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Christian MENAPACE

Nanterre

En résumé

Architecte fonctionnel (ou Urbaniste) expérimenté
toujours à l'écoute, je m'adapte rapidement au métier du client. Je suis un évangélisateur des sujets d'urbanisation du système d'information. Prêt à former, expliquer, convaincre les informaticiens de l'avantage d'organiser le système d'information. Disponible, et capable de reformuler les besoins des utilisateurs, je me fais l'ambassadeur des besoins de chacun.

Après avoir débuté dans un parcours technique autour de la conception/réalisation de middleware (EAI/ESB) au sein de la BFI de la BNP PARIBAS. J'ai évolué vers des responsabilités d'organisation en prenant le rôle d’architecte, puis urbaniste.

Par ailleurs, j'ai effectué plusieurs missions significatives dans le milieu bancaire en banque de détail, en banque de financement et en gestion d'actif (groupe BNP PARIBAS, AXA Investment Managers).

Depuis décembre 1998, je suis travailleur indépendant. J'effectue plutôt des missions longues, ou des enchaînements de missions car je fidélise le client.

Je suis actuellement en recherche active et immédiatement disponible. De préférence sur l'Ile de France, je ne suis pas opposé à des déplacements hors de France dans le cadre de ma futur mission.

Diplômée d'un Bac+5 en génie Informatique.

En direct avec ma société FLAVON Informatique ou via une société référencée chez le client.

Je me tiens à votre disposition si vous souhaitez des compléments d'information, n'hésitez pas à me contacter.
+33.6.82.86.93.38

Mes compétences :
Systèmes d'information
Architecte SI
Architecte

Entreprises

  • AXA Investment Managers - Architecte Urbaniste

    Nanterre maintenant
  • Oxade Ingénierie - Analyste / Programmeur

    maintenant - BNP-BFI : (projet Sagom) Analyste/Programmeur Client/Serveur Delphi BdD Ingres.
    - LGS Europe : (Projet Anabel 2 : Système de gestion de grande surface de vente) création de batches en C/UNIX BdD Informix, réalisation d’écrans en PowerBuilder.
    - Cedicam : Assistance à maîtrise d'ouvrage - Rédaction d'un cahier des charges.
    - DGA : Évolutions fonctionnelles d'une application de gestion des missions extérieures. Environnement : Visual Basic BdD SQL-Serveur.
  • Ministère De La Justice - Architecte fonctionnel

    Paris 2019 - 2020 Pour le compte du BAPT (Architecture de ministère), suivi de différents projets,
    • Organisation du service architecture, création des processus d’organisation des actions d’architecture au sein du ministère, Description de la gouvernance des projets (cycle en V et projet agile), animation de la création des normes et pattern d’architecture applicables au sein des projets.
    • Dans le cadre du projet PPN (Procédure Pénale Numérique), définition des échanges entre le Ministère de l’Intérieur et le Ministère de la Justice. Analyse des pratiques de signatures électroniques au sein des 2 ministères, Évangélisation pour l'utilisation du PDF/A-3 comme conteneur des pièces de procédure alliant une restitution PDF/A associé à des données structurées sous forme d’un XML versionné.
  • Société Générale - Architecte fonctionnel

    PARIS 2016 - 2019 Pour le compte de la holding SGEF, suivi de différents projets, dont un projet IFRS9-2
    • Dans le cadre de la norme IFRS 9, gestion d’un appel d’offre auprès d’un panel de fournisseur de solutions. Organisation des présentations, cahier des charges, dépouillement des offres, analyse et mise sous forme d’un comparatif (fonctionnel et budgétaire TCO 3/5 ans). Proposition d’architecture d’une solution interne, suivi des architectures nécessaires mises en place dans les 15 entités filiales. Pilotage transverse des projets mis en œuvre (réalisation, homologation, etc…).
    • Dans le cadre d’un projet de mise à disposition d’API pour des partenaires (exposé sur l’internet), Conception, d’une architecture conforme aux contraintes de sécurité propre à un environnement bancaire.
    • Dans le cadre de la réalisation d’un outil de création de devis, conception d’une architecture utilisant le socle d’API à travers une plateforme de gestion des API. Évangélisation, Calcul d’un ROI, suivi de l’architecture fonctionnel et logiciel.

    Au sein d’une holding dédié à l’activité de leasing pour les gros équipements d’entreprise, j’ai conduit des études d’architecture dans le secteur réglementaire, ainsi que sur l’ouverture du SI afin de permettre la collaboration avec les partenaires. Le respect des contraintes de sécurité propre à un environnement bancaire nous a amené à imaginer une architecture conforme et performante.
  • BNP Paribas - Architecte fonctionnel

