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Christine LACAL

  • ESN - Société de Consulting dans le secteur IT
  • PMO - Project Manager Officer

Blagnac

En résumé

Organiser, optimiser, rationaliser, communiquer ont toujours fait partie de ma nature, de ma personnalité.
C'est dans les challenges, l'harmonisation et la cohésion d'équipe que je m'épanouie.

Dynamique, motivée, je cherche aujourd'hui à relever de nouveaux défis auprès d'une entreprise qui saura me faire confiance et apprécier mes aptitudes et savoirs faire en ce sens.

Je reste à votre disposition pour tout détail complémentaires.

A très bientôt !

Mes compétences :
Manager des hommes et des équipes
Négocier (fournisseurs + clients inter/externes)
Auditer / Diagnostiquer
Manager des Projets Stratégiques
Organiser et optimiser les flux et process
Process
Automobile
Logistique
Aéronautique
Gestion de projet
Production
Planification
Gestion de la qualité
Achats

Entreprises

  • ESN - Société de Consulting dans le secteur IT - PMO - Project Manager Officer

    Informatique | Blagnac (31700) 2016 - maintenant Optimisation de la Supply Chain
    Interface utilisateur, service technique
    Coordination d'équipe
    Optimisation qualité et de la production

  • Airbus - Supply Chain and Quality Manager

    Production | Blagnac (31700) 2012 - 2016 - Approbation, qualification, surveillance de fournisseurs
    - Sécurisation de la chaîne d'approvisionnement
    - Analyse de risque et détermination de plan d'action préventif et curatif
    - Assurer la continuité de la chaîne d'approvisionnement (écoute client, qualité produit, performance fournisseur)

  • PARFUMS BERDOUES - Responsable Logistique - Supply Chain

    2011 - 2011 Encadrement d'équipes, gestion des approvisionnement (Articles de conditionnement, matières premières), de la sous-traitance, des plannings de production, des stocks et de l'entreposage avec souci de rationalisation des immobilisation et optimisation des flux.

  • AUTO PIECES ATLANTIQUE - Mission Supply Chain

    2010 - 2010 Audit, refonte des process, paramétrage du nouvel ERP (système informatique), adressage, mise en place de la préparation de commande par flashage.

  • Mastère Spécialisé Supply Chain Management - Formation

    2010 - 2010

  • BBRAUN MEDICAL - Chef de Projet Logistique

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 Missions : Conduite de projets d’amélioration. Référent codification, traçabilité, EDI
    Réalisations :
    - Optimisation de la réception marchandise
    - Réalisation du cahier des charges pour la préparation de commande par flashage
    - Etude de mise en place des frais de transport pour les commandes inférieures à 75 Euros
    - Transfert de Production : 15 références
    - Suivi de prestation de stock avancé pour les CHU + Proposition d’implémentation pour le Nouvel Hôpital Civil de Strasbourg (2000 lits, 120 unités de soin)
    - Team Leader SAP (modules MM / WM) pour un changement de version et un recentrage sur le siège
    - Développement d’E-Catalogues
    - Refonte du process Retour avec réalisation d’un guide de Bonnes Pratiques
    - Mise en place de la gestion des DEEE (déchets d’équipement électriques et électroniques)

  • WEIGHT WATCHERS France - RESPONSABLE LOGISTIQUE (Intérim)

    2004 - 2004 Missions : Gestion d’entrepôt, analyse des besoins, préparation de commandes, suivi de sous-traitance.
    Management de 7 personnes.
    Réalisations :
    - Organisation de préparation de commandes : 2 chaînes, 3,5 tonnes de produits par jour
    - Gestion des transports et des livraisons vers les 590 dépôts

  • Cabinet TEDIOR - INGENIEUR CONSULTANT (Intérim)

    2004 - 2005 Intervention : CARREFOUR France
    Missions : « Descente » d’information et de paramétrages Supply Chain, IT et Marketing aux magasins et entrepôts
    Réalisations : Déploiement des cartes de fidélité, opérations promotionnelles, changements de flux

  • CS DERMATOLOGIE - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN (Intérim)

    2003 - 2003 Missions : Gestion des Achats, de l’Exploitation, des plannings de Production, suivi de sous-traitance
    Management 3 personnes
    Réalisations :
    - Réduction du stock de Matières premières et de packaging
    - Constitution de planning de production en flux tendus : 2 mois de stock de « produits finis » maximum

  • Groupe Jean-François LAZARTIGUE - RESPONSABLE ACHATS – LOGISTIQUE

    2000 - 2003 Missions : Gestion des Achats, suivi de sous-traitances, optimisation d’Exploitation et de Distribution.
    Management 5 personnes
    Réalisations :
    - Gestion des achats dans un contexte de redressement judiciaire et de difficultés financières
    - Relooking de packagings : 150 références
    - Gestion d’entrepôt et de préparation de commandes interne pour la VPC
    - Pilotage de sous-traitance Préparation de Commande et Distribution (Export, Dom Tom, Métropole)
    - Transfert d’entrepôt : 800 références, 1200 m3 en 6 semaines sans arrêt de l’activité commerciale
    - Implémentation d’un ERP pour la gestion des achats, approvisionnements et stocks

  • PHILIPS Eclairage - DANZAS, Prest. logistique pour Air France Industrie - Stages en entreprise

    2000 - 2000

  • EDUCATION NATIONALE - Enseignante – Surveillante d’internat

    Paris 1992 - 1999

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