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Christian REBAUDO

Blue Bell, PA

En résumé

Mes compétences :
Animation
Budget
Budget management
Commerciales
Communication
Développement partenariats
dynamique
Finance
Gestion de l'entreprise
Management
Motivation
Motivation d'équipe
Négociations
Négociations commerciales
Outsourcing
Partenaires sociaux
Partenariats
Relation Client
Stratégie
Système d'Information

Entreprises

  • UNISYS - Service Delivery Director

    Blue Bell, PA 2011 - maintenant Direction des opérations France,
    Direction du Service Delivery Management
  • Solution30 - Directeur

    Lyon 2010 - 2010 Etude et élaboration de dossier de reprise d'entreprise
  • A&o systems + services France - Directeur Général

    2006 - 2009 Mission :
    * Élaboration de la stratégie globale, fixation des objectifs, budget, pilotage
    * Reporting à la holding internationale
    * Management du comité de direction (Ressources humaines, finances, opérations, commerce, relation client, informatique)
    * Développement de nouveaux marchés, fidélisation de la clientèle, interlocuteur privilégié des grands comptes
    * Animation des relations avec les partenaires sociaux (comité d’entreprises, négociation salariales, …)
    Mise en œuvre :
    * Retour à l’équilibre dès 2007 après une année 2006 en pertes,
    * Réappropriation de l’autonomie de l’entreprise et refonte des systèmes d’information correspondants : finance, comptabilité, trésorerie, ressources humaines,
    * Signature de nouveaux contrats pluriannuels (3, 4 et 7 ans),
    * Réorganisation et optimisation des opérations : stock et logistique, intervention terrain
    * Mise en œuvre d’outils de mobilité et de productivité
    * Mise en place de projet d’amélioration continue, process, qualité de service
    * Mise en œuvre d’un plan de communication avec une agence de presse
  • EDS France - Workplace Services Manager

    2004 - 2006 Directeur de division «Workplace Services », puis Client Services Manager
    (Helpdesk, administration des systèmes distribués, services sur site et maintenance (future a&o)).
    Mission :
    * Management des centres de coûts,
    * Management des équipes
    * Elaboration et suivi du budget
    * Support marketing et commercial
    * Suivi et pilotage des engagements qualité auprès des clients
    Mise en œuvre :
    * Doublement de la productivité pour l’activité administration de systèmes
    * Automatisation des tâches
    * Développement et formalisation de l’offre
    * Due diligence, participation à la vente de la filiale à a&o
  • Getronics Decan - Business line manager

    Rungis 1997 - 2004 Directeur de business line, 5 centres de profits, 3 en France, 2 en Suisse
    Mission :
    * Responsable de la Business Line : 170 employés, 15 m€ de CA,
    * Responsable du budget
    * Responsable du marketing et du packaging de l’offre et du plan d’assurance qualité.
    * Membre du comité de direction de la filiale française
    Mise en œuvre :
    * Création et lancement de l’activité “Infogérance des infrastructures distribuées”.
    * Mise en œuvre d’un centre de d’administration et de gestion de serveurs et de réseaux à distance (couverture européenne),
    * Management direct de 90 personnes
    * Réponse aux appels d’offre
    * Principaux clients : CNP, HP, ST Microelectronic, Schneider Electric, Alstom, Aventis Pasteur, Caterpillar, ...
  • IES - Fondateur/gérant

    Ramonville 1989 - 1997 Fondateur et gérant
    * Négociation de 2 contrats au lancement avec Alstom et Framatome,
    * Développement de l’activité (5 personnes à l’origine),
    * Finances constamment à l’équilibre,
    * Vente de la société à GFI Informatique en 1996
    Clients : Alstom, Hewlett-Packard, ST Microélectronics, EDF, France Télécom, COURLY, Schneider-Electric, …

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