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Christian LELONG

FERRAND

En résumé

Fort d'un diplôme en génie chimique, avec une base procédé permettant le design d'installations pétrochimique, et une base mécanique liée à cette activité, j'ai développé ces compétences aux cours de 18 années d'activité.
La gestion de projet, la coordination d'études, la construction dans plusieurs sites (dont classés SEVESO), ont été les nouvelles disciplines que j'exerce régulièrement, en complément du métier d'origine d'installation générale, procédé.
Mes expériences multi-sites, en France, en Asie et une expatration aux USA, sont des atouts qui démontrent mon adaptabilité, et ma facilité en anglais technique.

Mes compétences :
Chimie
Mécanique
Génie chimique et des procédés
Gestion de projets
Gestion de construction. Planification. Respect de
Federateur et capitaine de route pour les projets
Autocad - P&ID, plans d 'équipements

Entreprises

  • MICHELIN - Process, Projet & Construction Engineer

    FERRAND 2015 - maintenant Expert Projets, mechanical & piping, procédé , chef de Projet sur un procédé de transformation de caoutchouc naturel. Usine située en Thaïlande.
    Design, appels d offre, planification, suivi de construction.
    Formation des ressources locales. Coaching du coordinateur projet local aux disciplines engineering d'une usine processus continue.


    Coordinateur engineering & construction pour Projets d Investissement 26 M$ aux US.
    Suivi de l activité en continuité de L expatration 2012-2014.
    Coaching Process Engineer junior.
    Coaching Mechanical Engineer junior.
    Mise en place des outils de suivi de construction, formation Construction Manager
    - pour l animation de l équipe de construction
    - pour le suivi des actions - punch list - les réceptions - PSSR -
    - pour le Commisioning
    Validation Technique - CSA, piping & mechanical.
    Validation des RFI & Submittals des Projets.



    Expert Engineering
    - installation générale (piping, équipement, génie civil, charpente métallique, process), revue des plans pour construction, des standards de fabrication,
    - Chiffrage
    - Construction Management
    ...dans la cadre de la construction d'une usine d ' élastomères synthétique en Asie. 350 M$
    Appui technique de la équipe projet local

    Responsable installation générale, piping, équipements pour un projet d'extension d'usine de latex-composite.

  • MICHELIN - Construction Manager 》Process et mechanical Engineer

    FERRAND 2012 - 2015 Poste de Responsable Construction pour un projet Majeur de l'entité Elastomère du Groupe.
    Gestion de l'équipe de contruction, des Leaders Métiers (Tuyauteries, Equipements, Electricité, Instrumentation, Automatisme, Opérationnels; ...) 41 M$
    Préparation de l arrêt Usine pour les raccordements (tie-in) - gestion de la coactivité, planification Arrêt
    Commisioning - wet test - , démarrage et ramp-up

    Expatriation dans l'usine Elastomères de Louisville, Ky (USA) pendant 30 mois.

    Coordinateur engineering pour 3 projets d investissement en parallèle, process, mechanical, piping et construction - avec un support EIA -sont les disciplines couvertes. Budget 40 M$


    Consultant Engineering - installation générale (piping, équipement, génie civil, charpente métallique, process) - Chiffrage - Construction Management - dans la cadre de la construction d'une usine d ' élastomères synthétique en Asie.

    Missions d audit pendant la construction d une usine de transformation de caoutchouc naturel en Thaïlande. Mise en place d outils pour les puch list , PSSR et pré-commisioning.
    Formation des équipes locales.

  • AIR LIQUIDE - Chargé d'Affaires Ingénierie

    Paris 2011 - 2012 Juillet 2011, j'ai intégré la société AIR LIQUIDE. J'occupais un poste de Chargé d'Affaires Ingéniérie.
    Etudes et réalisations de différentes affaires, en proposant des solutions techniques au différents clients du groupe.

  • MICHELIN - Chargé d'affaire - Génie des Procédés

    FERRAND 1999 - 2011 Etudes Procédés pour la fabrication d'élastomères synthétiques
    Etudes Techniques du CdC Fonctionnel jusqu'au démarrage
    Fonction Chef de Projet

    En fonction de la demande "sommaire" du client interne, mon rôle est de trouver la solution technique appropriée - La règle absolue est - Coût / Planning / Fonctionnalité (conformité aux attentes client)
    J'interviens dès le début du projet, même quand il n'existe pas parfois, pour élaborer des scénarii techniques, estimer le coût (2000 €) jusqu'à des unités neuves (plusieurs dizaines voir centaines de M€ - 95 M€ pour la dernière)
    Parfois, chargé d'études (actuellement responsable d'études et Construction manager d'un projet à 14 M€) ou chef de Projet (qq K€ jusqu'à 2 M€), l'expérience sur un site classé SEVESO II est enrichissante.

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