Christine TELLECHEA

En résumé

Entreprises

• Actual'RH - Gérante

  Le Raincy 2014 - maintenant Mon offre de services :
  
  - Mission d'audit de conformité de la paie : Diagnostic et Bilan
  => S’assurer du respect par l’entreprise de l’intégrité de son processus de paie depuis le recueil des informations jusqu’aux opérations post-paie.
  => Vérifier la bonne transcription en paie de la politique de rémunération de l’entreprise (avantages sociaux, contrats de prévoyance, mutuelle, retraite supplémentaire, Plan Epargne Entreprise, participation, intéressement…)
  => Identifier et prévenir d’un éventuel risque Urssaf et Prud’homal
  => Évaluer l’efficacité du système de paie, analyse de la performance du SIRH
  => Rédaction d’un rapport d’audit (recommandations, actions correctives à mettre en place)
  
  - Missions de paie - Amélioration continue :
  => Aide au choix du logiciel, accompagnement sur une migration de SIRH, mise à jour du paramétrage de paie en place en relation avec le prestataire.
  => Optimiser et sécuriser la production de la paie et l’administration du personnel par la mise en place de systèmes d’automatisation de l’information et l’élaboration de procédures
  => Production de la paie et des charges sociales
  => Assistance lors d’un contrôle Urssaf
  => Formation et accompagnement des gestionnaires de paie
  
  Missions sociales et Administration du personnel
  => Prise en charge de tous les éléments de la relation contractuelle (contrats de travail, avenants, procédures disciplinaires…)
  => Organisation des élections du personnel
  => Gestion des risques professionnels (document unique, fiches de postes)
  
  Missions Contrôle de Gestion sociale
  => Elaboration de Tableaux de bord : effectifs, bilan social
  => Préparation des supports au NAO, des tableaux des augmentations individuelles
  => Budget de la masse salariale

• Saupiquet - Groupe BOLTON - Responsable Rémunérations - Administration du Personnel

  Le Doublon 2009 - 2013 - Réaliser les reportings mensuels à l'intention du Comité de Direction et du Groupe
  - Réaliser les Budgets et rolling forecast mensuels : recueil des besoins auprès des opérationnels, transmission au DAF du nouveau budget avec les explications des variations sur la masse salariale.
  - Chef de projet : mise en place d’un outil de pilotage de la masse salariale (Eliot – Euristic)
  - Participer à l’audit et au contrôle internes
  - Etudes RH et rémunération : Chiffrage du CICE, préparation des NAO, statistiques, reporting RH, suivi des effectifs, Bilan social
  - Calcul et Gestion de la participation
  - Suivi des contrats mutuelle et prévoyance et du compte de résultats avec le courtier
  - Suivi des dossiers AT/MP et optimisation des charges sociales
  - Chef de file Paie et GTA – Hypervision – Optimisation du SIRH
  - Assurer la paie du siège (100 paies) et coordonner la paie des sites industriels (250 paies)
  - Veille réglementaire
  - Rédiger des procédures et mettre en place des outils de calcul
  

• ST DUPONT - Responsable Paie – Etudes RH & Rémunérations

  Paris 2008 - 2009 Missions – ( portefeuille 450 paies)
  
  - assurer la paie du siège (100 paies) et coordonner la paie du site industriel (350 paies)
  - mise en place des tableaux de bord (effectifs, masse salariale…)
  - Etudes de rémunération, élaboration du budget

• SITA Groupe SUEZ - Responsable Pôle Paie et Administration du Personnel

  Courbevoie 2007 - 2008 Missions : au sein du CSP – ( portefeuille 1200 paies)
  - assurer une gestion optimale en matière d’administration du personnel
  - animer une équipe de gestionnaires de paie
  
  Suivi de la performance :
  - Garant de la qualité des services apportés aux clients internes
  - Force de proposition sur la démarche d’amélioration continue
  - Veille du respect des processus
  - Collecte, élaboration et suivi des indicateurs de performance

• ALSTOM - Responsable Paie et Administration du Personnel

  Saint Ouen 1992 - 2007 2006 - 2007 : Transfert de la paie en gestion centralisée (Effectif 950)- Rôle de coordination avec les DRH et les collaborateurs des sites opérationnels - Réalisation d’un référentiel de paie.
  
  1997 - 2005 : ALSTOM Power Service La Courneuve (Effectif 250 à 450)
  - Management d’une équipe de 4 personnes
  - Mise en place du logiciel Hypervision :
  . Elaboration du cahier des charges - Relations avec le prestataire ADP-GSI
  . Veille juridique et sociale pour garantir la cohérence et la fiabilité du SIRH
  - Gestion du temps de travail dans le cadre des 35 h :
  . Refonte du logiciel de gestion des temps (Gestor), mise en place de l’annualisation du temps de travail, JRTT, forfaits annuels en jours, compte épargne temps
  - Contrôle URSSAF :
  . Suivi des étapes de la procédure de contrôle et de redressement – Règlement du contentieux en relation avec un cabinet d’avocats.
  - Gestion administrative des dossiers sensibles (amiante, protection sociale, retraite, CATS, FNE, licenciement)
  - Gestion et pilotage de la rémunération :
  . Réalisation du budget prévisionnel et suivi de la masse salariale et de son évolution
  . Elaboration des tableaux de bord dans le cadre des Négociations Annuelles de Salaires, gestion de l’intéressement et de la participation, suivi de la politique de bonus
  . Etudes de rémunération et avantages sociaux :
  - Mise en œuvre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi :
  . Gestion des différents motifs de départ

Formations

• Lycée Jean Zay (Aulnay Sous Bois)

  Aulnay Sous Bois 1977 - 1980 Littéraire

Réseau

• Faustine SAUVAJON

• Jacques D'ALMEIDA

• Jean-Marie DUSSEIGNEUR

• Maja OGINSKA

• Maxime MILLERY

• Michel DESPRET

• Pierre LIMONIER

• Raphael LINOSSIER

  Aurior (Paris)