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Christian DUC

Paris

En résumé

Bonjour,

Je recherche un poste au sein d'une direction administrative et financière au sein de PME. J'ai travaillé pour des sociétés américaines, Japonaise, italienne et françaises. Dans ce contexte international, mon anglais est courant.

Je suis expérimenté dans les contextes de croissance, ré-organisation et ma polyvalence me permet de m’adapter rapidement.

Véritable coordinateur des différents services administratif et financier de l’entreprise, je couvre tous les aspects de la gestion, de la supervision de la paie au reporting, aux normes US GAAP et IFRS.

Je facilite ainsi l’émergence de solutions pour le bon fonctionnement de l’entreprise et une meilleure productivité par mes capacités d’analyse et de négociation.

Parmi mes réalisations les plus marquantes, j’ai contribué au succès de l’implantation de SAP en trois mois, grâce à mon travail de préparation, et assuré la formation et le suivi des utilisateurs. J’ai également négocié avec une équipe de commerciaux un changement de base de commissionnement, de chiffre d’affaires à la marge.

Pragmatique et concret, je recherche l’amélioration de la rentabilité par une maîtrise des marges et une fiabilisation des données financières.


Mes compétences :
Comptabilité
DAF
Direction administrative
Direction Administrative et Financière
Hyperion
IFRS
Informatique
JDE
Management
Paie
Reporting
Sage
Sage comptabilité
SAP
SAP FI
SAP FI CO
Trésorerie
Us gaap

Entreprises

  • GROUPAMA Assurances - Responsable Comptabilité Frais Généraux

    Paris 2006 - maintenant Mission : finaliser l’implantation du logiciel SAP-MM,

    - mise en place et fiabilisation des procédures de clôture (1ere clôture annuelle, 2 mensuelles , consolidation, facturation, support aux nouveaux utilisateurs)
    - analyse variations et synthèse annuelle des comptes
    - retraitements fiscaux, support aux nouveaux utilisateurs

  • VEOLIA WATER STI - Responsable Administratif et Financier

    Wissous 2002 - 2006 Mission : implémenter un nouveau système informatique, améliorer les délais et informations reporting

    - SAP/R3 : supervision installation en 3 mois et adaptation aux spécificités Françaises, TVA, amortissement, provisions
    - JDE Ermès : refonte, élaboration, mise en place des outils de pilotage en les adaptant aux spécificités de l’activité, - 2 jours de traitement
    - accélération et fiabilisation du processus de reporting US GAAP, j+10
    - mise en place des procédures de reporting groupe
    - déclarations fiscales, sociales (TVA, TP, liasse fiscale…) et production des documents financiers annuels
    - élaboration des budgets, tableaux de bord
    - gestion et reporting trésorerie
    - interlocuteur du prestataire informatique, maison-mère, banques et CAC
    - négociation et mise en place rémunération pour le personnel exploitant : astreintes, heures supplémentaires

    VATECH WABAG France, filiale autrichienne, ayant été rachetée par le groupe VEOLIA, lors de la phase de transition, j’ai préparé la cession - intégration au sein du groupe VEOLIA , avec notamment :
    - mise à plat des contrats locatifs, assurances et plan d’action pour leurs résiliations
    - gestion des transferts de personnel et des soldes de tout compte
    - split des archives entre les deux groupes
    - assisté la DSI pour l’intégration des informations comptables

  • LOGAM INFORMATIQUE - Responsable Télétransmission Fiscale

    2001 - 2002 Mission : support aux développeurs


    - test des logiciels
    - formation des utilisateurs
    - présentation des logiciels, adaptation aux entreprises, devis

  • FABOVER - Gérant

    1997 - 2000 Mission : améliorer et développer l’activité


    - mise en place comptabilité analytique et détermination prix revient : nouveaux tarifs
    - gestion de la production : amélioration productivité par standard
    - négociation délais fournisseurs : 150j avec BSN et Saint GOBAIN
    - supervision de la paie
    - supervision des questions juridiques et fiscales, élaboration contrats de travail
    - recherche de nouveaux produits-outils

  • MAXMEYER - Directeur Administratif et FInancier

    1994 - 1996 Mission : changer le système informatique, améliorer la circulation d’informations

    - recherche et mise en place de logiciel avec connexion off line sur les dépôts Suisse
    - identification et suivi des étapes de déploiement, interlocuteur prestataire informatique
    - coordination des différents services achats-logistique-commerciaux
    - négociation avec les banques : concours bancaire de 20% CA sans lettre de garantie maison-mère
    - gestion de production peinture
    - création d’un reporting commercial (tableaux de bord CA, PR, marge, clients, par famille et produits...) imposé ensuite par la maison-mère aux autres filiales
    - supervision de la paie, des questions juridiques et fiscales, élaboration contrats de travail

  • FURUNO FRANCE - Directeur Administratif et Financier

    1990 - 1994 Mission : gestion du changement de groupe d’appartenance


    - structuration de l’équipe comptable
    - définition et élaboration du reporting et états de gestion
    - calcul des prix de revient
    - interlocuteur du prestataire informatique
    - supervision de la paie

  • REYNOIRD - Chef Comptable

    1989 - 1990 Mission : uniformiser les procédures inter-régions lors de la phase de transition

    - uniformisation procédure comptage caisse des magasins
    - définition règles comptabilisation TVA sur produits frais
    - recherche de logiciels intégrés
    - supervision des inventaires de fin d’année
    - supervision de la paie et des questions juridiques et fiscales

  • SUMITRONICS France - Directeur Administratif et Financier

    1986 - 1989 Mission : création de société


    - choix du logiciel informatique et gestion du n° série pour la garantie produits
    - choix des locaux lors de la création
    - élaboration reporting financier
    - négociation avec l’équipe commerciale pour changement de base de commissionnement
    - recrutement équipe sédentaires commerciaux, techniciens du SAV
    - supervision de la paie
    - supervision des questions juridiques et fiscales, élaboration contrats de travail
    - supervision du service technique

  • ALTOS COMPUTER SYSTEMS - Responsable Administratif et Financier

    1984 - 1986 Mission : améliorer les délais de reporting


    - choix et mise en place logiciel comptable
    - reporting
    - gestion des frais généraux
    - supervision des questions juridiques et fiscales

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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