Ramsay Générale De Santé - Adjointe DRH

    Paris 2004 - 2008 Filiale SamBio - Laboratoires d'Analyses Médicales (21 sites-350 sal)
    Filiale Généridis - Oncologie (21 sites-400 sal)

Formations

  • OPP France

    Paris 2017 - 2017 MBTI
  • Université Panthéon-Assas Paris II

    Paris 2003 - 2004 Master II

    et Relation du Travail à l'Université Panthéon Assas (Paris II), Mention AB (14,7/20). Major de promotion.
    Mémoire « Dans un groupe envisageant une décentralisation de sa fonction RH, le développement d'une politique de formation commune à ses sites suffit-il à contribuer à leur homogénéisation ? » Mention TB (18/20).
  • Univ. PARIS II

    Paris 2001 - 2003 Maîtrise Sciences de Gestion

Réseau