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Frédéric BOSSERT

Nanterre

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En résumé

Mes compétences :
Assurance
Assurance Vie
Audit
Banque
Claims
Contrôle interne
IARD
Maintenance
Management
Management projet
Process
Risk management
Sarbanes oxley
SOX

Entreprises

  • AXA - Project Manager for Claims transformation Programs

    Nanterre 2009 - maintenant Setup of AXA Group Claims Center of Excellence (Competency center)
    Objectives:
    Foster convergence among AXA group entities around claims practices and IT solutions.
    Support Claims transformation programs by providing expertise, functional & technical assets and global monitoring capabilities.

    Roles as Project Manager:
    - In charge of creating and managing AXA Claims Center of Excellence.
    - Contribute to new Claim solution implementation projects (France & Mexico)
    - Contribute to the development of a Global convergence offer for European AXA entities.

    Contributions as Project Manager:
    # Create and develop AXA claims Center of Excellence (internal & providers resources)
    # Build Operating model and Business/Financial Case, resources recruitment, follow-up and reporting at Group Level.
    # Ensure business development and relationship with AXA Opco implementing new Claims programs.
    # In charge of setting up Claims application maintenance capability for AXA Mexico (7 month)
    # Provide maintenance delivery model for AXA Group convergence offer (5 countries, 10 years, 35M€ budget).

  • AXA - Business Project Leader

    Nanterre 2008 - 2009 AXA Global Distributors is a new AXA Group entity created in July 2008 and dedicated to establishing and managing partnerships with large retail banks and to facilitate the distribution of variable annuity products through the retail bank networks of those partners.
    Roles as Project Manager:
    - In charge of AXA GD Sales Tools Delivery => Partner Relationship Management tools, Sales Support Tools (illustration application).
    - Manage and coordinate AXA entity contributions to AXA Global Distributors project

    Contributions as Project Manager:
    # Study Sales solution reusability from AXA Equitable US entity.
    # Design SalesTools functional specifications.
    # Ensure solutions delivery.
    # Manage and coordinate AXA Group Solutions shared solutions contributions to the project (General Ledger-SAP, Printing, Hedging, Web Solutions).

  • AXA - Consultant Contrôle interne/Risk Management

    Nanterre 2006 - 2008 Audit :
    - Audit des process.
    - Risk Assessment.
    - Identification des gaps.
    - Assistance à la mise en oeuvre des remédiations.

    Mise en place des documentations :
    - RCM Risk Control Matrix : Matrice des risques et des contrôles associés.
    - Narratives : description des process élémentaires et des contrôles, des flowcharts.
    - Liste des déficiences et plans de remédiation associés.

    Préparation et exécution de la phase de test :
    - Préparation des scénarios de test (cheminement, efficacité) et création des fiches de test.
    - Organisation et direction des entretiens de testing.
    - Rédaction des synthèses de test et préparation des classeurs d'Audit.
    - Suivi des déficiences et des plans de remédiation.

  • ONYX (Groupe VEOLIA Propreté) - Consultant Contrôle interne/Risk Management

    2002 - 2006 Identification du périmètre (IT & métier).
    Identification/Evaluation des risques et création de la librairie associée.
    Mise en place des contrôles. Utilisation du référentiel COBIT/COSO
    Audit des contrôles, recensement et qualification des process en place au sein de l’entreprise.

    Rédaction des documentations :
    - Matrice des risques et des contrôles associés.
    - Descriptifs des process élémentaires et des contrôles, flowcharts.
    - Liste des déficiences et plans de remédiation.

    Préparation et exécution de la phase de test :
    - Préparation des scénarios de test et création des fiches de test.
    - Organisation et direction des entretiens de testing.
    - Rédaction des synthèses de test et préparation des classeurs d'Audit.
    - Suivi des déficiences et des plans de remédiation.

  • ERENIS - Responsable des systèmes d’information / provisionning

    2002 - 2004 Création et gestion de l’activité provisionning :
    Mise en œuvre des process de provisionning : suivi de l'activité, mesure de la performance, contrôle de budget et reporting.
    Recrutement et gestion des équipes (10 pers), organisation de l'activité.

    Management de projet Télécom :
    Gestion des projets de déploiement de fibre optique et réseau cuivre, suivi des prestataires, contrôle de budget et reporting.
    Mise en œuvre des process de gestion d’un réseau opérateur.

    Technologies : IP, VOIP, CISCO, NORTEL, EADS.

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