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Christine VENZAC

Toulouse

En résumé

Gestion de projets complexes pour la mise en œuvre de systèmes d’informations appliqués aux métiers de l’environnement.

Spécialisation en gestion du changement :
Support à la transition avec transfert de méthodologie et de principes d’organisation adaptés pour l'appropriation de nouveaux outils.

6 ans d’expérience en gestion de projets - 8 ans au grand export – 11 ans en marketing et communication
Anglais bilingue


Mes compétences :
Export
Gestion de projets transverses
Marketing
Communication

Entreprises

  • Meteo France International - Chef de projet

    Toulouse 2010 - maintenant Gestion complète de projets de modernisation de services météorologiques à l'export comprenant :

    • Conduite d’études site pour ajuster le périmètre du projet (systèmes, méthodologie et moyens humains) en prenant en compte :
    - L’environnement géographique et culturel
    - La typologie et les besoins des utilisateurs
    - Le niveau de compétence des équipes locales
    - L’infrastructure, les processus et les systèmes existants.

    • Gestion d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles en France et à l’étranger (développement, installation, assistance logistique, formation)

    • Accompagnement au changement et à la mise en opération des systèmes sur site.

    Dernières réalisations :

    Depuis 2012
    Renforcement de la capacité de services aux usagers du Badan Meteorologi Klimatologi e Geophisic (BMKG), renouvellement du réseau de détection foudre sur l’ile de Java, modernisation des outils de production du centre national et des 33 centres provinciaux, développement des compétences locales par le biais de formations métier.
    Indonésie – Equipes 11 personnes et 2 sous-traitants (France, Norvège).

    Juin 2012 - Mars 2013
    Co-développement du portail d’accès aux données météorologiques de Roshydromet en temps que GISC (Global Information System Centre) dans le cadre du projet de système d’information global de l’Organisation Météorologique Mondiale (OMM) et assistance à la mise en opérationnel.
    Russie – Equipe 5 personnes

    Mai 2011 - Août 2012
    Conception et mise en œuvre d'un système de génération de produits de prévision pour le South African Weather Service (SAWS) niveau national et pour les 5 centre régionaux.
    Afrique du Sud – 2011 à 2012 – Equipe 5 personnes, Projet 250 j/hommes

    Septembre 2010 - Mars 2011
    Reprise suite départ en retraite du projet de mise en œuvre d’une suite logicielle complète de production de services vers les usagers pour l’India Meteorological Department (IMD) au Centre National, et pour les centres régionaux de Delhi et Calcutta.
    Inde – 2010 – Equipe de 6 personnes

  • Meteo France International - Activité projets (complément activité principale)

    Toulouse 2008 - 2010 Ingénierie et gestion de projets de formation : Conception et réalisation de programmes de formations spécialisées et académiques en partenariat avec l’Ecole Nationale de la Météorologie (ENM)

    - Programme complet de formations métiers sur 2 ans pour l’India Meteorological Department (21 semaines en Inde, 15 semaines en France)
    - Formation de Prévision aéronautique pour l’armée de l’air des Emirats Arabes Unis (4 Prévisionnistes - 3 semaines Toulouse)
    - Formation avancée en prévision générale pour un groupe du Service Météorologique National d’Arabie Saoudite (17 prévisionnistes - 4 semaines à Toulouse)

    Consultance en production vers les usagers : Missions de consultance et de formation pour accompagner les services météorologiques de pays en voie de développement à développer leurs services vers leur population.

    - Conseils et assistance à la transition
    - Organisation de séminaires clients
    - Constitution et formation d’équipes dédiées production finalisée
    - Définition et sous-traitance de la création de l’identité visuelle pour plusieurs services météorologiques nationaux.

  • Meteo France International - Responsable marketing et communication

    Toulouse 2005 - 2010 • Définition et gestion des plans et des budgets marketing et communication annuels en cohérence avec la stratégie moyen terme de l’entreprise.
    - Renouvellement de l’identité graphique de l’entreprise et mise en œuvre sur l’ensemble des supports administratifs, commerciaux et de communication. Budget annuel de 200KE.
    - Rédaction du cahier des charges et gestion du développement du site web entreprise (www.mfi.fr)
    - Gestion de la participation de l’entreprise à tous les événements météorologiques majeurs dans le monde incluant les expositions Meteorex et Meteohydex.
    - Rédaction et publication de tous les supports de communication
    - Gestion de tous les prestataires de services pour les besoins de communication (graphisme, site web, création et réalisation de films commerciaux et témoignages)
    - Analyse concurrentielle et positionnement produit pour la suite logicielle de production vers les usagers.

  • Distri Informatique - Responsable marketing

    1993 - 2001

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