MAIRIE DE COLOMBELLES
- Directrice des Finances
2007 - maintenant
Missions :
- Préparation et exécution des budgets (ville, CCAS, budget annexe soit 16 ME), supervision des procédures budgétaires, gestion de la dette, des garanties d’emprunts et de la trésorerie, suivi de la fiscalité, du patrimoine communal, des subventions et des autres ressources. Exécution financière des marchés publics.
- Encadrement d’une équipe de 3 agents.
- Aide à la décision auprès de la Direction générale et des Elus
- Rédaction de documents d’analyse budgétaire (DOB, rapports sur la dette, étude sur les finances des partenaires externes…), des délibérations, réalisation de tableaux de bord, de bilans consolidés d’opérations, de slides PowerPoint pour les réunions du conseil municipal, élaboration d’études sur les coûts (équipements, moyens généraux…)
Réussites personnelles et réalisations en équipe :
- Réorganisation complète de la Direction et redéploiement d’un agent équivalent temps plein vers les services techniques, mise en place de procédures pour réduire rejets et anomalies, raccourcissement du délai de paiement (de 40 jours en 2007, il est maintenant inférieur à 7 jours) ;
- Mise en place d’un guide des procédures budgétaires et comptables ;
- Restructuration des infrastructures informatiques, passage de VISA (CEGID) vers E-MAGNUS, installation de progiciels de commandes publiques (SOLON et Portail des achats) ;
- Pilotage de la dématérialisation, à partir de 2009 par la mise en place de l’archivage électronique des services techniques et financiers, concrétisé par le passage au Protocole d’Echange Standard version 2 (PESV2) en juin 2013 (seul site en « production » PESV2 de la trésorerie de Caen Est) ;
- Mise en place d’outils de gestion budgétaire (rétrospective et prospective financières, PPI, AP-CP) ;
- Obtention de deux subventions FEDER (montage des dossiers sans aide externe, enveloppes budgétaires 3-1 et 2-5 de la programmation 2007-2013) ;
- Mise en place de la taxe locale sur la publicité extérieure ;
- Raccourcissement des délais pour solliciter les recettes (FCTVA, subventions...) ;
- Rationalisation de l’inventaire communal ;
- Travail de réorganisation salué par le magistrat de la Chambre Régionale des Comptes en 2009 et par ma collectivité (nominations successives de fin 2007 à 2011 aux grades de rédacteur principal, rédacteur chef et attaché).
PROFIL
Organisatrice, concrétisatrice, goût de l’effort, de la performance et de l’amélioration continue
