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Christine GANDON

PARIS

En résumé

PROFIL

Directeur Général Centre de Profits (Filiale/PME/Start up)
Profil Developpeur et Gestionnaire - Parcours International, EM Lyon , bilingue Anglais
10 ans Direction Générale + 15 ans Direction Marketing et Developpement au sein de Grands Groupes Internationaux
Croissance du Ca et de la Marge dans des contextextes complexes et concurrentiels
'Best Practices ' Grands Groupes + Pragmatisme de la PME
Expertise Distribution omnicanale, e-commerce, VAD, Reseau, Grands Comptes, conduite du changement et phases de transition


COMPETENCES
• Gestion d‘entreprise: définition de plans stratégiques, pilotage et optimisation du P&L, conduite de projets
• Négociation commerciale : gestion et développement Grands Comptes, achats, recherche du ROI
• Marketing et Développement : marketing mix cross médias, diversifications, ouverture nouveaux marchés
• Management : équipes multiculturelles et multifonctionnelles, management à distance, équipes > 150
. Conduite du Changement, réorganisations, retournements

EXPERTISE
•Distribution multicanale : Réseau de magasins - e-commerce – Vente à Distance – Force de vente
• Marketing relationnel Online et Offline et optimisation des bases de données Clients (CRM)
• Retail : concept magasin, merchandising, geomarketing, animation équipes commerciales ‘terrain’
• Développement international et coordination multi-marchés
• Conduite du changement, réorganisations et restructurations, gestion de crise.


REFERENTIEL REALISATIONS

* Définition d'une nouvelle vision stratégique, refonte du modèle économique et commercial de la filiale Française de Family Service suite à une grave crise médiatique mettant en danger la survie de la Société. Création de sources de CA (nouvelles cibles), diversification des réseaux de distribution, création d'un GIE et variabilisation des coûts de production et logistique, restructuration de l'organisation, lobbyng Affaires Publiques et RP Médias.
* Création d'une Start Up digitale avec acquisition de près de 15% de part de Marché national en 2 ans, grâce au développement d'un concept e-commerce unique en Europe, la conception du site marchand et des applications informatiques associées, le développement de l'offre produits et la mise en place des fonctions back-office
* Mutualisation des fonctions Marketing et commerciales d'office Dépôt suite à l'acquisition de Guilbert et la création d'un distributeur omnicanal représentant plus de 800M EUR de CA. Redéfinition de la stratégie multicanale BTB et BTC (Réseau magasins, force de vente, Grands Comptes, VAD, E-commerce), repositionnement de 3 marques nationales, fusion et segmentation des bases de données, intégration et restructuration des équipes....
* Croissance à 2 chiffres et optimisation du retour sur Investissement sur 5 marchés Européens pour un acteur majeur de la Distribution via la redéfinition de la stratégie marketing et commerciale de 7 enseignes, la création de la fonction `Business Intelligence' et d'un Datamart centralise pour optimiser les couts Marketing/client, et la réduction du Budget Marketing de 4.9M EUR (9%) sans perte de CA.
* Retournement de la Division 'Retail' déficitaire en une division contributive pour HMO, en créant et déployant un nouveau concept Magasin, améliorant le Ca/m² de plus de 20% et en redéfinissant l'offre `produits'.
* Transformation de la stratégie Marketing internationale (155 pays) et amélioration de la fréquence de transaction de 12% en 1 an pour Western Union, via l'introduction d'une approche CRM dans un modèle économique `Réseau de points de vente'. Evangélisation du Top Management afin d'initier la transition d'une segmentation `Ethique' vers une stratégie basée sur la `Valeur Client', déblocage des budgets afférents (80% du Budget Marketing après 1 an).

Mes compétences :
Direction générale
Customer relationship Management
Marketing Online et Offline
Negociation Grands Comptes
Développement international
Start-ups
Retail - Gestion de réseau
E-commerce - Digital - Internet
Direction de centre de profits
Conduite du changement
Distribution omnicanale

Entreprises

  • Online Group - Directeur General Fondateur

    2012 - 2016 Online Group : Start-Up e-commerce innovante

    Création et developpement d'une start-up digitale basée sur un concept innovant d'ultra-personnalisation images + data.
    Creation du site internet et applicatifs associés, developpement de l 'offre produits, mise en place des fonctions back-office (logistique, service clients...) et de l'outil industriel, recrutement et formation des équipes.
    référencement du service auprès des Grands Comptes Publics et Privés.
    14% de Part de Marché National acquise en 2.5 ans, 80 collaborateurs
  • Family service - Directeur Général + Dir. Commercial

    2008 - 2011 FAMILY SERVICE France - 115 personnes – Reporting au CEO Groupe
    Agence conseil en Marketing relationnel : vente prestations de Marketing relationnel sur la cible 'Jeunes Familles' auprès des annonceurs et execution des prestations via medias proprietaires (asilage ciblé : 5M colis/an, Bases de données : 4.5 M de foyers, Internet : 2M VU/mois, Medias)
    Principaux clients : P&G, Danone, Carrefour, Redcats, 3SI, Nestle, Henkel, Canal +, Mattel,…

    • Définition du plan Directeur à 3 ans, pilotage de l’activité, optimisation des résultats financiers
    • Développement commercial : animation de la Force de vente et des Grands comptes (Clients >1M€)
    • Refonte du Business model via la conception de nouveaux produits, la création de la division e-commerce, la diversification des réseaux de distribution et la restructuration de l’organisation
    • Résultats 12 mois, CA : + 8%, EBIT : +25 % vs année précédente
  • Tchibo gmbh - DGA Marketing - Ventes Europe + DG Retail

