Mes compétences :
Qualité
Management
Logistique
Pilotage d'activité
SAP
Service client
Entreprises
Davigel
- Responsable Centre Interrégionale de Distribution Frais DAVIGEL Groupe BRAKE
Martin-Église2011 - maintenantGestion de l'entrepôt Frais de l'approvisionnement jusqu'à la préparation de commande:
-700 réf.
-3000 à 4000 lignes/jour de préparation détails et cartons complets en multi-clients à destination de professionnels de la restauration.
-management de 25 personnes dont 4 AM
-Utilisation de SAP R/3
Lyon2009 - 2010- Management de 20 personnes, animation, évaluation, recrutement.
- Supervision des opérations de réception, stockage, préparations et expéditions.
- Gestion de Projet :
* WMS Logys d'@-SIS,
* réorganisation de la préparation détails mécanisée avec Savoye,
* extension de l’entrepôt de 7000 m2 à 11000 m2,
* évolution de la préparation mécanisée des cartons complets.
- Veille au respect du système qualité BPD (Bonnes Pratiques de Distribution) applicable dans l’Industrie Pharmaceutique.
- Assure la Sécurité des bien et des personnes en veillant à l'application des procédures (plan de prévention, analyse des risques et mise à jour du Document Unique)
- Organise et contrôle la maintenance des matériels (batiments, transitique...)
- Propose des améliorations visant à augmenter la productivité et les conditions de travail du personnel.
- Planification de l‘activité, création et suivi des indicateurs de Performance économique.
Lustucru Frais
- Responsable de site logistique LUSTUCRU FRAIS Groupe PANZANI
SAINT GENIS1997 - 2008*Plate-forme de 6000 m² sous T° dirigée,stock moyen de 2000 palettes, 10 millions de colis/an expédiés en France et en Europe.
*Coordonne les activités de l’entrepôt logistique : réception, préparation, co-packing et expédition.
*Gère l’entrepôt par la définition et l’optimisation des moyens humains, financiers et techniques.
*Organise, planifie l’activité, gère le budget transport: 4000 KE/an et main d’œuvre: 2000 KE/an
*Gère les budgets appareils de manutention et services généraux : 250 KE/an.
*Gestion des investissements.
*Planification de l‘activité, élaboration et suivi des indicateurs de performance économique du site.
*Définition des procédures et modes opératoires de l’entrepôt.
*Management de 65 personnes : caristes, préparateurs, agents de quai, contrôleurs, 8 A.M, 1 Cadre transport.
*Participe ou anime les tableaux de bord Qualité et les réunions CE, DP, C.H.S.C.T.
*Anime ses collaborateurs, contrôle les résultats individuels et collectifs au travers des tableaux de bord.
*Animations de groupes de travail axées sur des plans de progrès.
*Etudes de faisabilité logistique : capacité / charge / coût.
*Gestion de projets d’amélioration et d’optimisation des coûts avec les clients de la GMS.
*Fait respecter les règles d'hygiène et de sécurité du site, préside le C.H.S.C.T.
*Veille au respect du Système Qualité et Environnemental : normes ISO 9001 v 2000, ISO 14001 et IFS (International Food Standard)
*Gestion des tables de la base de données et paramétrage de l’ERP, MINOS d’ORDIROPE pour son module WMS.
*Fait évoluer le système d'information et de préparation automatisée du site en fonction des évolutions technologiques, et de façon à garantir une productivité et une satisfaction client optimum.
*Elabore les cahiers des charges et négocie avec les prestataires lors des processus d’appels d’offres.
*Assure les revues de contrat des prestataires logistiques.
*Assure le respect des engagements de livraison contractés auprès des Clients de la Grande Distribution.
Intermarché
- Responsable des stocks et du service Relation Adhérents Base de MIRIBEL
Vert-le-Grand1991 - 1997Gestion des stocks, des contrats date, organisation des inventaires tournants, analyse des écart.
Implantation des produits, réimplantation des zones de picking.
Gestion des retours clients et des litiges avec les points de vente.
Elaboration des tableaux de bord (démarque,ruptures,écarts de stock,etc.)
