Christine LE CALVÉ

En résumé

Entreprises

• Biogénie Europe SAS - Directeur Administratif et Financier

  2014 - 2017 Décontamination et valorisation de sols et terres pollués
  Société en croissance de 15% par an
  CA 35M€ - 68 personnes - Filiale du groupe canadien Englobe Corp. (1 800 personnes)
  
  
  o Missions :
  • Membre du comité de direction et comité RH
  • Encadrement et animation du service comptable, contrôle de gestion et ressources humaines (5 HC)
  • Clôture mensuelle des comptes selon les normes US Gaap et reportings mensuels, trimestriels, annuels
  • Budgets annuels et Forecasts périodiques
  • Contrôle de gestion et support aux opérationnels
  • Participation active aux projets de croissance et de développement
  • Gestion de Cash, prévisions de trésorerie et recouvrement client
  • Gestion des Ressources Humaines et IRP
  • Relations avec les banques, les avocats, les commissaires aux comptes
  
  o Principales réalisations :
  • Support financier à la croissance : business plan, analyses financières et contrôle de gestion des investissements
  • Gestion du cash : maintien et amélioration du BFR dans un contexte de forte croissance
  • Recrutement d’une vingtaine de collaborateurs
  • Audit comptable d’une société pour étude de son acquisition éventuelle
  • Implantation d’un logiciel d’achat et d’un logiciel de congés payés
  
  

• Sherwin Williams France Finishes - Directeur Administratif et Financier

  2009 - 2014 Fabrication et distribution de peintures et vernis industriels pour le bois
  Contexte de rachat en 2010 d’une partie de l’activité du groupe Suédois par un groupe Américain
  CA 23M€ - 62 personnes - Filiale du groupe américain Sherwin-Williams (42 000 personnes)
  
  o Missions :
  • Membre du comité de direction
  • Encadrement et animation des services comptable, informatique et ressources humaines (5 HC)
  • Clôture mensuelle des comptes selon les normes US Gaap et reportings mensuels, trimestriels, annuels
  • Budgets annuels et forecasts mensuels
  • Contrôle de gestion et support aux opérationnels
  • Recouvrement client
  • Gestion du parc téléphonique et du parc véhicules de société
  • Gestion des Ressources Humaines et IRP
  • Relations avec les banques, les avocats, les commissaires aux comptes
  
  o Principales réalisations :
  • Constitution d’un dossier de Due Diligence dans le cadre de l’acquisition de Becker Acroma par Sherwin-Williams
  • Mise en place et intégration des procédures et reportings Sherwin-Williams
  • Fusion de deux sociétés (aspects comptables, juridiques et financiers) et gestion d’un PSE
  • Implantation d’un nouvel ERP dans le respect du calendrier prévu
  • Réduction de l’encours client (25%)
  
  

• Toppan Photomasks - Responsable financier France

  2007 - 2009 Fabrication de masques (Semiconducteurs)
  CA 50M$ - 160 personnes - Filiale du groupe japonais Toppan Printing Inc.
  Relations Corporate avec le Headquarter basé à Austin au Texas
  
  o Missions :
  • Membre du comité de direction
  • Encadrement et animation d’une équipe de 3 comptables
  • Clôture mensuelle des comptes selon les normes US Gaap et reportings mensuels, trimestriels, annuels
  • Budgets annuels et forecasts trimestriels
  • Contrôle de gestion et support aux opérationnels
  • Recouvrement client
  • Relations avec les banques et les commissaires aux comptes
  
  o Principales réalisations :
  • Mise en place d’un dossier de Crédit Impôt Recherche (1M€ la première année)
  • Réduction de l’encours client (15%)
  

• Salies SA - Responsable Administratif et Financier

  2002 - 2007 Négoce & fabrication de composants hyperfréquence
  CA 25M€ - 45 personnes - Filiale du groupe Anglo-saxon Cobham
  
  o Missions :
  • Membre du comité de direction et du comité de gestion
  • Encadrement et animation d’une équipe de 2,5 comptables
  • Clôture mensuelle des comptes selon les normes UK Gaap et reportings mensuels, trimestriels, annuels
  • Budgets annuels et forecasts trimestriels
  • Contrôle de gestion et support aux opérationnels
  • Gestion de trésorerie et recouvrement clients
  • Comptabilité générale jusqu’au bilan et fiscalité
  • Gestion des ressources humaines et des IRP
  • Relations avec les banques, les avocats, les commissaires aux comptes
  
  o Principales réalisations :
  • Réduction significative de l’encours client (40%)
  • Audit interne du groupe 100% conforme (0 défaut)
  • Mise en place et élections des délégués du personnel (inexistants)
  

• IBM Global Services - Comptabilité générale puis contrôleur de gestion

  Bois-Colombes Cedex 1994 - 2002 En charge de la comptabilité générale et du reporting en collaboration étroite avec le contrôle de gestion pendant 4 ans puis j'ai intégré le service contrôle de gestion pour lequel j'étais en charge de l'analyse des dépenses de marketing et de la consolidation des filiales

Formations

• Centre De Formation IBM

  Noisy Le Grand 2000 - 2001 Ecole des Cadres
  
  Passage cadre

• Lycée Jean Renoir

  Bondy 1989 - 1991 BTS Comptabilité Gestion

Réseau

• Amaël MONROSE APOCALE

• Anne-Laure PINEAU

• Armelle GARDIN

• Cedric EPALLE

• David RUDNIANSKI

• Emmanuel VANDERCOILDEN

• Laurent PASQUALINI

• Nathalie GABORIAU

• Pascal SIMONNOT

• Robert ASSELIN