Mes compétences :
Amélioration Continue
Chef de projet
Démarche qualité
Facilitation
Gestion de flux
Logistique
Management
Organisation
Qualité
Entreprises
CHU Poitiers
- Chef de projet Processus Achats Dématerialisé
Poitiers2015 - maintenantDévelopper la dématérialisation du processus d'approvisionnement : Commandes, Bons de livraisons, Factures, rapprochement, Paiement.
CHU de POITIERS
- Responsable Transports sanitaires
Poitiers2011 - 2014Responsable des Transports Sanitaires, j’anime une équipe de 50 Brancardiers, Ambulanciers (16 véhicules) et Régulateurs qui prennent en charge journellement 400 patients.
SAMRO
- Responsable Logistique
Pont Sainte Marie2008 - 2010Responsable de la Base Logistique Groupe SAMRO n° 1 français de la semi remorque.
La base logistique approvisionne et expédie les pièces destinées aux usines d'assemblages en France et en Europe
+ Management de 15 personnes dont 1 cadre et 1 technicien chargés de l'approvisionnement et de l'ADV et 2 AM chargés de l'entrepôt
- Développement des compétences et de la polyvalence
- Augmentation de l'emploi de l'outil informatique
- GRH
- Administration du site
+ Introduction d'une Démarche Qualité
- 5S, autonomie dans le maintient en état des postes et matériels
- Formalisation des postes de travail et des méthodes
- Démarche Qualité d'Amélioration Continue
- Initiation des Entretiens Individuels d'Evaluation
- Mise en place d'un Cahier des charges logistique avec les fournisseurs chinois
+ Organisation des flux
- Réimplantation, étiquetage
- Boucles contenants avec les différents sites
- Inventaires
La crise économique ayant frappé SAMRO de plein fouet, la gestion du personnel et du site s'est déroulée dans un contexte de dépôt de bilan (sept 2009), de chômage partiel et de baisse très importante de l'activité.
Boehringer Ingelheim France
- Demand Manager
Paris Cedex 132005 - 2007+ Responsable de l'approvisionnement des marchés français de médicaments sans ordonnances et des médicaments vétérinaires.
- Approvisionnement au sein du groupe ou hors groupe, en Europe ou USA.
- Suivi des indicateurs : Vitesse de rotation des stocks, Taux de couverture, valeur du stock moyen, taux de rupture.
- Suivi de la conformité réglementaire des produits, gestion des DLV
- Lancement de produits, plannification.
- Rapprochement des visions "Marketing" et "Production" autour des previsions de ventes
- Animation des réunions "Ventes et Previsions" mensuelles
+ Administrations des Ventes Exports
- Administration et Suivi des commandes Export groupe (monde entier)
- Supervision de la Préparation, mise en oeuvre de l'Expedition et documentation douanière
Boehringer Ingelheim France
- Responsable Méthode Logistique
Paris Cedex 132001 - 2005+ Responsable des flux externes
- Supervision de l'activité des Prestataires logistiques
- Responsable du Service Retours
- Management 4 personnes:Coordinateur Logistique,Technicien Flux,Employés Retours
+ Responsable projets logistiques
- Mise en place d'une filmeuse sur ligne transitique
- Création d'un chaine du froid qualifiée pour les expeditions de medicaments
- Boucles de palettes aluminium et palettes plastiques
- Formalisation des méthodes de travail
- Divers projets d'amelioration continue
- Participation au Trophé Equipes Autonomes
Boehringer Ingelheim France
- Coordinateur Logistique
Paris Cedex 131997 - 2001Dans le cadre d'une Distribution externalisée
Stockage 8000 palettes
Preparation 5M de colis
Expeditions France et Monde
Pilotage des Prestataires Logistiques : interlocuteur central, regroupement et transmission de l'information,mise en place et suivi des indicateurs de performance des prestataires,animation des reunions Qualité mensuelles
Gestion des interfaces informatiques : garantie de l'exactitudes des donnees entrant dans le systeme principale, analyse et resolution des dysfonctionnements.
