PARIS
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J’ai 58 ans, je suis marié et ai 3 enfants adultes.
Je suis Directeur Administratif et Financier.
Formation/Expérience
J’ai une formation initiale de Bac G2 comptabilité /gestion et suis autodidacte avec 34 ans d’expérience de terrain en contrôle de gestion et administration financière d’entreprise au sein de 2 groupes américains.
Pendant toute ma carrière, j’ai toujours été à la pointe des évolutions techniques et de l’actualité règlementaire et fiscale dans ma spécialité, par des formations régulièrement actualisées.
De 1993 à 2009 j’ai occupé la fonction de DAF au sein d’un fabricant de composants électroniques , filiale d’une groupe américain. PARK Electro Chemical, sur le site de Mirebeau sur Bèze (21).
J’avais en charge le management du service comptable et financier.
J'étais membre du Comité de direction et participait à ce titre à la stratégie de l’entreprise et à l’amélioration des ses performances économiques.
De 1984 à 1992 j’ai assuré dans ce groupe les fonctions de contrôle de gestion et reporting.
Auparavant, de 1974 à 1983, j’ai occupé une fonction identique au sein d’un groupe américain (Drouet Diamond), qui m’a détaché en Bourgogne en 1980 pour créer le service de contrôle de gestion du site de production de Mirebeau (21) et être le représentant local de la direction financière parisienne
Compétences
La direction administrative et financière m’a amené à gérer avec mes équipes :
-la gestion comptable
-le contrôle de gestion
-la trésorerie et le budget
-l’organisation administrative
-la gestion du risque (risque client et risque de change)
-le management d’équipe (entre 5 et 10 pers) et le management de projet
Forces
Ma ténacité me permet d’atteindre voir de dépasser mes objectifs.
En tant que manageur d’équipe j’ai toujours eu à cœur, en milieu professionnel comme dans le sport, de maintenir la cohésion du groupe et de permettre l’atteinte des objectifs individuels et collectifs.
Objectif
Aujourd’hui je souhaite m’engager sur un nouveau challenge, à savoir transmettre les compétences acquises sur le terrain depuis de nombreuses années à des PME, sous forme de missions ou contrats.
Je suis à même de proposer une réorganisation des services administratifs, comptables et financiers, voir mettre en place un contrôle de gestion efficace pour aider à l’amélioration des performances économiques de l’entreprise
Mes compétences :
Budget
Contrôle de gestion
Gestion du risque
Gestion trésorerie
Organisation
Organisation administrative
Trésorerie
