Vélizy-Villacoublay2006 - maintenant2012 - 2015 (34 mois) - Pôle Emploi / Direction ODSE, Département Échanges Dématérialisés avec les Entreprises
Appui au pilotage et à la gestion des projets du département EDE : projets AED, DPAE, DSN (projet inter organismes animé par le ministère de la santé) - budget annuel 2 M€
- Participation à la définition de la stratégie du département en cohérence avec le plan stratégique de Pôle Emploi, définition et chiffrage des projets
- Animation de la coordination du département avec les responsables de pôles
- Préparation des réunions de lancement et des séminaires projets
- Élaboration des dossiers de cadrage
- Gestion des projets et application de la méthode interne de Pôle Emploi
a) Élaboration des plans projet, reporting et consolidation, gestion des risques
b) Préparation et animation des Comités de Revue Projet, suivi des actions
c) Élaboration et suivi du budget (maîtrise des atterrissages budgétaires)
d) Gestion des délais et du contenu (maîtrise du contenu des versions)
e) Élaboration des dossiers d’arbitrage à destination des instances de gouvernance
2011 - 2012 (5 mois) - Centre Nucléaire de production Électrique (CNPE) du Tricastin
Appui au chef de branhe Système d'Information
- Analyse de la gestion de la relation avec le fournisseur de services I&T.
- Analyse organisationnelle et conduite du déploiement d’une douzaine d’Applications
2011 (7 mois) - GRTgaz (Groupe GDF Suez)
Assistant au Responsable Local du Système d’Information
- Pilotage, mise en cohérence et maîtrise opérationnelle de la consommation des services
- Accompagnement au déploiement des projets et optimisation de la gestion des services
2009 - 2010 (18 mois) - GDF Suez / Branche Infrastructures / Centre de Services Partagés SI
Pilotage d'un projet de conception et de mise en œuvre d'infrastructures informatiques et télécommunications, dans le cadre d'un déménagement de 3 Business Units et de la tête de Branche (800 collaborateurs, budget 2,5 M€)
- Pilotage de la conception et de la mise en œuvre d’infrastructures informatiques et de télécommunications
- Gestion du transfert du Centre National de Répartition et d’équipements existants
2008 - 2009 (15 mois) - RTE
Appui au pilotage sur un projet de création d'un SIRH
- Définition des indicateurs de pilotage et mise en place des outils de reporting
- Planification de projet, dimensionnement de l’équipe, suivi des charges, gestion des risques et animation des comités de projet
2006 - 2008 - Axa France Services / Département Front Office – 20 Applications dont 6 majeures
- Définition et mise en œuvre du suivi du traitement des demandes en regard des niveaux de service, gestion de la relation entre la MOA et la MOE
- Harmonisation des tableaux de bord des comités de pilotage du département
- Suivi du budget (≈ 4000 j/h annuel), consolidation des plans de versions
- Animation du comité de coordination Projet/Fonctionnement
KPMG
- Stagiaire consultant SI
Courbevoie2005 - 2006Conseil en Systèmes d'Information
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
- Suivi de projet, de budget
