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Cours Ozanam
- Directeur
Marseille2013 - maintenantJe travaille avec une belle équipe à la création d'une école primaire hors contrat avec une pédagogie adaptée pour les enfants "difficiles" d'un quartier nord de Marseille. L'équipe est implantée depuis 10 ans dans le quartier de Malpassé et suit 250 enfants et leurs familles en soutien scolaire, activités pédagogiques, etc.
Nous ne pouvons accepter de voir ces enfants bourrés de talents être orientés en CLIS dès le CE1, être incapables de lire en 4ème, ou bien simplement décrocher de l'école.
Le Cours Ozanam, en lien avec l'association Massabielle et la fondation Espérance Banlieues, est attendu pour ouvrir un chemin de réussite, et transformer petit à petit le quartier.
Nous cherchons des fonds et avons besoin de votre aide pour ouvrir en septembre 2014 !
Les détails du projet sur www.coursozanam.fr
Vélissime
- Co-fondateur
Paris2010 - 2013Vélissime propose des solutions de déjeuner saines, bon marché et sympathiques aux entreprises d'Ile de France : halte quotidienne d'un vélo-cantine, animation de cafétéria, lunchbags, catering.
Après 3 ans, Vélissime compte 30 salariés et près de 2M€ de CA en 2013.
Alter&Go Conseil
- Consultant Senior
Paris2008 - 2010Consultant senior en management et mise en œuvre de projets de changements.
Relation top-client et encadrement d’équipes.
- Accompagnement d’équipes de direction dans l’élaboration, la présentation et le déploiement jusqu’aux opérationnels d’un projet de changement (organisation, performance, management).
- Animation de réunions de tous types (créativité, mise à plat de process, déploiement de projet aux équipes). Techniques d’animation : prise de parole, Metaplan, etc.
- Coaching de managers opérationnels dans le déploiement de projet et l’animation de la performance dans leur équipe. Méthodes de management : Sociodynamique et stratégie des alliés, Jeu de Go, modèle de l’Aventure etc.
- Conception organisation et animation d’actions de communication interne (évènements festifs de mobilisation, forums de l’information, newsletters).
- Accompagnement de l’implantation de projets d’infrastructure sur un territoire (stratégie de concertation, relations élus et acteurs clés, animation d’un réseau d’alliés).
- Ecriture et présentation de propositions commerciales et réponses à appels d’offre publics.
Interventions : performance et management terrain (usines PSA Peugeot Citroën), fusion de services (Disneyland Paris), co-construction de process (raffinerie Total), lutte contre la fraude (Veolia Transport Rouen), collaboration opérationnelle (RATP et SNCF sur le RER B), implantation infrastructure sur un territoire (GRTgaz).
Mazars
- Auditeur financier
Paris La Défense 2006 - 2006Stage de commissariat au compte
Galeries Lafayette
- Consultant interne en organisation
Paris2006 - 2006- Projet de réorganisation d’un département : animation des comités projets, définition de nouveaux process et d’indicateurs de suivi, communication CE.
- Etude best practice des Directions RH Galeries Lafayette et Monoprix : rencontre des acteurs clés, audit, préconisations et présentation aux DRH.
Sarlam (groupe Legrand)
- Chargé de développement export
2004 - 2004Mission « en solo » de prospection pour développer l’activité éclairage de SARLAM en Scandinavie et en Europe de l’Est : rencontres de partenaires potentiels sur place, études de marché, stratégie export sur 3 ans. Premier contrat 40K€ en Finlande.
