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Christian RAPALLINI

AUBAGNE

En résumé

Passer de la banque à l’industrie et de surcroit pour promouvoir les énergies renouvelables peut paraitre surprenant.
Effectivement ce n’est pas un simple choix professionnel mais une totale remise en question car le monde de la banque bien que très faste n’en reste pas moins très spécifique.
Pour réaliser cette transition, qui n’était en aucun cas le rejet d’une activité mais le besoin d’avoir une autre vision sur le monde professionnel. J’ai décidé d’entreprendre un MBA, afin d’acquérir à la fois de nouvelles compétences mais aussi de me donner le temps nécessaire pour sortir de mon « formatage » bancaire.
Aujourd’hui après l’avoir créée, je dirige une filiale Commerciale sur l’Italie.
Ce projet ambitieux et difficile, dans un contexte de crise et de forte concurrence n’aurait pas pu être mené sans une organisation efficace ni sans une approche de « Change Management ».
Dans un monde en constante évolution, il est essentiel de savoir communiquer et faire en sorte que le changement ne soit pas une épreuve mais un paramètre essentiel à la réussite

Mes compétences :
Énergies renouvelables
Environnement
Finance
Management
Pilotage
Solaire
Stratégie
Vente

Entreprises

  • JACQUES GIORDANO INDUSTRIES - Administrateur/directeur générale GIORDANO INDUSTRIE SOLARI

    AUBAGNE 2010 - maintenant Administrateur/Directeur Général GIORDANO INDUSTRIE SOLARI S.R.L
    Jacques GIORDANO Industries (Février 2010,…)
    Ma mission :
     Création de l’entité juridique de la filiale Italienne de Vente Directe aux Particuliers et recrutement des personnels (Directeur des ventes, Directeur Technique et Responsable administratif).
     Mise en place de la structure opérationnel le de la nouvelle filiale :
     Mise en œuvre de la stratégie Commerciale, Supervision des recrutements et Formation de la force de vente.
     Supervision du recrutement des installateurs avec mise en place d’une charte de partenariat.
     Validation des procédures techniques.
     Supervision de la gestion administrative et Financière.
     Supervision de la relation clients : Satisfaction client Post vente.
     Supervision de l’activité Commerciale et de la bonne exécution des installations.
     Supervision du plan d’actions commerciales avec adaptation en fonction des conditions de marché.
     Gestion financière des clients et fournisseurs. (Partenariats Bancaire & financements).
     Mise à jour du tableau de bord et bilan d’activité pour présentation mensuelle en Comité de Direction.
     Elaboration du plan de développement : Evolution offres produits et Zones d’activités.
     Préparation et présentation budgétaire.
  • JACQUES GIORDANO INDUSTRIES - RESPONSABLE PROJETS DE DEVELOPPEMENT

    AUBAGNE 2008 - maintenant JACQUES GIORDANO INDUSTRIES, (Septembre 2008, à ce jour)

    J’ai aujourd’hui pour mission l’organisation et la mise en œuvre des différents projets de développement à l’international du groupe Jacques Giordano Industries.
    C’est un challenge quotidien très motivant non seulement par la diversité des projets mais aussi par le fait de pouvoir œuvrer sur le secteur des énergies renouvelables.

    Responsable projet de développement :

    1/Création de filiales commerciales à l’étranger : Italie, Portugal, Ecosse, Belgique et Espagne.
    - Elaboration de business projet
    - Recherche de partenaires
    - Rédaction de M.O.U
    - Elaboration mise en place de la stratégie commerciale
    - Plan de formation de la force de vente et book de vente.

    2/Fusion & Acquisition
    - Recherche de candidats
    - Audit des candidats et proposition de projet de rapprochement
    - Elaboration de la lettre d’intention
    - Négociation

    3/Elaboration de partenariats et protocole de collaboration
    - Analyse de la situation et mise en évidence des opportunités et des
    contraintes.
    - Recherche de partenaires potentiels dans le cadre du projet
    - Présentation et mise en évidence d’intérêts communs
    - Négociation et élaboration de protocole de collaboration
  • SOCIETE GENERALE - Directeur d'Agence

    PARIS 1991 - 2008 Directeur d’Agence (Juillet 2003- Septembre 2008)
    - Management,
    - Pilotage
    - Développement commercial sur les marchés professionnels et des
    particuliers.

    Conseiller en gestion de patrimoine (Novembre 1991 – juillet 2003)
    - Gestion d’un portefeuille de clients haut de gamme, anglophone
    sur le pole d’activité de Sophia Antipolis.
    - Gestion patrimoniale complète avec proposition d’investissements,
    - Plan de financement personnalisés,
    - Conseils juridiques et financiers.

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 2007 - 2008 Gestion du Changement et de l'Innovation

Réseau

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