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Christiane FANLE

PARIS

En résumé

Diplômée en Master II Contrôle de gestion et Audit Expertise de l’École de Commerce de Brest, j’ai précédemment obtenu un Master I en Finance et Comptabilité à l’Ecole Supérieure de Sciences Economiques et Commerciales du Cameroun .

Mon parcours est riche de différentes expériences dont les plus significatives ont été réalisées au sein d’entreprises industrielles multi sites où j'ai occupé le poste de contrôleur de gestion.

Dévouée, dynamique, rigoureuse, suis prête à mettre toutes ses qualités au profit de votre entreprise.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
Volupack
Audit
Pack Microsoft OFFICE
QUALIAC
Quadratus Comptabilité
Turbo Pascal
Profit and Loss Accounts
LANGUES Implémentation
Consolidations

Entreprises

  • AN Eye For An Eye - Comptable

    2017 - 2017 - Structuration du bilan et compte d’exploitation de l’année 2015 et 2016 et analyse de ces résultats ,
    - Etablissement du Budget 2017,
    - Amélioration du fichier de suivi (Excel) ,
    - Elaboration des procédures de gestion comptable.
    Résultat : production des comptes reflétant à l’exercice des activités.
  • Paprec Group - Contrôleur de gestion

    Paris 2016 - 2016  Analyse et suivi des activités d’un périmètre du groupe
    - Clôtures mensuelle de chaque agence du périmètre ,
    - Analyse des écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions,
    - Analyse des situations mensuelles et des données comptables,
    - Consolidation des éléments et diffusion des P&L mensuels des directions du périmètre
    - Elaboration et présentation des budgets.
    Résultat : Mise à disposition des résultats des analyses nécessaires au pilotage stratégique et Opérationnel du groupe .
  • DS SMITH PACKAGING FRANCE - Contrôleur de gestion

    PUTEAUX 2014 - 2014 * Identification, définition et formalisation des interfaces entre le Contrôle de gestion et les fonctions Connexes
    - Formalisation de l'état des lieux du mode de fonctionnement entre le contrôle de
    gestion et les autres foncions (commerciale, production, comptable),
    - Evaluation et diagnostic, rationalisation des flux et qualité des informations ;
    - Proposition d'une grille des attendus réciproques.
    Résultat : Optimisation des processus de reporting financier.
  • Planet Integrated Consultants - Consultante

    2012 - 2012 Mission 1 (Contrôle de gestion) : Union Bank of Cameroon
     Contrôle budgétaire mensuel et suivi des centres de coûts (Frais de fonctionnement)
    - Identification des écarts et propositions des leviers d’optimisation,
    - Mise à jour de la prévision budgétaire et définition des engagements par secteur/service en adéquation avec les objectifs de performance.
    Finalité : Production de reporting d’analyse budgétaire.
    Mission 2 (Implémentation d’outil de gestion) : Tractafric Motors S.A
     Mise en place d’un outil support pour le recouvrement client
    - Fonctions: Planification, reporting, calcul des indicateurs et suivi des action de progrès.
    Implémentation : Formation des utilisateurs et application sur deux sessions d’audit.

Formations

  • INTEC

    Paris 2015 - 2017
  • Bretagne Business School (BBS)

    Brest 2012 - 2014 Master II
  • ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES (ESSEC) - UNIVERSITE DE DOUALA (Douala)

    Douala 2008 - 2012 Master 1

Réseau

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