Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Conduite du changement
Gestion de la production
Gestion budgétaire
Lean management
Sécurité industrielle
Entreprises
Bonduelle
- Directeur Technique France et Allemagne
Villeneuve-d'Ascq2015 - maintenantEn qualité de Directeur Technique pour Bonduelle, je pilote avec mon équipe 5 pools majeurs
Les investissements industriels
La performance industrielle
L'industrialisation
L'analyse de la valeur
Les méthodes
Nestlé
- Responsable Technique
Marne La Vallée Cedex 22012 - 2015Responsable de 38 techniciens et ingénieurs répartis dans les départements :
- Projets
- Maintenance
- Méthodes et planification
- Achats techniques
- Contrôles réglementaires
Membre du comité de direction.
20 mio€ d'investissement sur 3 ans
Déploiement de la TPM (DMAIC, SMED, 5S, résolution de problème)
Restructuration des services techniques
Passage du site en 7/7
Mise en place d'un programme de gestion des compétences
Syngenta
- Responsable d'unité
Guyancourt 2010 - 2012Responsable d’une unité de 50 personnes sur un site Seveso II spécialisé dans la formulation et le conditionnement de produits phytosanitaires (18kta)
- Production en 2x8, 3x8 et 5x8 marquée par une très forte saisonnalité
- Unité regroupant, les équipes de Production, Engineering, Production scheduling
- TPM piliers 1et 2. Mise en place de la maintenance autonome et maintenance planifiée
- Réorganisation de l’unité en 2x8 avec intégration de la maintenance
- Coûts fixes -32% en 2 ans
- Productivité +30%
- Réclamations clients -85%
- 0 accidents en 2010
- Mise en place du processus de développement des compétences
- Développant de notre stratégie « flexiblity and dependability »
- Investissement 4,1m€ sur 4 ans
- Capacités +125% pour les formulations solides
- Responsable Lean Program (5S, SMED, TPM : maintenance autonome, maintenance
planifiée)
- EAME Manufacturing Excellence Team Member
- Catalyst
- Développement du modèle de leadership pour le first line management
- Accompagnement du changement
Syngenta
- Responsable Technique
Guyancourt 2008 - 2010
Nestlé
- Responsable Maintenance
Marne La Vallée Cedex 22007 - 2008- Disponibilité des assets +20% (extrusion)
- Réorganisation de l’équipe de maintenance
- Deploiement de la stratégie de maintenance (NSAT, AMDEC, root cause)
- Budget : 1.6m€/an
- Définition et mise en œuvre des indicateurs de pilotage du processus
- Support au développement de SAP PM
- Projet de conformité ATEX
Viskase
- Ingénieur technique
Paris2004 - 2007Responsable de la mise en place de l’ISO 14001 sur un site Seveso 2 de 300 personnes
Suivi de l’industrialisation de nouveaux produits
- Analyse environnementale
- Réduction des consommations d’eau
- Formation et sensibilisation à la maitrise des impacts environnementaux
