Pfizer
- Responsable Formation
Paris
2006 - maintenant
Missions :
• Définir les axes stratégiques Formation et Développement
- Université Pfizer du Management Siège : définir les missions d’un manager; construire un parcours de professionnalisation dédié, mettre en place les formations - 80 managers.
- Développement / GPEC : créer des outils pédagogiques (guide, démo animée…) d’aide à l’établissement du Plan de Développement Individuel dans Global Performance Management; participer et suivre la négociation de l’accord GPEC
• Adapter la politique de formation aux problématiques des clients internes de manière collective et individuelle
- Parcours de formation Leader de ProdOp : identifier les responsabilités; construire le cursus autour des situations clés; mettre en place les formations - 30 chefs de produit
- Orienter et conseiller les collaborateurs dans leurs demandes individuelles : DIF, BDC, VAE
• Piloter la mise en œuvre opérationnelle de la formation :
- Coordonner l’équipe formation Siège : 2 chargées de formation en lien fonctionnel; relais auprès des Responsables Ressources Humaines (RRH) et des Managers,
- Optimiser le budget formation (1,2M€): financements externes et relationnel fournisseurs,
- Garantir l’établissement du plan annuel (présentations CE et Commission Formation) et des déclarations afférentes (OPCA, FONGECIF, 2483),
- Organisation & Process : sélection des fournisseurs, mutualisation des moyens avec le Corporate, bilan des évaluations des formations réalisées dans l'année, définition d’indicateurs de performance.
Résultats :
- Fondation et lancement Université Management
- Accompagnement individuel et collectif
- Prise en charge OPCA 800 K€
- Avis favorables CE
- Management d’équipe
