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U-GIE-IRIS
- Chef de Projet Sénior
Carquefou
2016 - maintenant
Projet : Pilotage du projet de refonte du site web U Location ainsi que du remplacement du back office des points de vente pour la gestion de la location.
Mission :
• Suivi budgétaire mensuel
• Suivi des commandes et factures fournisseurs
• Extrapolé budgétaire
• Coordination des principaux intervenants que sont l'équipe projet interne, les fournisseurs, la recette, les équipes techniques, les prestataires.
• Gestion du planning et du plan de charge de l'équipe projet et des équipes transverses du GIE IRIS.
• Gestion des risques, gouvernance et reporting
• Comité projet avec la Centrale Nationale : Participation et contribution
• Comité de pilotage GIE / Centrale Nationale : Préparation conjointe avec la centrale Nationale, Participation et contribution.
• Comité projet fournisseurs : Participation et contribution/rédaction du reporting
• Comité de pilotage GIE / Fournisseurs : Participation et contribution au reporting
• Comité de direction GIE : production du rapport flash
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Groupe Banque Populaire
- Directeur de Projet
Paris
2014 - 2016
Piloter le projet de mise en place de la solution WebAPI, en transverse des équipes d'architecture, d'industrialisation et d'infogérance.
Mise en place de la brique transverse au SI qui constitue un axe stratégique pour i-BP fin 2014/2015, en particulier pour les projets liés au plan stratégique groupe de la banque digitale
Piloter et coordonner l'ensemble dans toute sa complexité (multiples parties prenantes, intérêts parfois divergents, jalons contraints,…).
Mission :
• Etude et analyse des besoins des projets clients
• Traduction en solution informatique et mise en œuvre technique
• Elaboration du calendrier de réalisation
• Définition des ressources nécessaires (développeurs, chef de projet, analystes...)
• Détermination et gestion budgétaire projet
• Pilotage technique des projets et coordination des équipes
• Encadrement et suivi des prestations externes
• Accompagnement des utilisateurs aux changements
• Organisation et pilotage des instances représentatives du projet
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U-GIE-IRIS
- Pilotage Centre de Service / Delivery Manager
Carquefou
2012 - 2014
Projet: Dans le cadre de la mise en place d'un centre de service dédié Intégration, l'analyse du besoin en amont afin d'établir les services d'unité d'œuvre à mettre en place. L'étude de l'outillage opérationnel pour améliorer les processus de traitement de la demande. L'aide à l'élaboration du catalogue de service et la gestion des équipes projet.
Mission :
• L'analyse, amélioration et rédaction des processus liés au centre de service.
• L'organisation, animation et suivi des instances opérationnelles
• Le pilotage des équipes (Chargé d'intégration, gestionnaire d'intégration, CP) pour l'exécution des travaux.
• L'industrialisation des processus pour améliorer les temps et couts de traitement.
• La gestion de la relation client fournisseur ;
• La définition des engagements du centre de service ;
• La gestion des plannings et des ressources du centre de service ;
• Le delivery management ;
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SNCF
- Chef de projet (Développement)
2010 - 2012
Projet :
Dans le cadre de l'ouverture à la concurrence du réseau ferroviaire français, et de la mise en place coté RFF d'une application dédiée à la commande de Sillon de dernière minutes (cheminement des trains) pour toutes le entreprises ferroviaires. Création coté SNCF d'une application dédiée à l'Entreprise, interfacée avec l'application coté RFF sur la base de la future norme de dialogue inter EF (TAF/TSI).
Mission : * L'organisation et du pilotage du projet de la phase d'études à la remise d'ouvrage
* Le pilotage de la rédaction des exigences, du cahier des charges ainsi que des spécifications fonctionnelles.
* La gestion globale des phases d'industrialisation (Supervision applicative, performance, suivi du pilotage fonctionnel)
* La gestion de la relation client (MOA) fournisseur (DEV)
* L'intégration, la coordination fonctionnelle et technique à toutes les phases.
* La mise à disposition des outils de formation (pf, bouchon, jeux de données, etc...)
* La définition des engagements du pilotage des objectifs du projet
* Le pilotage financier et la gestion des plannings et des ressources du projet
* La gestion de l'opérationnel des différentes PF du projet (Qualification, Recette, pré-production, Production)
* L'organisation des opérations de réceptions et conduite de la remise d'ouvrage.
Environnement Technique : Linux (RedHat), Oracle 11, Weblo 11, MQ Series 7, Java 1.6, Windows XP/7, etc...
