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Christian QUESLIN

NANTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

L'essentiel de mon expérience se porte sur la gestion de centres de profits dans le B to B, l'animation d'équipes commerciales et la gestion de réseaux d'entreprises ( type franchises, concessions...) sur des marchés associant le négoce de matériels et les services.

Les marchés que j'ai principalement abordés sont :

La bureautique , puis la sécurité des biens et des personnes associée au second oeuvre du batiment ( serrurerie , portes, portails automatiques..) et enfin la boulangerie sous toutes ses formes.

Sur ce dernier marché, j'ai participé à la mise en place d'un syndicat professionnel en france, ainsi qu'à l'élaboration d'un label qualité "qualiboulpat" pour ce métier du négoce et de la maintenance de matériels de boulangerie-pâtisserie.

Mes compétences :
Boulangerie
Direction centre de profits
dynamique
Encadrement
Négoce
Organisé
Réseaux d'entreprises
RIGOUREUX

Entreprises

  • Meranpro - Directeur commercial- directeur d'exploitation

    1996 - 2010 Sur le marché du gros matériel de boulangerie, sur 5 départements de l'ouest français, je dirige ce centre de profits sur trois fronts :
    le négoce auprès d'une clientéle d'artisans, de GMS et d'industriels avec 6 commerciaux, recrutés et formés et animés directement par moi.
    L'activité d'entretien préventif et curatif en délégation avec un responsable technique et 10 techniciens frigiristes, chauffagistes, electromécaniciens.
    L'administration avec délégation pour la comptabilité et les paies et la gestion des ventes.

  • FICHET - REsponsable commercial Régional

    1992 - 1996 Animer un réseau d'entreprises spécialisées dans la sécurité des biens et des personnes sur le grand ouest français.

    Ma principale mission a consisté à faire évoluer des entrepises artisanales vers des structures de type PME avec, recrutement, formation et animation des équipes de ventes, mise en place et suivi de tableau de bords de gestion pour chaque centre de profits, merchandising, mise en place d'une charte graphique...

    Le résultat : 4 années de progression du CA à 2 chiffres
    Un réseau qui continue à évoluer aujourd'hui sur les bases mises en place ces 4 années.

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Réseau

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