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Christine METENIER

CLERMONT FERRAND

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je dirige les établissements et services, de l'association Saint-Dominique, accueillant des personnes âgées dépendantes. Saint-Dominique, acteur reconnu du département, inscrit son action dans le parcours des personnes âgées :
- maintien à domicile : 10 places accueil de jour, 2 places hébergement temporaire, formation des aidants,
- accueil en EHPAD : 3 sites en Haute-Loire pour une capacité autorisée de 214 places

Les prochains enjeux qui nous attendent en 2017 : le passage à l'EPRD et l'entrée dans la démarche CPOM.

l'association St-Dominique, issue de la fusion de deux associations c'est aujourd'hui un acteur économique local avec ses 120 ETP et ses 9 millions de budget.

Mes compétences :
GPEC
Pilotage de projet
Réseau et partenariat
Gestion financière et budgétaire

Entreprises

  • Association Saint-Dominique - Directrice

    2016 - maintenant Direction de deux EHPAD (3sites) et de services participants au maintien à domicile.
    Encadrement de l'équipe d'encadrement : logistique, RH, encadrement soin, comptabilité, qualité, pharmacie, etc...
    Budget : gestion financière et budgétaire, gestion patrimoine, PPI,
    Représentation : administratrice délégation FEHAP Auvergne Rhône Alpes, déléguée départementale 43

  • Association Maison de retraite de l'Ermitage - DIRECTRICE EHPAD

    2011 - 2016 Mise en œuvre du projet d'établissement : procédure d'accueil, projet de vie et droits des usagers. Plus largement, une bientraitance valorisée par la prise en compte des besoins des personnes âgées et des personnels.
    Cela se traduit par : une individualisation de la prise en charge autant que possible, une prise en compte des RPS, une dynamique de projet.

    Démarche qualité : inscription de l'établissement dans une logique de processus évaluatif, enquête de satisfaction, procédure de remontée des dysfonctionnements.

    Gestion financière et budgétaire : création de tableaux de bord de suivi budget, élaboration du PPI, gestion logistique du bâtiment.

    Gestion des ressources humaines au service d'un management de proximité : GPEC, entretiens professionnels ; plan de formation pluriannuel, DUERP avec son volet RPS.

    Fonction de représentation : ancrer l'établissement dans le maillage territorial et plus spécifiquement dans le parcours de santé de la personne âgée.

  • Arafdes - EHESP - CAFDES

    2009 - 2011

  • Services Tutélaires Auvergne - Directrice adjointe

    2005 - 2010 En cinq ans d'exercice professionnel dans le secteur de la protection juridique et familiale, je suis passée d'une fonction de cadre intermédiaire à une fonction de direction de 4 services.

    2005 - 2008 : responsable antenne
    Protection juridique des majeurs, mineurs et protection de l'enfance ;
    missions :
    - Création du poste de responsable antenne : management de l'équipe et organisation du travail (12 personnes), gestion administrative d'une antenne ;
    - gestion de la situation de crise ;
    - Animation et entretien du réseau partenarial : social, médicosocial et judiciaires.

    2008 - 2010 : Chef de service puis Directrice adjointe
    Protection juridique des majeurs et mineurs et protection de l'enfance,
    - mesures accompagnement social : accompagnement social lié au logement, mesures d'accompagnement social personnalisé, insertion sociale groupe.
    Missions :
    - réorganisation des services, suivi et développement d'activité, conduite de projets;
    - participation à la gestion des ressources humaines;
    - conduite et animation de réunions techniques, de service avec les 3 cadres intermédiaires;
    - dynamique de partenariat et de représentation

  • LaBase - Responsable de l'association

    2000 - 2010 Fondatrice de l'association dont l'objet de promouvoir et développer l'action sociale sous forme de prestations de service : accompagnements individuels et collectifs, séances de formations et informations, créations d'outils, articles internet...

    Aujourd'hui présidente j'assure la supervision des conventions de prestations de service, en collaboration avec la chargée de mission.

    LaBase en 2016 : 2 salariées qui interviennent sur toute l'Auvergne pour un chiffre d'affaire de 60 000 €uros. un numéro de déclaration d'activité qui nous permet de réaliser des formations pouvant être inscrites dans les budgets annuels de formation des entreprises.

  • Protection de l'enfance - Travailleur social

    1990 - 2005 Exercice mesures protection de l'enfance : AEMO administratives et judiciaires, tutelles aux prestations familiales
    Exercice mesures administrateurs ad hoc enfants

Formations

Réseau

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