    Paris 2015 - 2016 Pour le compte du groupe (ITG), réalisation d’étude d’urbanisation.
    • Étude d’urbanisation des échanges en amont et en aval de la solution RDJ (Règle Du Jeu), création d’un couche d’échange afin de décharger RDJ des taches de contrôle de flux, de validité des fichiers, de qualité de la donnée.
    • Dans le cadre du déploiement de la norme BCBS239 (fiabilisation du reporting de risque), réorganisation des rôles des intervenants autour de la réalisation du reporting et de l’analyse de donnée. Réalisation d’un POC, Identification des plus-values des méthodes agiles (renforçant la proximité entre les IT et les utilisateurs) pour traiter la création de rapport ou d’analyse.
    • Animation du groupe de travail en charge de la rédaction du document décrivant l’Architecture Fonctionnel de Référence pour le suivi des risques dans le groupe (risque de marché, de contrepartie, opérationnel, …). Définition des bonnes pratiques ;
    - traçabilité
    - agrégation
    - corrections des risques collectés.
  • La Banque Postale - Architecte projet

    Paris 2013 - 2015 Dans une DSI structurée, au sein de l’équipe d’architecte (4 personnes) spécialisée dans le SI des Entreprises (depuis l’EIRL, jusqu’au secteur public local), j'ai géré l’architecture des projets concernant les personnes morales dont :
    - Dans le cadre de la démarche Bale II, un projet de création d’une base des engagements qui permet de collecter l’ensemble des engagements de la banque et des facteurs de réduction de risque afin de fournir ces informations au moteur de calcul de risque Moody’s Risk Origins. Définition de l’architecture fonctionnelle et applicative, analyse d’impact.
    - un projet de CRM (Progiciel COHERIS) dédié aux personnes morales. J’ai élaboré la vision 360° des informations clients au sein du SI grâce à l’intégration des différentes sources d’information des usines de production et des référentiels. Définition de l’architecture fonctionnelle et applicative, analyse d’impact.
    - J'ai fait des proposition de scénario d’architecture (présenter l’intégration avec les outils de l’entreprise)
    - J'ai été en charge de la cohérence de l’ensemble (CRM, Référentiel tiers, GED, …)
  • Altarea Cogedim - Architecte d'entreprise

    PARIS 2013 - 2013 - Création de la cellule d'architecture de la DSIG dans le cadre de la dématérialisation des titres restaurant,
    - Définition de la démarche, conception des principes d’urbanisme, rédaction des règles d’architecture,
    - Animation des workshops avec les acteurs IT, et MOA,
    - Formation des chefs de projet aux objectifs de l’urbanisation,
    - Création et déploiement d’un dispositif de communication de vulgarisation des concepts,
    - Participation à l'élaboration du modèle de données d'entreprise.
    - Collecte du patrimoine fonctionnel.
    - Participation à la définition d'un bus de service (fonction réalisée, format pivot XML).
  • Groupe Chèque Déjeuner - Architecte fonctionnel

    GENNEVILLIERS 2012 - 2012 - Création de la cellule d'architecture de la DSIG dans le cadre de la dématérialisation des titres restaurant,
    - Définition de la démarche, conception des principes d’urbanisme, rédaction des règles d’architecture,
    - Animation des workshops avec les acteurs IT, et MOA,
    - Formation des chefs de projet aux objectifs de l’urbanisation,
    - Création et déploiement d’un dispositif de communication de vulgarisation des concepts,
    - Participation à l'élaboration du modèle de données d'entreprise.
    - Collecte du patrimoine fonctionnel.
    - Participation à la définition d'un bus de service (fonction réalisée, format pivot XML).
  • Société Générale - Architecte Fonctionnel

    PARIS 2011 - 2012 Assistance à la définition de l'architecture des référentiels groupe (Tiers, Personnes et Structure & Organisation)
    - Définition des grandes fonctions autour du MDM et de la couche d'échange.
    - Étude de cadrage de la solution MDM pour héberger les référentiels.
    - Suivi du Proof Of Concept de la solution MDM d'Informatica.
  • APIEC - Association pour la Promotion de l'Intelligence Economique - Membre

    2011 - maintenant
  • BNP Paribas - ITP - Architecte fonctionnel groupe

    Paris 2010 - 2011 - Pour le compte du groupe (ITP/ITGA), rédaction de document de cadrage (normes, et bonnes pratiques) sur les référentiels d’entreprise (niveau groupe/pole – RB, CIB, IS), l’utilisation du MDM, la gouvernance des données, le dictionnaire de données d’entreprise.
    - Animation du Club MDM, présentation de sujet (création des slides, présentation) et autour des problématiques de contrat de service (SLA), et des enjeux de la couche d’échange (EAI/ETL, format pivot)
    - Promotion du Framework d’urbanisation du groupe (EAGLE). Basé sur l’utilisation de TOGAF et adapté à un groupe Banque / Assurance International. Rédaction d’un cahier dédié à la Data Architecture.
    - Collaboration au chantier définition du Sharing Plan, identification des opportunités de mutualisation, et organisation de leur promotion.
  • AXA Group Solutions - Architecte

