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Christophe ANGEARD

Paris-13E-Arrondissement

En résumé

Mon environnement technique :

- J2EE, Web Service, Jboss
- Control'm, Patrol, Nagios, VTOM, CFT/MQ
- HTML, PHP, Bash, Korn Shell
- MySQL, Oracle & SQL Server

Mon Savoir-faire :

- Conduire les projets (réseau, Sécurité, Echange, Système, Production, validation, Déploiement)
- Piloter les différents acteurs projet et prioriser leurs opérations
- Estimer, planifier et suivre les coûts et délais
- Animer les instances projets
- Communiquer à l'aide de tableaux de bord, flash info, compte rendu, etc...
- Alerter sur l'avancement, risques, points bloquants
- Animer atelier technique (réseau, Sécurité, Echange, Système, Production, validation, Déploiement)
- Etudier & Proposer solution technique

Mon Savoir-être :

Aisance relationnelle, adaptabilité
Faculté d’analyse et force de proposition
Fiabilité, professionnalisme, esprit de leadership

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Conduite du changement
ITIL Foundation V3

Entreprises

  • Groupe SII - Chef de projet

    Paris-13E-Arrondissement 2013 - 2014 Pilotage opérationnel dans le cadre du transfert de la plateforme "maquette" SFR réseaux (1800 m2, env. 500 baies, 5000 équipements et 150 systèmes)

    - Pilotage de chantiers transverses et acteurs
    - Gestion des alertes et risques projet pour prise de décision Comité de direction
    - Mise en place de processus
    - Animation réunions d’information
    - Reporting et communication projet à l’attention du Comité de direction

    Mes interlocuteurs :
    - Directeur centre de validation
    - Comité direction
    - Prestataires (SPIE.COM, EIFFAGE, ECONOCOM, DALKIA, etc...)
    - Responsable Domaines réseaux

  • Groupe SII - Délivry Manager

    Paris-13E-Arrondissement 2013 - maintenant Pilotage opérationnel et planification des demandes concernant l’équipe Transmission chez le client Bouygues Télécom.

    - Encadrement d’une équipe (7 ingénieurs télécoms)
    - Supervision d’une équipe Nearshore (7 ingénieurs télécoms en Roumanie)
    - Suivi des imputations et tableaux de bord financiers
    - Définition et mise en place des SLA concernant les activités Nearshore

    Mes interlocuteurs :
    - SPOC Roumanie
    - Directeur Projet
    - Responsable contrat (centre de service)
    - Chef de projet déploiement

  • Groupe SII - Chef de projet infrastructure

    Paris-13E-Arrondissement 2008 - 2013 Dans le cadre des projets SFR SI, un centre de service a été mis en place afin d’assurer l’interface entre la direction opérationnelle et les autres directions SFR afin de contribuer à la mise en production des projets.

    Suppléant responsable d’infogérance (6 chefs de projets)
    - Représentant du centre de service au sein des instances de qualification et affectation projets
    - Préparation des comités de pilotage

    Référant technique
    - Support technique/validation livrables
    - Animation d’ateliers technique/Mise en place modes opératoires, « Best Practice » et Wiki

    Gestion de projet
    - Analyse et proposition de solutions technique conformes au référentiel client
    - Sollicitation des différentes ingénieries (sécurité, réseaux & accès, système, middleware, exploitabilité, etc…) lors des phases de conception et réalisation
    - Gestion des alertes et risques
    - Consolidation plan de charge/planning/coût/reporting avancement
    - Contribution aux comités projet
    - Suivi des jalons projet (étude/déploiement/intégration/validation/MEP/MES/VSR)

    Mes interlocuteurs :
    - Chef de projet SI et transverse
    - Responsable contrat (centre de service)
    - Prestataires
    - Ingénieries SI

  • HELICE - Coordinateur des déploiements de serveurs

    Levallois-Perret 2008 - 2008 Dans le cadre des projets SFR SI, la direction opérationnelle assure le déploiement des serveurs.

    - Pilotage des intervenants système, web, flux, réseau, infra, outils, supervision
    - Préparation aux prérequis de mise en production
    - Gestion de réunions de crise et animation conférence de gestion d'anomalies
    - Reporting

    Mes interlocuteurs :
    - Chefs de projet Infrastructure
    - Prestataires

  • HELICE - Responsable d’équipe Infrastructure

    Levallois-Perret 2006 - 2007 Mise en place du nouveau Datacenter de production SFR à Achères et migration des applications du site de Courbevoie vers Achères dans le cadre d'un contrat de service.

    - Pilotage d’une équipe opérationnelle (6 collaborateurs)
    - Qualification,affectation et planification des demandes opérationnelles
    - Gestion des stocks et « spare » d’équipements
    - Astreinte managériale
    - Préparation des comités de pilotage

    Mes interlocuteurs :
    - Responsables de site
    - Chefs de projet infrastructure
    - Responsable Contrat (centre de service)

  • HELICE - Technicien infrastructure

    Levallois-Perret 2005 - 2006 Mise en place du nouveau Datacenter de production SFR à Achères et migration des équipements et applications du site de Courbevoie vers Achères

    - Traitement des demandes opérationnelles : préparation des locaux techniques, installations physiques, pré-brassage & brassage, recette serveur, paramétrage réseau DIGI/ILO, etc…
    - Mise en place d’un référentiel de brassage
    - Astreintes opérationnelles

    Mes interlocuteurs :
    - Responsable d'équipe
    - Intervenants extérieurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :