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Christine MERCURI

LOUVECIENNES

En résumé

Ce que je fais:

1.La formation et l’accompagnement de tout acteur d'entreprise désirant développer ses compétences de transmission et de mobilisation.
2.La conception et l’animation de formations en management, management de projet, relation client, vente, prise de parole en public, animation de réunion, formation de formateurs.
3.Le développement de formations sur le décodage gestuel et comportemental (Synergologie appliquée).

Mes compétences :
Coach
Formatrice
Transmission
Coaching

Entreprises

  • Impact-et-Passe; Intervia Consulting - Formatrice-Coach-Synergologue

    2011 - maintenant Formation et accompagnement dans le développement des compétences de transmission et de mobilisation
    Conception, animation de stages en Management Opérationnel, Communication Interpersonnelle
    Développement de formations en décodage gestuel et comportemental (Synergologie appliquée)
  • Pilotis - Consultante Formation - Coach

    2006 - 2011 Audit, Elaboration de projets de formation, Conception de Modules, Animation de sessions de formation, Accompagnement du changement (coaching, team-building...), Développement commercial.
  • Intervia Consulting - Consultante-Formatrice/Coach

    PARIS 2002 - 2006 Conception, animation de stages en Management Opérationnel, Communication Interpersonnelle
    (Entretiens efficaces,Vente et Négociation, Gestion de conflits).
    Coachings de blocage et de performance.
  • Sérénithé - Gérante

    1999 - 2002 Étude, création et gestion d’un restaurant-salon de thé à thèmes ( Paris 1er )
    Revente en janvier 02, après 2 ans d’activité en tant que gérante, le triple du prix d’achat.
  • Laboratoire Lundbeck - Directrice de Zone France Nord

    1992 - 1994 Animation-coaching et encadrement de l’équipe de vente (objectifs atteints = 60% du CA)
    Recrutement et formation des premiers DSH de la société.
    Collaboration aux 1ères options marketing (documents de vente, Presse, …).
    Conception du reporting informatisé des équipes, rédaction du cahier des charges, sélection du prestataire externe, mise en place et suivi opérationnel.
  • Cabinet ODM-VM - Consultante-recrutement » et co-directrice du service

    1989 - 1992 Recrutement, formation (entretiens efficaces) et coaching de commerciaux (performance et blocage).
    Missions systématiques auprès des clients et prospects les plus délicats.
    Collaboration avec le DRH pour les dossiers de replacement ou de licenciement.
    Réorganisation du service (nelles fiches de fonction, élargissement de l’activité recrutement.)
    Elaboration de questionnaires, méthodes de recrutement, dossiers de candidatures.
  • Laboratoires pharmaceutiques - Attachée à l’information médicale

    1979 - 1989 Promotion de molécules auprès du corps médical. Réseau des hospitaliers spécialistes.
    Formation-terrain de futurs collègues.
    Animation de réunions de conviction, réunions pilotes à visée pédagogique.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :