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Christelle DUMAS

Paris

En résumé

Attirée par les cultures d’entreprise guidées par des convictions fortes dont les thèmes essentiels reposent sur la qualité des produits et des services, le travail d’équipe, l’implication et la progression de l’individu, je suis persuadée que la bonne gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise permet un avantage concurrentiel fort et innovant.
Recruter, identifier et développer les talents de l’entreprise pour être plus performant demain.

Entreprises

  • DHL Express - Responsable RH Grand Sud

    Paris 2014 - maintenant RRH généraliste sur un environnement multi-site (7 agences)

  • Florette France GMS - Groupe Agrial - DRH adjointe

    2014 - 2014

  • Laboratoires M&L (Groupe L'Occitane) - Responsable RH Usine de Lagorce

    2012 - 2014 RH opérationnelle d'une usine de 300 personnes
    Accompagnement du changement dans le cadre de la spécialisation du site sur des activités soins du visage et des mains et de l'arrêt de l'activité historique de savonnerie
    Management d'une équipe de 4 personnes

  • MONIER - Responsable de l'Organisation et des RH France Sud

    2010 - 2012 - Responsable RH de 3 usines, 3 dépôts logistiques et 4 directions régionales
    - En charge de la mise en place de la communication interne France (création d’un site intranet, d’une newsletter bimestrielle, d’un livret d ‘accueil…)
    - Co-animation des négociations nationales et pilotage autonome des IRP du périmètre sud
    - Participation au comité du changement en accompagnement au projet d’entreprise (6 cadres dirigeants + 1 membre du comité exécutif)
    - Création et gestion des plans de polyvalence usines
    - Suivi de la people review (base test Papi)
    - Accompagnement opérationnel des managers sur le management et le développement des équipes
    - Membre du Comité Opérationnel (40 cadres dirigeants de l’entreprise)
    - Management de 2 personnes

  • ITM Développement International - Responsable RH

    2006 - 2010 - Définition de la politique sociale et salariale : Protection sociale, rémunération, formation, classifications, organisation, contentieux
    - Conduite du changement auprès des managers et des salariés dans la réorganisation hiérarchique, juridique et sociale des sociétés
    - Mise en place d’un centre de service partagé pour la paie
    - Plan de formation à 3 ans avec ingénierie complète par population Budget 300K€ avec optimisation des dispositifs de financement
    - Réalisation, suivi et analyse des budgets RH (12 millions € /an)
    - Elections des IRP et animation des réunions IRP
    - Membre du Comité de Direction
    - Encadrement d’une équipe de deux adjointes RH
    - Relation avec les Adhérents en tiers-temps développement

  • Emin Leydier - Adjointe RH

    2002 - 2006 Sept 02 – Déc 06 : Groupe EMIN LEYDIER
    (1 100 personnes - 3 conventions collectives)

    *Janv. 05 – Déc. 05 : Les Papeteries de Champagne (10)
    Adjointe du DRH Groupe – 90 personnes
    - Démarrage de la nouvelle unité de production en Avr. 05

    *Janv. – Déc. 04 : Emin Leydier Emballages (01)
    Assistante RH branche – 4 sites - 500 personnes

    *Sept. 02 – Déc. 03 : Direction Générale Groupe (69)
    Assistante du DRH

Formations

Réseau

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