Christian WESTARP

En résumé

Entreprises

• Capgemini Consulting - Senior Consultant

  Paris 2008 - maintenant Mission de réduction des dépenses Achats pour un fabricant de machines d'impression.

• INSEAD - Assistant de recherche

  Fontainebleau 2007 - maintenant • Redaction de plusieurs sections d'un livre sur les agences de notation de crédit (Standard & Poor's, Moody's, FitchRatings): "The Rating Agencies and their Credit Ratings" à paraitre en septembre 2008.
  • Etude sur les fonds d'investissement de "private equity" et de capital risque.

• Flint Group - Responsable Installations en Clientèle

  Clermont de l'Oise 2002 - 2005 Mise en œuvre de solutions d’utilisation d'encres pour emballages chez les clients:
  
  • Installation de plus de 10 stations de préparation des encres à la teinte chez des imprimeurs en France, en Algérie et en Iran
  • Conseil aux clients sur les thèmes de la sécurité et de l'environnement au regard des encres.
  • Amélioration du service de mise à disposition des agitateurs pour en réduire les délais de 3 mois à une semaine et en divisant les coûts de moitié
  
  
  
  Responsabilité pour la maintenance du service préparation encres implantée chez le plus gros client français de la division encres pour emballages:
  
  • Installation réussie du nouvel outil de production des teintes
  • Leadership de l'effort de conception et d'estimation du coût d'une nouvelle unité de production de vernis en collaboration avec le client

• Flint Group - Ingénieur Méthodes

  Clermont de l'Oise 2002 - 2002 Résolution de dysfonctionnements dans les process de fabrication d’une usine d’encres pour emballages:
  
  • Optimisation du procédé de fabrication d'un composant essentiel pour atteindre une division du temps de fabrication par trois
  • Analyse et résolution d'un problème de pollution des eaux de process, permettant ainsi d'éliminer des coûts de traitement élevés
  • Augmentation de la fiabilité de la méthode de fabrication d'une série d'encres

• BASF - Ingénieur Projets

  Levallois-Perret 1999 - 2001 Gestion de projets sur un site de production de pigments:
  
  • Conception, installation et démarrage d’une usine pilote permettant de tester des méthodes de production innovantes avec un budget de 500k$
  • Mise en place d’un système de filtration d’un produit final permettant une amélioration significative de la qualité du produit
  • Animation d’une équipe pluridisciplinaire pour définir des procédures pour la maintenance et pour les pièces de rechange critiques en vue d’éliminer des pannes coûteuses
  • Résolution des problèmes de production en tant que membre de l’équipe de Support Technique

• BASF - Programme d'Intégration Professionelle

  Levallois-Perret 1997 - 1999 Programme de deux ans consistant en 3 missions au sein de l’entreprise : en laboratoire de développement ; aux achats techniques ; et au service méthodes d'une fabrique

Formations

• Institut Européen D'Administration Des Affaires Insead

  Fontainebleau 2006 - 2006 MBA

• Université Compiègne

  Compiegne 1995 - 1995 Semestre d'échange

• University Of Waterloo

  1992 - 1997 Génie des Procédés Industriels / Bachelors of Chemical Engineering

Réseau

• Christelle DUFRESNOY

• Dominique COUSIN

• Jerome ZECHES

• Pascal ESVAN

• Patricia LANGOHR

• Patrick BACLAINE

• Pierre FRECON

• Quentin PRETET

• Ronan LE GUENNIC

• Yves LACOUTIERE