Paris
● Plus de 10 ans d'expérience dans le conseil IT: Stratégie, coûts et business plan, sourcing, organisation, processus, audit, architecture SI et performance.
● Management de missions de conseil stratégique IT pour des grands comptes du CAC40 dans des contextes complexes (ouverture du marché, fusion/acquisition/cession, évolution de l'écosystème et restructuration...) avec pour objectifs de livrer des éléments clés, de qualité et ce, dans des délais contraints (600k€ de prestations gérées opérationnellement en 2011).
● Interventions en prise directe avec les DSI, CTO ou leurs managers directs.
● Management d'équipes de 2 à 5 consultants avec implications ou interactions fortes de ressources des clients à gérer (jusqu'à 30 personnes)
● Plusieurs missions menées à l'international (UK, Pologne, République Tchèque, Allemagne) ainsi qu'en Polynésie Française.
● Adaptabilité démontrée par les interventions réalisées dans de multiples secteurs d'activités (Banque, Énergie, Santé, Telecoms, Public...)
● Un profil dual stratégie et organisation avec une forte empreinte technique
● Qualité d'intervention reconnue et appréciée par les clients qui ont reconduit leur confiance dans 90% des cas sur d'autres missions (complémentaires ou non).
Mes compétences :
Conseil
Création
Création de valeur
Industrialisation
Organisation
Stratégie
