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MAAF
- RRH Accompagnement des cadres
Chauray
2013 - maintenant
Référent MAAF au sein de COVEA sur le co développement, je prends en charge l'animation de groupes transverses des trois enseignes MAAF, GMF et MMA et participe aux réunions pédagogiques en relation avec l'équipe de la direction de l'intelligence collective MMA.
En charge de contribuer à l'approche coaching au sein de MAAF dans tous les volets RH de notre politique ou cet accompagnement présente une véritable valeur ajoutée dans le cadre de la performance durable et de la qualité de vie au travail.
RRH de la Direction RH
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MAAF Assurances
- Responsable Ressources Humaines
Chauray
2010 - 2013
Interlocuteur privilégié des managers de proximité, en charge de déployer opérationnellement la politique RH et d'accompagner les équipes tant sur les dimensions organisationnelles que GPEC (accompagnement des changements organisationnels sur volet RH, montée en compétence des managers sur sujets RH, GPEC, pol diversité, ...
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INSERVIO Filiale MACIF-MAIF
- Directeur des Ressources Humaines et Directeur Centre de Formation
2007 - 2010
Entité de taille humaine, Inservio propose des prestations dans le domaine des services informatiques, en régie ou en assistance technique.Avec pour actionnaires majeurs la Macif, la Maif et MCA Conseil , Inservio adhère aux valeurs de l’économie sociale et privilégie l’esprit d’entreprise avec la recherche d’intérêts communs.
Optimisation de la gestion administrative du personnel
Internalisation de la paie (Sage ligne 100)
GPEC/Plan de formation (Suite RH Sage)
Encadrement de 6 personnes
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D'ARVA filiale MACIF-MAIF
- Responsable Ressources Humaines
2006 - 2007
Société: société de service (leader sur le marché des assureurs automobiles) qui cherche dans le cadre de la gestion de sinistres à simplifier les échanges informatiques entre les assureurs et leurs tiers partenaires échangeant régulièrement des données dans les secteurs de l'auto, l'incendie - risques divers et la santé.
Les objectifs prinipaux de ma mission:
- Proposer, élaborer et mettre en place une politique GPEC
- Optimiser la politique de formation
- Favoriser la communication interne
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Freelance
- Consultant en Ingénierie RH
2005 - 2006
Quelques missions en portage salarial axées sur l'ingénierie de formation:
- Formation des managers d'une plate forme téléphonique dans le secteur social ( les techniques d'animation de l'équipe, les facteurs clés de motivation et démotivation, le traitement des objections, les techniques d'évaluation...)
- Etude de marchés et conception de modules de formation
- Accompagnement de demandeurs d'emploi (technique de recherche d'emploi, bilan de compétences, développement personnel)
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SITEL France
- Responsable Développement RH France/Maroc
2004 - 2005
Société: centre d'appels auprès de grands comptes des secteurs informatiques, télécoms, agro-alimentaire, administratifs en appels sortant et appels entrants (service commercial, service avant-vente, après vente, service relations et litiges clients)
Responsable développement RH:
- Création d'outils RH d'aide au management
- Normalisation des procédures RH et implémentation d'un Label social
- Développement GPEC (Mise en place des outils d’évaluation et des procédures de recueil d’informations, élaboration d’une nomenclature des familles de métiers et fonctions avec pesage en lien avec les parcours de formation et la rémunération, élaboration d’une grille d’analyse des potentiels et des promotions à risque/ proposition de plan de carrières)
- Etudes et Analyses masse salariale pour proposition lors NAO
- Mise en place grille de rémunération
- Prise en charge module de formation pour les managers (conception et animation)
- Participation à des manifestations et partenariats pour valoriser le secteur d'activité
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SITEL France
- Responsable Ressources Humaines multi-sites
2002 - 2004
Société: centre d'appels auprès de grands comptes des secteurs informatiques, télécoms, agro-alimentaire, administratifs en appels sortant et appels entrants (service commercial, service avant-vente, après vente, service relations et litiges clients)
Responsable Ressources Humaines
Administration du personnel – Paie / Rémunération
-Développement et suivi administratif, des procédures et outils RH (embauche, DUE, absences, turn-overs …)
-Législation sociale (veille, support aux opérationnels, garant de l’application des obligations légales au regard de l’activité)
-Collecte des informations paie, vérification édition (Zadig vision), les relations avec la mutuelle, prévoyance et retraite
-Études de rémunération (partie variable, suivi de la masse salariale, garantie de l’harmonie de la grille des salaires)
- Calcul coûts plan sociaux et mise en place d'une cellule de reclassement
Relations sociales- Communication
-Tenue des IRP (syndiquées) avec Site Manager -Négociation et dialogue social avec les partenaires sociaux
-Mise en place des élections des représentnats du personnel et d'accords d'entreprise (astreinte, travail de nuit, accord d'intéressement, mode de communication des syndicats via les NTIC...)
-Analyses et synthèses chiffrées (Reporting siège USA, SIRH, bilan social…)
-Techniques rédactionnelles (mise en place d’un Intranet, PowerPoint, journal interne, évènementiel)
Formation
-Élaboration d’un plan de formation (recueil des besoins, sollicitation et négociation avec les prestataires de formation, suivi administratif et budgétaire)
-Organisation logistique des formations
-Rédaction de contenus de formation et prise en charge de leur animation
-Promotion du e-learning
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ELITIS
- Responsable Ressources Humaines
2001 - 2002
Société: Centre de formation et Cabinet de conseil par approche direct
Responsable Gestion du personnel permanent (au sein des deux entités)
• Recrutement, intégration, suivi administratif
Responsable recrutement et formation (au sein du centre de formation)
• Sélection des stagiaires en contrat de qualification & prospection commerciale pour leur placement ou accompagnement dans leur recherche d’employeur, présentation de candidats et suivi en entreprise (médiateur avec les tuteurs)
• Planification et suivi du contenu de la formation par les intervenants externes & chargé de cours sur les techniques de recherche d’emplois, le droit du travail, les modes de management et la gestion de projet
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Kernlight Consulting
- Consultant en ingénierie RH
2000 - 2001
Société: Cabinet de conseils auprès des starts-up financées (analyse de la faisabilité business plan, accompagnement dans le recrutement et l'organisation managériale)
Consultant en Ingénierie RH
- Etude et conduite de projets en organisation
- Mise en place d'acccords 35 heures
- Audit de climat social
- Prospection commerciale