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Christophe COR

SAINT GERMAIN EN LAYE

En résumé

- Mandataire immobilier du réseau I@D France, indépendant mais non-isolé, je m'occupe de vos biens typiques ou atypiques à Paris, région parisienne, Normandie ou Limousin, que "du beau pour des bons" (ou vice-versa.)
- Fondateur-Directeur de missions de BANK CONSULT, conseils en gestion/finances et optimisation de la relation Entreprise-Banque.
- Expérience des réseaux de distribution et des relations humaines au travail ont permis l'intégration chez FIDUCEE GESTION PRIVEE (44 CGPI franchisés/51 secteurs) dans les fonctions d'Animateur Réseau France.
- Diplômé de lInstitut Technique de Banque (CNAM-1991) - Trente ans d'activité dans divers groupes bancaires (CREDIT COOPERATIF, HSBC France, UNION de BANQUE à PARIS, BECM-CREDIT MUTUEL, Crédit Commercial de France/CCF, Crédit Industriel & Commercial/CIC)
- Mission longue auprès du Crédit Coopératif comme responsable national du marché Industrie & Services, particulièrement pour les Entreprises de taille Intermédiaire (E.T.I.)
- Direction de 4 centres daffaires dédiés à une clientèle dentreprises (dont 2 créations ex-nihilo : 1 équipe, 1 secteur, 1 local, 1 fichier prospect et "GO, dans le dur!") : pendant près de vingt ans, gestion cumulée en équipe de 3.500 dossiers dentreprises, dont 900 nouvelles entrées en relations.
- Par la relation entrepreneuriale, prescription de plusieurs dizaines de clients chefs dentreprises et familles en Gestion Patrimoniale ou Banque Privée.
- Mission en mode "projets" de coordination d'une équipe de 24 formateurs sur le nouveau système dinformation unié d'HSBC France (groupe de six banques - 7.000 collaborateurs.)
- Tout ce boulot pour nourrir une famille, élever, faire étudier les enfants, offrir des fleurs à sa femme. Puis s'offrir des activités, tels que pêche, chasse, voiliers, voitures et motos. Loisirs "hors mode", intemporels et amusants.

Entreprises

  • CREDIT COOPERATIF - Responsable national marché Industrie & Services

    2016 - 2018 Mission longue auprès du Crédit Coopératif comme responsable national du marché Industrie & Services, assortie développement particulier des Entreprises de Taille Intermédiaire (E.T.I.)
    - Appui auprès du réseau : 70 Centres d'Affaires répartis en France.
    - Relations avec partenaires (syndicats professionnels, groupements têtes de réseaux, partenaires garants...)

  • Fiducée Gestion Privée - Animateur réseau

    Paris 2011 - 2014 Aide et soutien commercial d'un réseau national en développement, regroupant en franchise des cabinets indépendants de Conseils en Gestion de Patrimoine.
    Réseau national ayant atteint jusqu'à 44 franchisés (51 secteurs régionaux).
    Développement de la stratégie de marques et du suivi statistique.
    Conseil en stratégie commerciale, élaboration de business plans et de plans de développement des ventes.
    Accompagnement personnalisé de chaque CGPI franchisé.

  • BANK CONSULT (marque déposée) - Fondateur - Directeur de mission

    2010 - maintenant Fondation 2010 du cabinet "BANK CONSULT" (marque déposée)
    Tout entrepreneur s'interroge sur ses relations bancaires :
    1) Est-ce que j'aime mon banquier ?
    2) Est-ce que mon banquier m'aime ?
    3) Puis-je tout lui dire ?
    Humour à part, il faut dépasser ces fausses questions d'affect !
    Recherchons ensemble l'optimisation de la relation Entreprise-Banques, en jouant de la pro-activité de l'entreprise cliente envers son banquier.
    L'objectif est de "huiler les rouages" de cette relation avec un "partenaire-fournisseur" pas exactement comme les autres... A l'avantage de tous, client et sa banque !

  • CIC - CCF - BECM - UBP - HSBC France - Crédit Coopératif - > 30 ans d'expérience bancaire

    1983 - 2018

  • CIC, CCF, BECM, UBP, HSBC - Direction centres d'affaires bancaires

    1983 - 2009 2007 - 2009 : Formation et animation réseau bancaire (HSBC)
    1994 - 2006 : Direction agences bancaires (CCF ; BECM ; UBP)
    1983 - 1993 : Du guichet à la relation commerciale Entreprises (CIC ; CCF)

    PRINCIPALES REALISATIONS

    * Gestion de centres de profit
    - Relance d’une agence multi-marchés par mise en place d’un plan d’action commerciale spécifique (CCF).
    - Création de 2 centres d’affaires Entreprises (BECM, UBP) ; PNB conformes ou supérieurs aux objectifs.
    - Reprise et gestion du risque d’une agence créée depuis 15 ans (CCF) ; redéploiement commercial.

    * Management d’équipes ; développement des collaborateurs
    - Direction de 4 agences bancaires, de 4 à 14 collaborateurs (CCF, BECM, UBP, HSBC France).
    - Définition des objectifs globaux et individuels ; exercice et contrôle des délégations de pouvoirs; conduite des entretiens d'évaluation.

    * Développement et coordination de formations en mode projet
    - Formation et coordination d’une équipe d’animateurs sur nouveau S.I. unifié d'un groupe de 6 banques (HSBC France).

Formations

  • CNAM CESB

    Paris 1988 - 1991 I.T.B. (Institut Technique de Banque)

    Economie générale, droit des affaires, analyse financière, risque entreprise, gestion et management.

  • Ecole D'Application De L'Infanterie

    Montpellier 1985 - 1986 Grade Lieutenant, stage Capitaine (E.A.I. Montpellier)

    Huit ans de "réserve active" (Ciajor / Lieutenant au 92ème R.I. Beynes) : combat mécanisé et motorisé, renseignement, manipulation armes et explosifs.
    Brevet parachutiste (1983 - Préparation Militaire Parachutiste - Pau - 64 Pyrénées Atlantique)
    Stage commando (1991 - Fort de GIVET - 08 Ardennes)

  • Université Paris 5 René Descartes PARIS V

    Malakoff 1980 - 1982

  • Lycée Buffon

    Paris 1972 - 1980 Bac B (économie)

Réseau

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