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Christelle PERIN

MARSEILLE

En résumé

Experte en Achats et Supply Chain, j'ai eu l'occasion de travailler pour le compte de compagnies présentes à l'international comme Renault, GDF-Suez, PSA Peugeot Citroën, Belron (UK) et récemment The Toro Company (USA).

J'aime négocier, travailler en équipe pluridisciplinaire et être confronter à différentes cultures. Le fonctionnement en mode projets me convient tout à fait. A l'aise en communication, j'ai eu l'occasion de définir de nouveaux modes de fonctionnement dans le cadre d'alliances nouvelles (Renault-Nissan ou PSA-Toyota).



Mes compétences :
Assurance qualité
Lean supply chain
Audit interne
Négociation achats
Négociation contrats
Achats internationaux
Amélioration de la productivité
SAP
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Basic supply chain management
Audit

Entreprises

  • GEM INDUSTRY - Marseille, France - Manager achats - CDI

    2015 - maintenant En charge du portefeuille de fournisseurs Européens et Chinois de raccords hydrauliques ainsi que des composants pour la fabrication de tuyauteries aéronautiques (entreprise certifiée Part 21).
    Maitrise du budget achat, négociation, optimisation de la supply chain et gestion du stock de 5000 références.
    Coordination transversale avec les équipes qualité et commerciale.
  • THE TORO COMPANY -Minneapolis, USA - Manager achats - composants hydrauliques - CDI

    2012 - 2013 Apports : Négociation annuelle d'une feuille de route détaillant les cibles et projets de productivité.
    Résultat majeur: Corrélation entre le budget prévisionnel et réalisé grâce à une maitrise des négociations
  • THE TORO COMPANY - MInneapolis, USA - Acheteur Résines et pièces plastiques - CDI

    2011 - 2012 Apports : Détermination des quantités minimum d'achat pour l'approvisionnement en plastique des usines
    contractualisation de contrat cadre d'achat sous SAP avec formation des approvisionneurs et fournisseurs
    Résultat majeur: Stabilisation des prix grâce à une anticipation des besoins en matière plastique
  • Carglass - Londres, UK - Ingénieur Supply Chain - mission MBA

    2009 - 2010 Etude de faisabilité technique et financière pour introduire des conteneurs retournables après livraison ; Apports : Détermination des temps de cycle actuels des conteneurs en bois transportant les pare-brises ; Calcul du montant de l’investissement et description des étapes pour la mise en œuvre du projet ; Résultat majeur: Décision d’investir dans le nouveau modèle de conteneurs prise par l’équipe dirigeante
  • PSA Peugeot Citroën - Poissy/Paris, France - Acheteur série et projets des réservoirs à carburant - CDI

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 - Périmètre achat: Circuit à carburant dont les réservoirs (situation de monopole, livraison synchrone)
    - Sélection des fournisseurs pour les nouveaux projets véhicules (300 000 véhicules/an)
    - Négociation portant tant sur le prix pièces que sur les investissements et le coût R&D
    - Rédaction des lettres d'engagement rappelant les objectifs au cours du développement et en série
    - Accompagnement des audits qualité et de productivité dans les usines des fournisseurs
    - Négociation des évolutions techniques dues à la réglementation (flex-fuel) ou en cours de développement
  • PSA Peugeot Citroën - Poissy/Paris, France - Pilote qualité fournisseurs - CDI

    Rueil Malmaison 2004 - 2006 - Définition, présentation en assemblée puis suivi des objectifs qualité fournisseurs (PPM)
    - Décision des audits qualité à mener auprès des fournisseurs défaillants
    - Mise en place d'une assurance qualité fournisseurs commune à PSA et TOYOTA
    - Rédaction puis négociation d'un accord cadre qualité fournisseurs avec pénalités financières en cas de non respect des bonnes pratiques
    - Définition de la politique qualité pour les fournisseurs éloignés dans le cadre de l'outsourcing
  • SCIFORMA - Logiciel de management de projets (PS Next) - Ingénieur d'affaires responsable des grands comptes industriels - CDI

    2003 - 2004 - Prospection commerciale et coordination de l'équipe avant-vente
    - Démonstration du logiciel aux comptes industriels (Renault, RATP, Eurocopter...)
    - Rédaction des propositions commerciales et signature des contrats
  • PSA Peugeot Citroën - Auditeur interne - CDD

    Rueil Malmaison 2003 - 2003 - Revue des processus de la marque CITROEN certifiée ISO
    - Exploitation d'analyses comparatives de réseaux de vente (TOYOTA)
    - Audit organisationnel auprès du loueur de voitures CITER pour améliorer sa prestation de service (réalisation des entretiens, rédaction du rapport, recommendations)
  • GDF SUEZ - Auditeur interne - mission de conseil

    COURBEVOIE 2002 - 2003 - Conseil en organisation pour globaliser l'offre de services innovants du groupe SUEZ
    - Rédaction des minutes des interviews effectués auprès des dirigeants des pôles innovation
    - Encadrement d'une étude portant sur la capacité des entreprises de services à innover
  • Renault - Pilote qualité industriel - mission de fin d'étude

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2002 - Analyse du déploiement des méthodes et outils qualité de l'alliance NISSAN-RENAULT
    - Conception et pilotage d'un outil de revue de projets pour suivre l'industrialisation d'un véhicule

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