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VitamFero
- Responsable administratif et financier
MONTLUEL
2017 - 2017
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GLOBAL BIOENERGIES
- Chef comptable
EVRY
2013 - 2017
Responsabilités :
• Organisation du service comptable et mise en place de logiciels
• Participation avec la DAF aux projets comptables et financiers
• Tenue de l'ensemble de la comptabilité jusqu'à l'établissement du Bilan, compte de résultat, tableau de flux et annexe comptable
• Établissement des situations intermédiaires, notamment semestrielles
• Supervision comptable de plusieurs filiales et travaux de consolidation en normes French/IFRS
• Gestion et optimisation de la trésorerie ( placements, négociation,...)
• Toutes déclarations fiscales : CIR, TVA, TA, TFC, Agefiph, CFE, CVAE,...
• Gestion du suivi des immobilisations et crédits-bails
• Garant du respect de l'application des normes légales et réglementaires
Réalisations :
• Création de poste avec migration réussie du logiciel Ciel Compta vers la ligne 100 Sage (suite financ.) en deux mois
• Mise en place d'un suivi de trésorerie sur Sage avec reporting hebdomadaire
• Création d'un dossier de révision comptable
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Cap Sensoria SAS
- Chef comptable
2009 - 2011
Responsabilités :
- Management : encadrement d’une équipe de trois personnes
- Comptables, fiscales : tenue des comptes, toutes déclarations, bilans (7 sociétés)
- Contrôle de gestion : reporting financier mensuel, suivi de trésorerie.
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Urbania essonne
- Responsable principal comptabilités
2003 - 2008
Responsabilités :
1) Comptabilité Générale
- Encadrement d'une comptable assistante
- Tenue, contrôle et révision des comptes
- Etablissement du bilan et de la liasse fiscale (avec régime intégration fiscale + annexes)
- Etablissement des situations trimestrielles
- Contrôle de gestion : établissement et suivi budgétaire, suivi mensuel d'activité, mise en place de tableaux de bords,...
- Toutes déclarations fiscales et sociales ( URSSAF, GARP, TVA,TP, TFC, TA, TVTS, etc...)
- Suivi des contrats d'assurance et des locations longues durées
- Relations avec les commissaires aux comptes et caisse de garantie
2) Comptabilité Mandants
- Encadrement d'une équipe de 9 comptables
- Suivi des flux de trésorerie
- Suivi de la position des Mandants
- Contrôle général de fin d'année et détermination des fonds mandants à intégrer comptablement et fiscalement
Réalisations :
- J'ai mis en place un tableau de bord de suivi des mandants débiteurs avec comme résultat un risque global divisé par 20 entre fin 2002 et fin 2005.
- J'ai mis en place un tableau de bord de suivi du C.A. par activités (5) et agences (3)
- Optimisation des appels de fonds mandants et du suivi de la trésorerie ayant permis d'augmenter les produits financiers de plus de 30% entre 2004 et 2005 et 50% sur 2005/2006 à périmètre constant.
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DCI Informatique
- Chef comptable
2002 - 2002
Responsabilités :
Encadrement : Management d'une équipe de 2 personnes
Comptables : contrôles et révision des comptes, situations ponctuelle
Fiscales et sociales : déclarations et administratif, paies
Organisationnelles : améliorations des procédures
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Arbres et paysages
- Responsable administratif et financier
2000 - 2001
Responsabilités :
- Comptables : tenue et contrôles des comptes, écritures d'inventaires
- Fiscales : déclarations ( TVA, Taxe professionnelle, Formation, Handicapés,... )
- Sociales : paies, déclarations, gestion du personnel ( suivi RTT, formation, embauche,...)
- Financières : gestion et optimisation de la trésorerie ( placements, négociation,...)
- Administratives : sinistres, assurance, contentieux, carte carburants, courriers divers,...
- Organisationnelles : encadrement d'une comptable, améliorations des procédures
Réalisations :
- Intégration de la problématique RTT (annualisation) au niveau des paies en moins de 3 mois et suivi individualisé des heures de modulation.
- Reprise intégrale de la gestion des immobilisations suivies auparavant par un cabinet extérieur ( + de 300 références ).
- Renégociation du coût assurance aboutissant à une économie de 20%.
- Mise en place du suivi bancaire sur internet (gain de temps).
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SAEC Constructions
- Chef comptable
1999 - 2000
Responsabilités :
- organisation et amélioration des procédures du service
- tenue complète de la comptabilité
- déclarations fiscales et sociales
- suivi analytique par chantiers
- encadrement d'une secrétaire comptable
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Europ Motors
- Responsable comptable
1997 - 1999
Responsabilités :
- tenue complète de la comptabilité : écritures, contrôles et pointages, inventaires, bilan
- administratif : paies, procédures d'embauches, de licenciements, courriers divers...
- déclarations : fiscales, sociales...
- création du service contrôle de gestion
- mise en place d'outils de gestion tant pour la prévision que pour le suivi de l'activité
- aide et conseil à la prise de décision sur la base de résultats fiables et pertinents
Réalisations :
Je sortais des situations comptables mensuelles à J +15 pour la direction.
J'ai mis en place des tableaux de bord sur le suivi des heures productives pour les ateliers mécanique et carrosserie, et sur la marge commerciale nette des ventes de véhicules (neufs ou occasions) et des ventes de pièces détachées.
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Reckitt et Colman
- Contrôleur de gestion industriel
1989 - 1996
Responsabilités :
Suivre et analyser l'activité d'un centre autonome de production :
- calcul des coûts de revient, établissement des prix de transfert et définition des procédures
- établissement des budgets d'exploitation avec les opérationnels
- prévision et anticipation des résultats à venir d'après l'activité réelle
- analyse et présentation des résultats mensuels, des écarts ; conseils et préconisations
- mise en place des outils de contrôle : tableaux de bords, procédures...
- contrôle et verrouillage de tous les flux de stocks.
Réalisations :
J'ai participé à la création du service contrôle de gestion industriel et à l'implantation d'une nouvelle GPAO (Amlog d'Amsoft).
J'ai créé un suivi spécifique de la rentabilité des différentes activités du site de production.
J'ai mis en place des tableaux de bords sur :
- les pertes matières (contribution à une économie de 50% en 2 ans)
- la productivité du centre (contribution à un gain de 10% en 2 ans)
- la consommation d'énergie du site (contrôles et mesures correctives).
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Audit conseil Comptabilité
- Assistant de cabinet
Villers Cotterets
1986 - 1989
Responsabilités :
Gérer un portefeuille de clients dans une société d'expertise comptable :
- tenue complète des comptabilité : écritures, contrôles et pointages, paies, bilans
- établissement de toutes les déclarations fiscales et sociales
- missions de commissariat aux comptes avec sondages, contrôles et vérification des comptes
- contacts directs avec les clients et les administrations fiscales et sociales.
