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Christelle LE MOIGNE

  • Fives Xcella
  • Operations Leader

En résumé

Mes compétences :

Achats internationaux
Négociation
Industrialisation
Gestion de projet
Qualité & Lean Management

Entreprises

  • Fives Xcella - Operations Leader

    Production | Larmor-Plage (56260) 2022 - maintenant Industrialisation, Achats, Qualité, HSE.

  • Baker Hughes a GE Company - Directrice Achats

    Le Creusot (71200) 2014 - 2021 En charge des achats pour 2 sites de production de machines tournantes destinées à l'industrie du pétrôle, du gaz et de la génération d'énergie, situés en Bourgogne Franche Comté, responsable d'un volume d'achats production et hors production de 200M€, rattachée à la direction globale des achats Turbomachines pour Baker Hugues, a GE company.
    Principales missions;
    garante de la performance globale du service achats en terme de productivité, de respect des délais et de qualité
    déploiement de la stratégie achats de Turbomachinery et optimisation pour les sites de production
    encadrement d'une trentaine de collaborateurs, recrutement et rétention de talents
    négociation d'achats stratégiques
    gestion et pilotage d'initiatives stratégiques.

  • GE Oil &Gas - Responsable de l'équipe Field Services "Chantiers"

    2009 - 2013 Responsable des opérations et de la stratégie " Field Services" pour la ligne de produits compresseurs (à vis et centrifuges), turbo-expander et de turbines à vapeur pour le secteur Oil&Gas, sous la responsabilité du responsable de la planification stratégique "Field Services" :
    - gestion d'une équipe d'une trentaine de superviseurs mécaniciens et ingénieurs démarrage intervenant sur les sites Clients dans le cadre de maintenances et d'installations des équipements;
    - élaboration de la stratégie de régionalisation des ressources et d'adéquation de la capacité des ressources en fonction de la demande future;
    - définition des critères de compétence technique / non-technique.

  • GE Oil & Gas - Bourgogne (France) - Project manager leader

    2005 - 2008 Sur le site français de fabrication de compresseurs centrifuges et de turbines à vapeur pour le secteur Oil&Gas, sous la responsabilité du responsables des opérations dans le département Services, gestion d'une équipe de 5 chargés d'affaires de réparations, maintenances et installations des équipements. Ventes annuelles réalisés 30 M$.
    Clients internationaux, dont les compagnies pétrolières et gazières (Total, GDF-Suez, Exxon, Gazprom, Pemex, Qatargas, ...).

    Gestion des contrats (uniques ou pluri-annuels) en étant l'interface commerciale et technique des Clients tout en garantissant les intérêts de GE Oil & Gas ; maintien des délais contractuels ; suivi de l'exécution du contrat ; facturation et gestion financière de l'affaire.

    Suivi de la satisfaction des Clients par des enquêtes régulières et mise en place d'actions correctives.

  • GE Oil & Gas - Bourgogne (France) - Black Belt

    2003 - 2005 Sur le site français de fabrication de compresseurs centrifuges et de turbines à vapeur pour le secteur Oil&Gas, sous la responsabilité du directeur des achats, mise en place de projets d'amélioration des processus d'achats.
    Création d'un tableau de bord d'indicateurs opérationnels, formation aux acheteurs sur le logiciel d'enchères électroniques, remise en état des procédures d'achats et alignement des processus sur ceux de la maison mère (Florence, Italie).
    Mise en place d'une procédure d'approbation des nouveaux fournisseurs basée sur l'analyse de leur santé financière, de leur organisation, de leur système qualité.
    Gestion de deux projets transversaux :
    - création d'une plateforme logistique en charge de tous les transports, permettant aux services logistiques internes de se concentrer sur le cœur de métier, et apportant 400k€ de réduction de coûts annuelle
    - renforcement de la négociation des re-facturations en cas de non qualité ou de livraison en retard.

  • GE Oil & Gas - Florence (Italie) - Responsable Achats

    2000 - 2003 Sous la responsabilité du directeur général des achats, gestion d'une équipe de 7 acheteurs pour la famille produits dits 'bruts' (fonderies, forges), composants mécano-soudés et usinage et d'un budget annuel de 200M$.
    Négociation annuelle des contrats, mise en place de nouveaux contrats, optimisation du nombre de fournisseurs (disqualification des moins performants et qualification de nouveaux fournisseurs) en vue de la réduction totale des coûts et de l'amélioration de la qualité.
    Mise en place d'une stratégie d'achats commune avec les autres sites européens de GE Infrastructure.

  • VALEO WIPER SYSTEMS - Acheteur

    1997 - 2000 Acheteur famille composants électriques, en charge de la négociation des contrats annuels avec les fournisseurs qualifiés, de la recherche de nouveaux fournisseurs dans les pays à bas coût. Analyse des coûts totaux et mise en place de la réduction des coûts avec les fournisseurs et les bureaux d'études.
    Réduction totale des coûts observée d'année en année : 8% pour un budget annuel de 6M€.

Formations

  • Ecole Des Mines (Nancy)

    Nancy 1994 - 1997 Matériaux, Systèmes de Production et Aide à la décision

    Master, Materials, Production management systems

Réseau

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