    2004 - 2007 L’HOMME MODERNE - CA : 180 M€ – 450 personnes – filiale de TCHIBO Gmbh
    Distribution spécialisée : Textile, équipement de la maison, high-tech, cadeaux, accessoires
    3 canaux de distribution : réseau de magasins, 75 Millions de catalogues, 3 sites Internet
    www.lhommemoderne.com

    . Retournement de la division `Retail' déficitaire en une filiale rentable et contributive (Ca 30M EUR ).
    . Optimisation de la Marge et du Retour sur investissement sur 5 marchés via croissance du Ca de 20% et réduction du Budget Marketing de 4.9M EUR .
    • Définition et animation de la stratégie commerciale et développement sur 5 marchés européens
    • Direction du Centre de Profits ‘réseau de magasins’ : exploitation, marketing, expansion
    • Rationalisation de l’offre et optimisation des synergies entre canaux (VAD, e-commerce, Réseau)
    • CA : Magasins +10%, VPC : + 9%, Internet + 50%, Budget Marketing : - 4.7 M€ soit -9%
    • Mise en place nouveau concept magasin: CA/m² +15%, investissement/m² -35%
  • OFFICE DEPOT - Directrice Marketing Groupe

    Senlis 2002 - 2004 2004 DIRECTRICE MARKETING FRANCE
    OFFICE DEPOT – CA Fr : 800 M€ – 3 000 personnes
    Leader mondial de la distribution de fournitures de bureau : papeterie, mobilier, informatique
    3 enseignes : Office Dépôt (40 magasins), Viking Direct (VPC) et Guilbert (350 commerciaux)
    www.officedepot.fr – www.vikingdirect.fr – www.guilbert.fr

    Transformation d'un modèle VPCiste traditionnel (cataloguiste) en distributeur omnicanal via la création de synergies Magasins - VAD - e commerce - Force de vente suite à l'acquisition de Guilbert. Position de Leader atteinte en 2003.

    •Pilotage de la fusion Guilbert-Office Dépôt (Synergies commerciales, réorganisation des équipes, outils…)
    • Croissance des taux de fidélisation clients et optimisation de la fréquence d’achat; amélioration du ROI
  • WESTERN UNION - CRM Director EAMEAP

    Englewood 2000 - 2002 DIRECTRICE CRM EAMEAP (Europe/Afrique/Moyen-Orient/Asie-Pacifique)
    WESTERN UNION – CA : 4 Milliards € - 155 pays – 55 000 points de vente
    Leader Mondial du transfert de fonds des particuliers : transactions internationales en temps réel

    • Développement de la stratégie CRM pour les 4 continents
    • Intégration de l’approche CRM dans un modèle économique ‘réseau’
    • Création des fondations de l’activité CRM (outils, procédures, reporting, équipes…)
    • Modélisation du comportement d’achat clients et identification des leviers d’optimisation
    • Lancement de la carte de fidélité Western Union dans 6 pays
  • EDITIONS ATLAS - Directrice Marketing Australasie

    Paris 1998 - 2000 DIRECTRICE MARKETING AUSTRALASIE (Marketing Director)
    EDITIONS ATLAS – Filiale Australienne (Sydney) - CA : 45M$
    Séries de fascicules et objets de collections vendus par abonnement

    • Direction Marketing pour la VPC et les ventes en kiosques
    • Mise en place de partenariats stratégiques pour la croissance de la filiale
    • Diversification de l’offre et des réseaux de distribution
    • CA : + 76% en 2 ans grâce à la croissance de la base clients (+59%)
    • Amélioration de la performance des outils Marketing Direct (Rendements et fidélisation)
  • International Masters Publishers - Responsable Marketing Developpement et Diversification

    1993 - 1998 RESPONSABLE DIVERSIFICATION (New Business – New Markets Manager)
    INTERNATIONAL MASTERS PUBLISHERS – Filiale Australienne (Sydney) - CA : 75M$
    Collections de fiches (cuisine, hobbies, animaux…) vendues par Marketing Direct

    • Ouverture de nouveaux marchés : Nouvelle-Zélande et Singapour
    • Test sur 6 marchés Asiatiques : Japon, Thaïlande, Corée, Malaisie, Indonésie, HK
    • Développement de nouveaux produits, lancés avec succès
    • Diversification des activités : lancement de l’activité ‘catalogues’
    (Assortiment, Achats, Service clients et logistique, Marketing), rentable au bout d’un an

    RESPONSABLE MARKETING AUSTRALIE (Marketing Manager)
    INTERNATIONAL MASTERS PUBLISHERS – Filiale Australienne (Sydney) - CA : 75M$
    Collections de fiches (cuisine, santé, animaux...) vendues par Marketing Direct

    • Mise en place de la structure Marketing pour la filiale australienne nouvellement créée
    • Définition des procédures et création des outils de pilotage
    • Lancement réussi de l’activité

    RESPONSABLE MARKETING FRANCE
    INTERNATIONAL MASTERS PUBLISHERS - CA : 60M€ - 200 personnes
    Collections de fiches (cuisine, hobbies, encyclopédies…) vendues par Marketing Direct

    • Responsabilité de 2 familles de produits soit 50% du CA
    • Gestion opérationnelle des campagnes de Marketing Direct ; suivi budgétaire

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