Menu

Christian DRELON

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Prendre en charge le développement industriel, la réorganisation d’outils, la création de nouveaux produits, le développement d'un savoir-faire dans un contexte exigeant, réactif et mondialisé.


MES COMPETENCES : Maîtrise de la dimension industrielle, technique et humaine en PME (150 pers.)
- Amener le produit à destination du client (fiabilisation de la production, flux logistique,…)
- Adapter le matériel et la technologie (polyvalence, flexibilité, investissements…)
- Optimiser le potentiel humain, son savoir-faire (sélection, formation, management…)

Mes compétences :
Création
Déchets
Developpement industriel
Ingénierie
Ingénierie qualité
Maintenance
Métallurgie
Production
Qualité
Réorganisation
Valorisation
Valorisation de déchets
Aéronautique

Entreprises

  • Dupuis-mécanique (SDM) - Direction d'usine

    2009 - maintenant DUPUIS-MECANIQUE (62)
    "le spécialiste de la pièce critique" -
    Mécanique de précision pour l'industrie et l'aéronautique
    www.dupuis-mecanique.fr

  • RECYTECH sa - Responsable des opérations

    2003 - 2008 RECYTECH sa – Fouquières les Lens (62)
    Métallurgie du zinc pour la valorisation de déchets industriels spéciaux (poussières d’aciéries et résidus zincifères).
    CA de 38,5 M€ - résultat opérationnel 24.1 M€ (2006)- 45 pers. –
    www.recytech.fr

    RESPONSABLE DES OPERATIONS – 40 pers. –
    - Fabrication – maintenance - travaux neufs – évolution du procédé)
    - Usine à feu continu, charge de 500 tonnes:jour, production d'oxyde de zinc de 150 tonnes/jour
    - Evolution du procédé métallurgique et des process de préparation, économie d'énergie, construction de système expertintégrant la théorie thermodynamique.
    - Charge de 400 tonnes/j – production de 150 tonnes/j d’oxyde WAELZ.
    - explosion du résultat opérationel :
    2003 - 1,8 M€
    2004 + 1,1 M€
    2005 + 4,2 M€
    2006 +24,1 M€

  • Peignage DUMORTIER - Directeur technique

    1984 - 2002 PEIGNAGE DUMORTIER SA - Tourcoing (59)
    www.peignagedumortier.fr
    PME indépendante – travail à façon toutes fibres – cardage et peignage - CA de 6 M€ - 150 pers. – budget annuel d’investissements + 1,5 M€

    DIRECTEUR TECHNIQUE - 145 pers.-

    Création de poste pour permettre au PDG de développer le rayonnement de l'entreprise qui a atteint une position mondialement reconnue de leader.
    Développement du savoir-faire spécifique de l'entreprise : cardage et peignage à façon de toutes fibres.

  • SIRS-Sommer Alibert - Responsable energie- entretien - travaux neufs

    1977 - 1984 SIRS - Sté Internationale de revêtements de sols – Baisieux (59)
    Groupe SOMMER-ALIBERT, site de production et logistique de 550 pers.

    4 ans : CHEF DE SERVICE « ENERGIE – ENTRETIEN – TRAVAUX NEUFS ». - 50 pers - 3X8H.
    Mise en continu de 4 procédés : imprégnation & précoat, enduction, visite, emballage. (innovation)
    Rallongement en interne d'une rame d'enduction. (première européenne, triplement de la capacité de production)

    2 ans : SUCCESSIVEMENT, CHEF DE SERVICE DE PRODUCTION :
    FINITION : 3x8h – 70 pers.
    MANDRINS CARTON : 2x8h – 30 pers
    AIGUILLETAGE : 3x8h - 60 pers.

    1 an :INGENIEUR DEVELOPPEMENT « MURAL » : 2x8h – 20 pers.

  • BUDI - Ingénieur recherche et dévelopement

    1975 - 1976 BUDI - Bureau Diesel – Levallois-Perret (92)

    Mémoire en thermodynamique : installation d'un banc d'essai, recherches au sujet d'adaptation de turbocompresseurs sur gros moteurs diesel marins.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :