-
Vivendi
- Manager RH
Paris Cedex 08
1998 - 2005
Siège du Groupe Vivendi (350 personnes)
Responsable Ressources Humaines
Mise en place d'un dispositif de prévention et de traitement des risques psychosociaux.Nombreuses interventions sur le sujet.
Mise en place d'un dispositif de GPEC connecté réseaux sociaux et RPS.
Formation et développement : (budget de 1 million € /an) : ingénierie de formation (actions liées au changement, au stress, à la motivation et fidélisation, mise en place d’actions à caractère humanitaire), organisation des formations, appels d’offre, choix des prestataires, négociation avec la commission de formation et présentation devant le Comité d’Entreprise,
Mise en place de la réforme ANI 2004 négociée avec les partenaires sociaux (DIF, professionnalisation, VAE…).
Rédaction d'un accord d'entreprise et de procédures d'accompagnement professionnel et de professionnalisation.
Mobilité / Reclassement : 45 reclassements effectués en 6 mois dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi, participation au choix de cabinets d’outplacement, conjointement avec le cabinet : bilans et organisation des actions d’ajustement de compétences, suivi du reclassement...
Recrutement (environ 250 contrats) : assistantes et cadres (middle management), CDI, CDD, Cifre, Stagiaires, emplois d’été, intérimaires…
-
Groupe Générale des Eaux
- Chargé de mission
1995 - 1998
Direction des Ressources Humaines du Groupe Générale des Eaux
Chargé de missions
- gestion des dossiers réservés (personnel proche du Président : chauffeurs, huissiers…)
- conseil aux sociétés du Groupe : temps de travail, compte épargne temps, initiatives sociales, emplois...
- interviews, articles de presse pour le compte du DRH, participation à des forums,
- recensement des qualifications des populations par bassin d’emploi afin de favoriser la solidarité de Groupe dans les plans sociaux,
- tenue de stands lors de salons professionnels RH,
- tutorat: jeunes étudiants IPAG (3 promotions consécutives soit 15 étudiants),
- entretiens d’embauche pour constitution de vivier (X, INSA, INSEIT,…)
-
Générale des Eaux
- Responsable RH
1987 - 1995
Compagnie Générale des Eaux - Production d’eau en Ile de France (300 personnes sur 5 sites)
Responsable Ressources Humaines chargé de la réorganisation RH
Coordination RH de la réorganisation industrielle :
- budget (0,5 million €/an)
- négociation et mise en oeuvre de préformations et formations de longue durée (AFPA 800 heures, GRETA 300 heures - 30 personnes concernées : taux de réussite 100%)
- mise en place d’un cursus cohérent de formation et de promotion (ouvrier à maîtrise)
- élaboration d’un référentiel de compétences GPEC intégré à l’assurance qualité (ISO 9002)
- définition et négociation de nouvelles règles de rémunération de l’astreinte
- structuration de la fonction RH dans la Direction : mise en place de 4 RRH de sites
Innovation:
- interventions-conférences sur la GPE (Hay Management, IAE, HEC),
- mise en place de structure de tourisme industriel
Relations sociales:
- animation des réunions de Délégués du Personnel et participation aux commissions spécialisées du Comité d’Entreprise
- élaboration du bilan social
Gestion du personnel:
- gestion des carrières, évaluations annuelles, promotions et évolutions professionnelles,
- suivi des effectifs, entretiens d’embauches
-
Générale des eaux
- Adjoint Secrétaire Général
1981 - 1987
Compagnie Générale des Eaux - Secrétariat Général
Adjoint au Secrétaire Général
- calcul et reversement des taxes et produits eau-assainissement (> 10 millions €)
- gestion de la trésorerie eau-assainissement (>2,5 millions €)
- relations avec les autorités concédantes (SEDIF, SIAAP, départements, communes, Agence de l’Eau),
- études et statistiques diverses (prix de l’eau dans les communes > 100.000 habitants, évolution du nombre d’abonnements...).
- élaboration de cahiers des charges de services de l’eau à l’étranger
- informatisation du traitement des informations (1er micro-ordinateur de l’entreprise)
-
Générale des Eaux
- Responsable RH
1978 - 1981
Compagnie Générale des Eaux - Service Abonnés (400 personnes sur 1 site)
Responsable Ressources Humaines opérationnel
Gestion administrative du personnel
- suivi quotidien du personnel,
- prévisions d’effectifs et d’embauches, recrutement, statistiques diverses
Formation
- élaboration du plan et du budget,
- constitution de plans triennaux de formation négociés avec les partenaires sociaux
- choix des organismes prestataires
- suivi quotidien des actions de formation
Sécurité
- évaluation et recensement des sites dangereux
- enquêtes sur sites
- solutions
-
Banque La Hénin
- Chargé de clientèle
1977 - 1978
Banque la Hénin à Marseille - Montpellier - Saint-Raphaël
Relation avec la clientèle et montage de dossiers de prêts immobiliers
Relation commerciale avec les apporteurs d’affaires (notaires, promoteurs, banques...)
