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Christian KATCHOURINE

Paris

En résumé

Après 20 ans d'expérience à des postes de développement RH,de support opérationnel, de recrutement, de formation, et de coaching, j'accompagne des entreprises qui ont besoin de compétences externes en RH.
Finaxim offre toute la palette d'une DRH, sous forme de missions de conseil d'une durée qui s'adapte au besoin...Temps partagé, temps plein, mission ponctuelle

Mes compétences :
Coaching
Conseil
Direction des ressources humaines
Finance
Formation
Banque
Assurance
Audit
Recrutement

Entreprises

  • Finaxim - Chef de projet RH

    Paris 2012 - 2012

  • AXA - Resp.RH

    Nanterre 2006 - 2011 • HR Business Partner
    Responsable Ressources Humaines de la direction financière du groupe; 350 personnes

    • Conseil, support et RH opérationnel pour les managers ‘clients’ de la direction Financière
    Refonte du process de révision salariale annuelle.Mise en place et animation de comités de cohérence
    • Responsable de la mobilité et de la gestion de carrière des 350 personnes du périmètre.
    • Mise en place et animation de formations de management, ateliers feedback, etc...
    • Pilotage de projets RH : Gestion de la performance, déploiement de people In'.
    • Garant de l’application de la politique RH du groupe et de son déploiement au GIE
    • Management direct et formation d’un HR Business partner.

  • IXIS CIB - Responsable RH métier

    CHAMBRAY LES TOURS 2005 - 2006 • Responsable RH Métiers
    Responsable de la gestion RH opérationnelle de 350 personnes réparties dans 4 départements (Back office, IT, Logistique, Résultats)

    • Rôle de support et de relais opérationnel pour les managers de mon périmètre,
    • Interlocuteur RH ‘gestion de carrière’ pour les 300 salariés de mon périmètre.
    • Lancement du projet de refonte des parts variables des métiers de support et du support d’évaluation.

  • Credit cooperatif - Responsable de la gestion des carrières

    PARIS 2004 - 2005 • Responsable de la gestion des carrières – Création de la fonction

    • Mise en place de la rémunération variable pour les 800 salariés du réseau dont 400 commerciaux.
    • Mise en place du volet formation, pour les 80 directeurs d’agence, accompagnement du changement.
    • Création et implantation d’un processus d’intégration des jeunes diplômés.

  • Ernst & young - Resp du dev. des RH puis directeur du recrutement

    Courbevoie 1996 - 2003 • Juin 1998 à Octobre 2003 : Responsable du recrutement et des relations
    avec les grandes écoles
    Quelques chiffres : Entre 800 et 1200 recrutements, pour 7 divisions.
    De 2 à 3,5 M Euros de budget ; Achat de 2 Millions d’Euros de prestations de service.

    • Concevoir et faire fonctionner une ‘solution recrutement’ pour Ernst& Young France

    • Constitution et management d’une équipe de 22 personnes.
    • Définition de la stratégie de relations Grandes Ecoles. Animation de 20 forums par an.
    • Création et animation d’un centre de compétence recrutement fonctionnant comme un cabinet interne.
    • Chef de projet utilisateurs (CPU) dans le cadre de la mise en place de People Soft.
    • Formateur interne : mise en place et animation de 15 journées de formation par an (management, recrutement, travail
    en équipe).


    • Janvier 1996 à Juin 1998 : Ernst & Young Conseil; Responsable du développement des ressources humaines

    • Développer une activité conseil et contribuer à la cohésion des équipes Dans un contexte de forte croissance de l’effectif

    • Pilotage et animation du processus de recrutement et d’intégration des nouveaux arrivants, préparation et animation des réunions d’évaluation semestrielles
    • Relations sociales : Refonte et amélioration des contrats de travail, Licenciements, étude du différentiel social, etc.
    • Communication interne : journées de communication, séminaires, événements liés aux fusions.
    • Coordination d’un déménagement lors du rapprochement de plusieurs entités, gestion et accompagnement du changement.

  • Michael page rance - Consultant senior recrutement

    1991 - 1988 développement d’un portefeuille de clients du secteur financier et prise en charge des missions de recrutement en "middle management".

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