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Christophe BERNARD

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

Christophe BERNARD, 51 ans, travaille depuis plus de vingt ans dans le secteur de l’immobilier d’entreprise : chez Nexity notamment, ou il a dirigé le département Consulting avant de manager le Facility Management, puis dans une association de la région parisienne, en qualité de responsable immobilier, maître d’ouvrage pour ses projets immobiliers stratégiques. Depuis juin 2013, il dirige AZAMO, PME française spécialisée dans l’assistance à la maîtrise d’ouvrage.

AZAMO a pour vocation d’aider le maître d’ouvrage à réaliser certains projets immobiliers pour lesquels le temps ou les moyens lui manquent.
Le maître d’ouvrage est souvent accaparé par des projets stratégiques qui génèrent une augmentation ponctuelle de la charge de travail. AZAMO propose de l’aider dans la réalisation de ces projets pour lesquels le temps et les ressources en personnel lui manquent.
AZAMO est immédiatement mobilisable pour faire face à cette surcharge de travail en évitant les lourdeurs d’un processus de recrutement.


Mes compétences :
Facility management
Maintenance
Maîtrise d'ouvrage
Immobilier
gestion de projets immobiliers complexes
valorisation d'actifs immobiliers

Entreprises

  • AZAMO - Directeur

    NEUILLY SUR SEINE 2013 - maintenant

  • Association Diocésaine de NANTERRE - Responsable Immobilier

    2008 - 2011 Gestion de 120.000 m² de bâtiments -Etablissements Recevant du Public, Bureaux, logements -répartis en 83 sites principaux et 32 sites annexes sur les Hauts de Seine.

    Maîtrise d’ouvrage sur 21 projets d’établissements recevant du public dont 6 entre 1,5 et 5 M€ dans le respect des démarches environnementales (BBC, HQE)
    - réhabilitation totale d'un vaste espace polyvalent et valorisation du foncier pour un projet de 1,5 M €
    - optimisation maximale pour l'implantation d'un espace polyvalent. Projet 5 M €.
    Conseil des responsables de sites dans les domaines de l’hygiène et de la sécurité, de la gestion des immeubles et de la maîtrise des coûts immobiliers.
    - mise en place d’outils et de contrats types permettant la maîtrise des coûts et facilitant les négociations financières
    - mise en place d’un plan stratégique de patrimoine pour valoriser le foncier

  • NEXITY Solutions - Direction du Département Consulting / Direction du Département Facility Management

    PARIS cedex 08 2001 - 2006 successivement du Département Consulting puis direction du Département Facility Management.
    Direction Département Facility Management
    Responsabilités directes :
    - Gestion FM d’un parc de 320.000 m² répartis en 6 sites principaux et 58 sites secondaires sur la France entière
    - Encadrement de 22 collaborateurs dont 7 chefs de site pour 7 clients
    - Supervision de la maintenance dans tous les domaines techniques, accueil, gardiennage, nettoyage, courrier, espaces verts, voyages, gestion parc automobile
    - Budget annuel de 15 M€ pour un CA de 1,2 M€
    - restructuration totale de la maintenance et du FM pour un grand assureur
    - Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs

    Direction Département Consulting
    Développement de missions de conseil auprès de maîtres d’ouvrage grands comptes
    - Encadrement de 6 collaborateurs dont 4 consultants seniors.
    - Réalisations : Audits techniques et organisationnels, rédaction de cahiers des charges et appels d’offres, organisation et contrôle de la gestion des services techniques, externalisation de services, plans pluriannuels de travaux et études de restructuration d’immeubles, data room.
    - Externalisation du service technique du Ritz à Paris
    - Rédaction des cahiers des charges de la maintenance du patrimoine immobilier pour la DGA, La Poste, SITQ, Faceo, MMA, LVMH et la majorité des immeubles de la Défense
    - Reconstitution, collecte & rassemblement des documents constitutifs des Data Room pour la cession de 8 immeubles du quartier de la Défense

  • SOFRER - Chef de Projet

    1997 - 2001 Déploiement des réseaux GSM & UMTS pour SFR et Dolphin Telecom sur Rhône Alpes
    Recherche, négociation et montage de sites pour des relais de radiotéléphone
    Responsable opérationnel d’un budget de 16 MF et d’une équipe de 12 négociateurs et techniciens
    Elargissement de la commande au quart sud-est de la France

  • BANQUES POPULAIRES (Fructiger) - Chargé de mission (CDD) pour l'immobilier d'entreprise tertiaire

    1996 - 1997 Commercialisation des immeubles vacants
    Mise en valeur du patrimoine

  • BANQUES POPULAIRES (Fructiger) - Chargé de mission (CDD) pour l'immobilier d'entreprise tertiaire

    1996 - 1997 Commercialisation des immeubles vacants
    Mise en valeur du patrimoine

  • UFFIMO (Filiale CBC) - Responsable de programme immobilier (CDD)

    1994 - 1996 Direction de travaux en maîtrise d'ouvrage
    Animation commerciale

  • COGESLOG - Création et gestion de la société

    1992 - 1994 Société spécialisée dans l'équipement informatique des PME - PMI

  • AUGUSTE THOUARD - Transactions immobilières

    1988 - 1992 Commercialisation de bâtiments à usages logistique, industriel, scientifique ou techniques

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