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SNCF
- Chef de projet (Coordination)
2007 - 2010
Projet :
Coordination des préparations de mise en recette et mise en production des projets Alliances (RPp Coordination)
Mission : * Vérifier l'adéquation entre le contenu d'un palier et la capacité de production
* Insérer tous les sous-projets dans la pallier ;
* Coordonner les sous-projets du chantier
* Suivre l'avancement du planning des projets ;
* Priorisation des phases ;
* Communiquer vers la Direction de programme, la MOA et les différents partenaires
* Gérer les ressources logistiques de la recette jusqu'à la production
* Gérer le projet par les risques (identification d'incompatibilités, de contraintes opérationnelles et propositions de solutions)
* Capitaliser d'un pallier à l'autre (REX, préconisations)
* Mettre en place des solutions innovantes pour assurer le maintien en condition opérationnel des applications en production.
* supervisions,
* statistiques,
* indicateurs qualités ;
* Former, outiller, coordonner et soutenir la cellule pilotage production
Environnement Technique : SUN (Solaris), Oracle, Weblo, MQ Series, ICAN (EAI SUN), Java, Windows, etc...
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MAIF
- Chef de Projet Maîtrise d'Ouvrage
NIORT
2006 - 2007
MAIF - DIVISION DTIOL/SÉCU (CELLULE SÉCURITÉ DE LA DIRECTION INFORMATIQUE) (79)
Projet :
Elaboration et mise en œuvre d'une politique de sécurité du système d'information
Mission : Mise en place d'un référentiel sécuritaire pour rationnaliser les accès au SI :
* Etude des processus métiers et non métiers associés a la notion d'habilitation
* Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges.
* Réalisation de la note de cadrage du projet ;
* Participation à la réalisation de l'appel d'offre
AMOA Sécurité en transverse sur le projet de refonte du poste métier MAIF :
* Elaboration du référentiel des politiques techniques de sécurité dédiées aux sous-projets
* Préconisations des règles de sécurité en transverse sur différents chantiers
* Mise en œuvre de solutions opérationnelles pour permettre l'application de la politique de sécurité du SI
* Veiller à l'application des directives sécurité à l'ensemble des sous projets ou chantiers du Projet OASIS (refonte du poste métier MAIF)
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Groupe Banque Populaire
- Chef de projet
Paris
2005 - 2005
Projet :
Programme Libre Service Bancaire
Assistance au Directeur de programme
Mission :
* Participation à l'établissement du plan projet ;
* Lotissement du projet et définition des jalons ;
* Suivi d'avancement des travaux ;
* Reporting à la Direction de programme ;
* Coordination des équipes transverses et contributeurs au projet
* Préparation, animation des comités de suivi, pilotage de projet
* Suivi d'action
* Suivi du budget projet ;
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Aspheria
- Chef de Projet
Ivry-sur-Seine
2003 - 2004
Projet :
Pilotage du projet de mise en œuvre d'un ERP MFGPRO dans le cadre de la fusion entre DataPOST et Mikros.
Mission :
* Audit des processus existants et de l'organisation des entreprises
* Rédaction d'un compte rendu d'expertise ;
* Réalisation du rapport d'analyse et du dossier de préconisation des solutions techniques
* Définition du plan d'actions et du suivi des opérations
* Réalisation de l'appel d'offre
* Pilotage du projet de déploiement de l'ERP :
* Définition du plan d'action
* Mise en place de l'organisation projet ;
* Assistance aux sociétés dans le suivi d'avancement du projet
* Préparation, animation et suivi d'action des comités de pilotage
* Gestion et coordination des équipes contributrices sur le projet
* Gestion des implications de mise en place de l'ERP. ;
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L4 LOGISTICS
- Consultant & Chef de projet
RIS ORANGIS
2002 - 2003
Projet :
Refonte de l'organisation du système d'information
Mission :
Refonte de l'organisation du système d'information :
* Analyse de l'existant ;
* Diagnostic des dysfonctionnements de l'existant ;
* Elaboration du plan informatique, ;
* Préconisation de solutions matérielles, logicielles et organisationnelles adaptées aux besoins de la structure.
* Définition des recommandations nécessaires au déploiement de la politique informatique
* Dimensionnement des besoins en ressources humaines, ;
* Définition du budget d'investissement et de fonctionnement. ;
* Coordination des intervenants internes et externes. ;
* Définition et mise en place du "tableau de bord" informatique ;
* Définition et mise en place du contrat de service.
Encadrement d'équipe :
* Définition des besoins, recrutement, formation, ;
* Encadrement et gestion du personnel informatique.
