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Christian BODINIER

LES DAMPS

En résumé

Mes compétences :
Finance
ERP
Contrôle de gestion
Budget et Controlling
Gestion
Changement

Entreprises

  • Syngenta Production France - Business Partner Finance Team Lead

    2013 - maintenant Business Partner Finance Team Lead Syngenta Production France, Gaillon (27)
    • Membre des Finance Leadership team France et Finance EAME P&S (Division)
    • Gestion de 4 sites (2 en France, 1 en Espagne et 1 en Ecosse)
    • Gestion Dossier d’assurance sur sinistre / Gestion dossier remboursement CSPE
    • Standardisation / Simplification du reporting EAME P&S
    • Développement Culture Financière sur site

  • Syngenta Production France - Business Partner Finance / Contrôleur de Gestion

    2007 - 2013 Responsable Contrôle de Gestion, Syngenta Production France, Gaillon (27)
    • Membre de la Leadership Team et management de 2 employés
    • Mise en place de Services Partagés Finance et implantation Processus et Logiciels Standards Groupe
    • Leader de l’équipe de Catalyseurs du site
    • Implantation d’un contrat de sous-traitance avec Veolia (2 M€ / an)
    • Responsable du Comité Investissement. Analyse retour sur Investissements
    • Réalisation de Business Cases pour la direction Groupe (plans sociaux, augmentations de capacités)

  • UPM Kymmene France Chapelle Darblay - Contrôleur de Gestion Adjoint

    2004 - 2007 Adjoint Contrôleur de Gestion, UPM-Kymmene France, Chapelle Darblay (76)
    • Contrôleur Financier Projets (100 m€ au total)
    • Mise en place de SAP SD pour l’usine (Ventes, Stocks et Logistique)
    • Auditeur Interne SOX (en France et Grande-Bretagne dans d’autres unités du groupe)
    • Tableaux de Bord, indicateurs et suivis de groupes de travail
    • Gestion des clôtures, forecasts et budgets (Hyperion et Oracle Financial Analyzer)

  • M-real Alizay SAS - Contrôleur de Gestion Industriel

    Helsinki 2001 - 2004 Contrôleur de Gestion Reporting, puis Contrôleur de Gestion Industriel Papier,
    M-real Alizay (27)
    • Automatisation et Gestion des clôtures de 7 sociétés. Calcul VA et Taxe Professionnelle
    • Création d’un reporting interne mensuel et mise en place d’un nouveau contrôle budgétaire.
    • Auditeur Interne Qualité / Sécurité / Environnement
    • Chef de Projet DI-Fusion : Améliorer la gestion des Demandes d’intervention Maintenance
    • Administrateur Scénario RH (Gestion des Effectifs et des Frais de Personnel)
    • Key User sur le projet BOND : changement de version SAP FI/CO, plan comptable, comptabilité analytique, passage à l’Euro

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