    Nanterre 2009 - 2010 Pour le compte d’AXA GS, mission d’urbanisation du SI de la « start-up » AXA Global Distributors.
    Définition de la démarche d’urbanisation dans une start-up,
    Conception du plan d’urbanisme, Planification / Conduite du changement d’un SI de start-up vers un SI durable,
    Création des règles d’architecture, Création d’un référentiel des technologies (émergeante, standard, à abandonner) organisation d’un nouveau processus de validation des architectures.
    Accompagnement des chefs de projets dans la conception des nouvelles architectures (phase de conception, phase de validation).
    Conception du méta-model de la cartographie basé sur l’outil ARIS. Création du rôle, Formation, Suivi des correspondants cartographes dans les services.
  • BNP Paribas - BFI - Configuration Manager for BFI-CM

    2008 - 2008 Configuration Manager for BFI-CM : responsable de la coordination du déploiement des pratiques de « Configuration Management » gestion pour l’ensemble de la BFI-CM dans le cadre de l’obtention du Niveau 2 de CMMI. Définition des pratiques de gestion de configuration, mesure du déploiement (création d’outil de suivi et de dashboard), planification, reporting.
  • AXA-IM - Architecte fonctionnelle

    2008 - 2008 Architecte fonctionnelle, Alignement de la notion de carve-out au sein de AXA-IM, de façon à en dégager une unique façon de les gérer. Inventaire des instruments OTC, pour définir un langage commun de description. Accompagnement de l’initialisation d’une démarche d’urbanisme dans le cadre du projet de refonte du système d’information (externalisation des fonctions de Back Office).
    Assistance à la création du pôle d'urbanisme de la BSITS (service informatique), définition de la démarche, Animation des workshops pour la création des templates des différents livrables, accompagnement dans les premières interviews, structuration de l'intranet de restitution, participation à l'évolution du méta-model de la cartographie.
  • BNP Paribas - BFI - Chef de projet : Cartographie des systèmes d'information

    2006 - 2007 • Chef de projet : Lancement d’une cartographie des systèmes d’information de BFI-CM. Définition d’un méta modèle autour de quatre couches (process, fonction, application, Serveur), commun à tous les métiers grâce à l’organisation de workshop. Synthèse, validation. Organisation de la collecte des informations décrivant les couches Process / Fonction / Application / IT pour initialisation de la base de données de cartographie. Exploitation de ce fond cartographique, dans le cadre d’une démarche d’urbanisme, lors de la réorganisation de la diffusion des référentiels liés aux clients.
    • En parallèle : Architecte des systèmes d’information :
    o Accompagnement des chefs de projets dans la définition de l’architecture de leur système d’information conformément aux préconisations groupe et métier. (dernier en date, BPM (iProcess) utilisé pour optimiser un cycle de décision sur des transactions exceptionnelles)
    o Validation des architectures au cours de comité d’architecture.
    o Participation au workshop organisé par le groupe en tant qu’expert métier.
  • BNP Paribas - BFI - Chef de projet : Cconception / déploiement d’un EAI ESB à l’international

    2004 - 2005 Chef de projet : DEX (conception / déploiement d’un EAI/ESB à l’international), c’est un outil de communication front/back (KONDOR vers FXO). Conception du langage d’échange de données (format pivot en XML, basé sur le FPML) décrit les instruments financier spot, IAM, swap, IRS. Architecture des éléments techniques (piste d’audit, hôpital, log de performance pour le suivi end to end), Conception modulaire des programmes, permettant une grande souplesse de déploiement, planification, reporting. Socle TIBCO Business Works.
  • BNP Paribas - BFI - Chef de projet : Déploiement d’une application middleware

    2003 - 2004 Chef de projet : Organisation du déploiement d’une application middleware sur l’ensemble de la banque. Négociation avec les MOA et MOE, planification, reporting. Accompagnement du changement.
  • Télédiffusion de France - Cartographe fonctionnel

    Montrouge 2003 - 2003 1) Cartographe fonctionnel : Conception du dictionnaire de l’entrepôt de données d’entreprise (Animation des ateliers de définition du besoin, rédaction des cahiers des charges (multiple format pivot selon métier), analyse des offres fournisseurs – rédaction de l’appel d’offre, dépouillement des réponses) détection et qualification des référentiels d’entreprise.
    2) Automatisation du reporting infocentre vers l’intranet (définition du besoin, cahier des charges, analyse des offres fournisseurs)
  • Télédiffusion de France - Direction du pole TMA

    Montrouge 2001 - 2002 Direction du pole TMA : responsable du dialogue avec les fournisseurs (CAP, Unilog, EDS), Assistance aux Maîtrises d’ouvrage (pilotage de 4 applications).
  • Banque de France - Chef de projet

    Paris 1999 - 2001 Chef de projet d'une application de 24 a/h. Client/Serveur Delphi, BdD : Oracle, Méthodologie : MELODIC (Merise BdF)
  • BNP Paribas - BDDF - Chef de projet

    Paris 1998 - 1999 1) Chef de projet (projet Tables & Paramètres) de l'équipe responsable de la partie client. Delphi, Middleware : GOAL, BdD : DB2.
    2) Expertise technique, évaluation des performances de la solution techniques GOAL pour la gestion de gros volume d'information.

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