Gestions des projets :
* Rédaction de cahier des charges, ;
* Définition des pré-requis nécessaires au développement et à la mise en œuvre de projets, ;
* Choix d'architecture matérielle et logicielle, ;
* Etude de faisabilité. ;
* Organisation et mise en œuvre de la maintenance applicative. ;
* Etablissement des plans de charge et des budgets, ;
* Planification,
* Suivi des coûts et des délais, ;
* Pilotage des chantiers de recette, et de validation de logiciels,
* Pilotage des projets de paramétrage de progiciels, et de développements spécifiques complémentaires.
Relations fournisseurs, partenaires, prestataires :
* Choix et suivi des fournisseurs, des sous-traitants, ;
* Consultations de fournisseurs,
* Négociation commerciale des contrats, ;
* Planification, contrôle et suivi de réalisations, recette et validation de logiciels.
Administration et exploitation de plate-formes informatiques :
* Détermination et développement des procédures d'exploitation, de sécurité, de continuité de service.
* Organisation des travaux d'administration et d'exploitation
* Optimisation des flux,
* Mise en place de la gestion des sauvegardes, ;
* Organisation de la résolution des incidents, surveillance et administration des utilisateurs et du réseau.
* Déploiement et maintenance matérielle et logicielle, maintenance évolutive, migration d'OS, d'applications et de données.
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Pôle Emploi
- Responsable de l'intégration et la maintenance
Paris
2001 - 2002
Projet :
Participation au contrat d'intégration des applications d'un grand compte sur l'architecture NT4 -NETWARE 5 en vue de l'homogénéisation des 17000 postes.
Mission :
* Responsable Scripting et Intégration
Responsable Tierce Maintenance (~ 200 applications)
* Responsable de l'équipe de scripting NAL ;
* Responsable de la mise en configuration des serveurs pour télédistribution sur les postes clients. ;
* Responsable PLATES-FORMES TECHNIQUES ;
* Responsable de la mise en place des plates-formes dans le cadre du Projet d' intégration LanRacV3 dans une cible de représentativité des 17.000 postes.
Environnement Technique : NT4 -NETWARE 5, LANRACV3
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Euvoxa
- Responsable Compte NT / NOVELL
2000 - 2001
Mission :
* Responsable de l'étude des besoins du client, le suivi de ses systèmes, la mise en place de tâches planifiées dans le but d'effectuer la surveillance des équipements de production de celui-ci.
* Organisation hiérarchique des structures, et mise en place de serveurs LDAP/Active Directory/NDS, chez les clients.
* Etude de faisabilité Radius/Tacacs pour authentification sécurisée de masse.
* Définition d'une architecture hautement sécurisée pour l'administration des éléments de sécurité et les serveurs exposés sur Internet.
* Le management des équipes afin d'effectuer les tâches d'infogérances quotidiennes à chaque clients.
* L'évaluation technique des personnels placés en infogérance externe.
* Le management de projet dans le cadre de plan de migration ou d'évolution de structure informatique chez nos clients.
* Le conseil en ingénierie d'installation, méthodologie de scripting pour les équipes de développements logiciels.
* La veille technologique dans les différents pôles d'activités réseaux de l'entreprise
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Kuehne + Nagel DSIA
- Chef de projet
Ferrieres en Brie
1998 - 2000
Projet :
Dans le cadre des orientations stratégiques de l'entreprise
Mission :
* Gestion des ressources nécessaires afin d'assurer la mise en œuvre et le suivi des solutions techniques référencées en interne dans les domaines des Réseaux locaux, de la hardware Micro, des systèmes de surveillance et de détection en délégation de maîtrise d'ouvrage des clients.
Domaines de Responsabilité
En Externe
* Relations avec les sous-traitants.
* Maîtrise d’œuvre et coordination des sites clients.
* Supervision administration et conseil des installations sur les sites clients,
* Recette des travaux,
- Procédures d’exploitation des sites clients,
- Procédures de Back Up sites,
* Formation des clients à l’utilisation des matériels et logiciels,
* Maintenance des dossiers et procédures d’installations,
* Maintenance opérationnelle des Back up sur les sites (matériels, logiciels et procédures).
En Interne
* Choix des technologies et fournisseurs nécessaires à la réalisation de la mission.
* Veille technologique (Matériel informatique, logiciels, câblage, téléphonie, sécurité, réseaux locaux, etc..).
* Elaboration de serveurs intranet pour la mise en ligne des sites
* Conception, réalisation et recettage des installables clients, en coordination avec le service Développement.
* Réalisation de missions en relation avec les utilisateurs, par la recherche et compréhension de leur besoins
* Installation de sites clients
* Gestion des ressources nécessaires afin d’assurer la mise en œuvre et le suivi des solutions techniques référencées en interne dans les domaines des Réseaux locaux, de la hardware Micro, des systèmes de surveillance et de détection en délégation de maîtrise d’ouvrage des clients.
