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Christophe COSTANTINI

Aix-en-Provence

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel
Visual Basic
Visual Basic .Net
SQL
Microsoft Access
Windev
3PL
organisation planning
budgets
Visual Basic for Applications
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Office
Microsoft .NET Technology
Lotus 1-2-3
Kanban
C++
Business Objects

Entreprises

  • Adrexo - Responsable Opérationnel de Centre

    Aix-en-Provence 2015 - maintenant HOPPS Groups - Secteur Publicitaire et Vente Directe - Sites ADREXO « Rachat de la société ».
    4 sites, Chartres, Nogent le Rotrou, Dreux, Châteaudun (28)
    Encadrement 160 personnes (Employés et chefs d'équipe).
    Missions : Développement et suivi de l'activité, gestion de stock , budgets, reporting et gestion des ressources humaines, automatisation de la chaine de production, mise en place du temps rémunérés.
    Résultats : CA : 250 K EUR /Mensuel, Stock : 1 Million, Budget : 50 K EUR - Restructuration logistique et informatique de la chaîne de distribution.

  • DHL - Responsable Logistique et Informatique

    Roissy en France 2006 - 2015 DHL - Secteur Médical, Evènementiel « Transfert en
    Responsable Logistique et Informatique 3 sites, Elancourt (78), Lille (59), Meung s/Loire (45)
    Encadrement 30 personnes (Ouvriers, employés et agents de maîtrise).
    Missions : Responsable de stock, reporting, formateur bureautique (Word, Excel, Access), établissement des KPI's (productivités-rentabilité-inventaire).
    Résultats/Objectifs : Stock : 20 000 Produits - Performance : Conception et mise en place de contrôles des réceptions/expéditions pour atteindre 0% d'anomalie.

  • DHL - Responsable OPERATIONNEL et INFORMATIQUE

    Roissy en France 2006 - maintenant

  • CONORM - Responsable logistique

    2005 - 2006 CONORM - Secteur Aéronautique « Mission de Responsable logistique (mission), site de Maintenon (28)
    Missions : Manager la logistique de production (achats, stocks, approvisionnement et sous-traitance) par l'outil informatique par l'optimisation des process (organigrammes...).
    Résultats/Objectifs : Adapter les outils informatiques à la logistique de production/dégager des indicateurs de productivité et optimiser le pilotage de l'entreprise.

  • LEVI STRAUSS - Responsable Exploitation

    1999 - 2005 LEVI STRAUSS - Secteur Textile, site Les Ulis (91) « Transfert en
    Encadrement 50 personnes (Ouvriers, ETAM et 1 cadre).
    Missions : Gestion du centre de profit dans son ensemble.
    Résultats : Réduction des coûts de production de 50 %/automatisation de la préparation de commandes.

  • LEVI STRAUSS - Responsable Méthodes et Organisation

    1993 - 1999 LEVI STRAUSS - Secteur Textile, site Les Ulis (91) « Transfert en
    Encadrement 5 personnes (Employés, agents de maîtrise).
    Missions : Organisations des plannings, Gestion des KPI's, Sous-traitance.
    Résultats : Optimisation des reportings.

  • LEVI STRAUSS - Analyste Programmeur

    1991 - 1993 LEVI STRAUSS - Secteur Textile, site Les Ulis (91) « Transfert en
    Projet : Etablissement du cahier des charges/automatisation de la préparation de commandes, création d'un code/simulations de résultats avant mise en production.

  • Levi Strauss & Co. - Responsable LOGISTIQUE

    San Francisco 1989 - 2005

  • LEVI STRAUSS - Agent Ordonnancement

    1989 - 1991 LEVI STRAUSS - Secteur Textile, site Les Ulis (91) « Transfert en
    Missions : Gestion des plannings et implantation des produits.
    Résultats : Optimisation de l'organisation planning/meilleure gestion du temps.

Formations

Réseau

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