-
cofidis belgique
- Pilotage des recettes
2015 - maintenant
Dans le cadre d'une projet de convergence du système d'information de Cofidis BELGIQUE vers le Système d'information du CM-CIC
Mission :
- Elaboration et mise en place des stratégies de recette ( Migration de données, des évolutions sur le système CM-CIC) .
- Elaboration du planning globalisé des recettes
- Assistance du métier dans les différentes phases de la recette.
- Suivi de l'avancement des différentes recette par la mise en place d'outils de suivi.
- Reporting vers la direction et les instances de décision
-
Cofidis
- Chef de projet organisation
Villeneuve-d'Ascq
2014 - maintenant
chef de projet organisation bascule.
pilotage de projets transverses.
- Coordination entre les différents intervenants du projet de convergence : CM-CIC, métier, MOE cofidis et organisation sur les problématique de la bascule (arret \démarrage des flux, recette, ...)
-
MONABANQ, ENTITE DE COFIDIS PARTICIPATION, GROUPE CREDIT-MUTUEL / CIC, REGION LILLOISE
- PILOTAGE DE PROJETS TRANSVERSES POUR LE PROJET DE CONVERGENCE DE SI
2011 - 2014
- Responsable du planning, du suivi budgétaire ; gestion des risques pour le projet de convergence.
- Coordination entre les différents intervenants du projet de convergence : Métier, organisation, MOE Monabanq et MOE CM-CIC.
- Responsable de la bonne exécution de la migration de données (14 000jrs/h)
- Accompagnement du métier dans la gestion du changement.
- Élaboration et pilotage du scénario de bascule
- Aide à l’accompagnement au changement de La MOA (Rédaction de processus, définition des rôles, …)
-
SALM
- RESPONSABLE DES TESTS FONCTIONNELS
Lièpvre
2009 - 2011
DANS LE CADRE D'UN PROJET au FORFAIT D'UNE APPLICATION INTERNET DE GESTION DE CUISINE POUR LES ENSEIGNES CUISINELLA ET SCHMIDT.
- Responsable du planning de la recette, et la communication vers l’équipe de développement et le client.
- Élaboration de la stratégie de recette.
- Suivi des campagnes de tests,
- Priorisation et suivi des anomalies
- Accompagnement du métier pour l’élaboration des cahiers de recette.
-
FNAC EVEIL & JEUX
- RESPONSABLE DES TESTS FONCTIONNELS
IVRY SUR SEINE
2009 - 2009
Responsable des tests fonctionnels pour la mise en place d’un système informatique pour la logistique des magasins Fnac Eveil & Jeux .
-
LA MONDIALE AG2R
- COORDINATEUR MOA-MOE
2009 - 2010
- Analyse de premier niveau des anomalies
- Optimisation du traitement des anomalies et des demandes d'évolutions,
- Priorisation des actions avec les utilisateurs et communication de l’avancement des actions,
- Coordination, suivi des activités entre utilisateurs et informatique en fonction des contraintes de chacun.
- planification et suivi des traitements annuels
-
COFIDIS
- Chef de projet MOE ( projet au forfait)
Villeneuve-d'Ascq
2007 - 2007
CHEF DE PROJET MOE POUR REALISATION D’UN NOUVEAUX LOGICIEL POUR GERER LES RACHAT DE CREDIT.
- Management de l’équipe,
- Gestion du planning et des livraisons
- Gestion de la facturation
- Aide à l’écriture des spécifications fonctionnelles.
-
BOULANGER
- RESPONSABLE DU CENTRE DE SERVICES (AS 400 ET NOUVELLES TECHNOLOGIES).
FRETIN
2007 - 2008
Responsable de gestion des ressources, de la planification et de la facturation des demandes en assistance technique ou en forfaits en nouvelles technologie (JavaJ2EE, .net, …) et en AS400.
-
BOULANGER
- RESPONSABLE DU CENTRE DE SERVICES (AS 400 ET NOUVELLES TECHNOLOGIES)
FRETIN
2007 - 2008
Responsable de gestion des ressources, de la planification et de la facturation des demandes en assistance technique ou en forfaits en nouvelles technologie (JavaJ2EE, .net, …) et en AS400.
-
Castorama
- Chef de projet
Templemars
2007 - 2008
CHEF DE PROJET MOE POUR L’EVOLUTION DU LOGICIEL DES GESTION DES PRIX DE VENTE EN MAGASIN. (projet au forfait)
- Management de l’équipe
- Gestion du planning et des livraisons
- Gestion de la facturation
- Aide à l’écriture des spécifications fonctionnelles.
-
ALSTOM Transport
- Chef de projet MOA
2005 - 2006
PILOTAGE DE 3 PROJETS POUR L’INTEGRATION D’UN SYSTEME EMBARQUE EUROPEEN (ERTMS) DANS DES TRAINS SIEMENS POUR LA HOLLANDE.
- Responsable du planning, du suivi de la facturation, gestion des risques et des livraisons.
- Coordination entre les différents intervenants: Equipe de développement, et équipe SAFETY, Client et partenaires.
-
AXA Belgium
- Chef de Projet Organisation
Nanterre
2004 - 2004
PILOTAGE DE PROJET TRANSVERSE INTERNE D’OPTIMISATION DE PROCESSUS (CMMI- NIVEAU 2)
- Mise en place de l’organisation pour le suivi du projet transverse
- Coordination des différents intervenants (DSI Bancaire, DSI Assurance, Prestataire, équipe projet)
- Gestion des sous-traitants
- Rédaction de procédures et processus.
- Mise en place d’une stratégie et du plan de communication.
-
BCC
- Chef de projet MOA
г. Санкт-Петербург
2004 - 2005
Au sein du service « CORPORATE CREDIT CARDS », pilotage du projet d'automatisation des traitements des paiements vers et venant de l’étranger (Hollande et Luxembourg).
- Pilotage du projet du cahier des charges à la Mise en production. (gestion du planning de livraisons, de la communication vers les différentes parties prenantes.)
- Rédaction du Business case et du cahier des charges
- Coordination des différents intervenants. Gestion des sous-traitants
- Rédaction de procédures et processus pour le métier.
- Mise en place de solution palliative
- Suivi de la Mise en production.
-
CEGELEC
- Ingénieur Qualité et Méthode
Saint-Denis
2002 - 2003
INGENIEUR QUALITE ET PROCESSUS SUR LA MISE EN PLACE DE LA CERTIFICATION ISO 9001 VERSION 2000.
- Analyse des écarts entre la norme ISO version 2000 et les processus existants.
- Rédaction de processus et procédures
- Déploiement et formation des nouvelles procédures et processus.
-
ALSTOM
- Consultante
Saint Ouen
2000 - 2002
Mission : Au sein du projet de développement d’un système de signalisation ferroviaire européen (Projet ERTMS : European Railway Train Management System), en charge de l’équipe de traçabilité (3 consultants).
Réalisation : Cohésion des documents techniques et fonctionnels entre eux en concordance avec la norme européenne ; Planification des activités de l’équipe ; Formation; Suivi des activités et reporting.
