Paris2013 - maintenantActivités : Fabrication de comprimés, sachets, pâteux, gouttes et liquides (Façonnier pharmaceutique - 750 salariés)
Missions :
- Management de l'équipe (magasin, support production, méthodes maintenance et industrielles).
- Déménagement de l'équipe et des outils.
- Harmonisation des KPI, transfert dans une nouvelle GMAO.
- Lancement des outils de production.
Famar
- Responsable Lean & Méthodes
Paris2010 - 2013Activités : Fabrication de comprimés, sachets et liquides (Façonnier pharmaceutique - 310 salariés)
Missions :
- Management de l'équipe (magasin, métrologie, support production, méthodes maintenance et industrielles).
- Optimisation service support production.
- Prise en charge de la démarche LEAN pour le site.
- Porteur des concepts LEAN dans le cadre du déménagement du site.
- Préparation du déménagement physique et humain.
Famar
- Responsable Méthodes Maintenance et Ingénierie
Paris2001 - 2009Activités : Fabrication de comprimés, sachets et liquides (Façonnier pharmaceutique - 310 salariés)
Missions :
- Management de l'équipe (magasin, métrologie, méthodes maintenance et industrielles).
- Mise en place des méthodes industrielles et du TRS (Taux de Rendement Synthétique).
- Optimisation de la maintenance et développement de la GMAO comme outil multi-services.
- Industrialisation de nouveaux produits.
- Mise en place d'une démarche d'amélioration continue.
Famar
- Responsable Méthodes Maintenance
Paris2000 - 2001Activité : Fabrication de comprimés, sachets et liquides (Façonnier pharmaceutique - 310 salariés)
Missions :
- Management de l'équipe (magasin, méthodes maintenance et métrologie).
- Adapter les méthodes de travail de la maintenance aux missions du façonnage.
- Mise en place d'une GMAO.
- Optimiser le suivi métrologique du site.
Meritor
- Responsable Maintenance
Troy1990 - 2000Activité : emboutissage et montage (équipementier automobile - 530 salariés)
Missions :
- Manager l'équipe de maintenance (électriciens, mécaniciens et automaticiens).
- Optimiser la disponibilité des équipements et des installations par la maintenance.
- Développer la maintenabilité à la conception.
- Mettre en place une GMAO, le TRS, des chantiers TPM et de résolution de problèmes.
- Prendre en charge des projets techniques.
- Assurer la mise en place et le parrainage d'un service maintenance sur un autre site.
SIFA société nouvelle
- Responsable entretien et travaux neufs automatisme
1986 - 1990Activité : Fonderie d'aluminium (équipementier automobile - 350 salariés)
Missions :
- Management de l'équipe d'entretien électrique et automatisme.
- Conception de nouveaux équipements pour le site et l'exportation.