MOISSY-CRAMAYEL
Je recherche la direction d’un centre de profits d’une société d’une cinquantaine de personnes dans l’industrie ou le service.
Mon expérience et mes compétences se sont développées dans trois entreprises
Tout d’abord un établissement d’armement spécialisé dans la fabrication d’engins blindés ou j’ai commencé à la production puis au bureau des méthodes comme agent de maîtrise.
Dans l’éducation nationale comme formateur de technicien de production.
Puis dans une société d’import de produits techniques pour les industries mécaniques ou j’ai assuré la fonction commercial pendant 10 ans.
Cette période m’a passionné par l’échange avec la clientèle et le challenge permanent lié aux objectifs. J’ai ensuite racheté cette société majoritairement en partenariat avec mon fournisseur principal .Directeur de cette société pendant dix ans, j’ai réorganisé le service commercial par l’embauche de nouveaux commerciaux et l’utilisation d’outils adaptés au suivi et au développement de l’activité commerciale. J’ai aussi réorganisé le service administratif et le système de gestion des stocks afin d’amélioré les délais de livraison et la rotation des stocks. Pour maintenir la compétitivité de nos produits, j’ai fermé cette société. Je suis devenu country manager de mon fournisseur principal. J’ai réorganisé le réseau commercial afin d’obtenir un outil peu couteux administrativement et efficace en terme de marge et de chiffre d’affaire.
PARCOURS PROFESSIONNEL
2011 – 2012 ESSEC
Master Management Opérationnel
Mémoire sur l'opportunité de création d'une chaîne de restauration rapide a base de gaufres
2007 – 2011: Country manager – BOWERS METROLOGY (Bradford UK)
Management d’un réseau commercial réparti sur toute la France.
Suivi des évolutions et de la réalisation des objectifs
Gestion du service après vente et des litiges
Lancement d’une nouvelle ligne de produits en sous marque avec un des plus gros revendeurs industriels en France, 200 KE par an
Préparation des offres en fonction du cahier des charges et des contraintes clients
Tableau de bord hebdomadaire sous ACT.
Etude de matériel de mesure spécifique adaptés au besoin des clients,
1997 – 2007: Gérant et Directeur Commercial – MECACEL OUTILLAGE (Montgeron FR) – 10 personnes – 1 M€.
Gestion et pilotage de l’ensemble des paramètres de l’entreprise
Réorganisation du service après vente et contrôle de la satisfaction des clients au niveau de la qualité et des délais.
Redéfinition des niveaux de stock pour une livraison le lendemain avant 13H et un impact minimisé au niveau financier.
Management d’une équipe commerciale, administration de l’entreprise dans sa globalité.
Rachat de la société , mise en place d’un réseau informatique , d’un réseau commercial basé sur des agents commerciaux, intégration de nouvelles gammes de produits , mise en place site internet , réalisation d’un catalogue, calcul des prix de vente suivant des marges cohérente avec l’activité. Réorganisation de l’entreprise afin d’optimiser les postes de travail, gestion des temps.
1986 – 1997: Technico-commercial – MECACEL – 10 personnes – 500 000 Euros
Suivi clients grands comptes et revendeurs, mise en route, démonstration, prospection. L’ensemble de ces activités concernent des sociétés travaillant par enlèvement de métal, donneurs d’ordres et sous-traitants.
1985 – 1986 : Technicien méthode – AMX-APX – 800 personnes.
1981 – 1982 : Professeur de technologie – Lycée technique de Levallois 92 – Effectif 50 Personnes
1976 – 1981 : Mécanicien tourneur – AMX – APX – 800 personnes
FORMATION :
2012 : Master management opérationnel à l’ESSEC
1985 : Dut Génie Mécanique
1983 : Bac F1
1976 – 1977 : BEP Mécanique générale, CAP Dessinateur, CAP tourneur, CAP ajusteur
LOGICIELS :
Pack office, gestion commercial Sage ligne 100, Act, , Reporting et décision, Notions Quark Xpress
LANGUE ETRANGERE :
Anglais technique
ET DE PLUS :
Trésorier d'un club de rugby, p
Mes compétences :
Direction commerciale
Management
Gestion de projet
